大冶集團(tuán)總部流程診斷及優(yōu)化-wenkub
2023-01-26 18:24:18 本頁面
【正文】 價考核 計劃與預(yù)算考核 考核結(jié)果運用 計劃與預(yù)算調(diào)整 流程應(yīng)對的關(guān)鍵挑戰(zhàn)： 如何平衡對各下屬工廠的充分授權(quán)和有效控制，管理更透明 如何減少考核評價的隨意性，更公平、更準(zhǔn)確 財務(wù)管理流程 11 財務(wù)核算 財務(wù)分析與決策 應(yīng)收帳款處理 財務(wù) 治理 應(yīng)付帳款處理 固定資產(chǎn) 工資 總帳 差旅與費用 報表 出納 財務(wù)目標(biāo)與規(guī)劃 財務(wù)報表分析 成本報表與分析 財務(wù)政策與程序管理 內(nèi)部審計 稅務(wù)規(guī)劃與計劃 資產(chǎn)管理 二級流程： 三級流程： 流程應(yīng)對的關(guān)鍵挑戰(zhàn)： 各下屬工廠的財務(wù)報告、會計科目、程序和流程各自不一，會計數(shù)據(jù)透明度 低、財務(wù) 控制力度不足以支持管理決策的需要 信息管理流程 12 信息規(guī)劃管理 項目管理 信息規(guī)劃管理 服務(wù)管理 應(yīng)用系統(tǒng)項目管理 信息資源管理 信息設(shè)備維護(hù) 應(yīng)用系統(tǒng)維護(hù) 二級流程： 三級流程： 基礎(chǔ)設(shè)施項目管理 設(shè)備及軟件采購管理 流程應(yīng)對的關(guān)鍵挑戰(zhàn)： 如何保證系統(tǒng)的一致性和集成性 統(tǒng)一信息化建設(shè)后如何保證快速的支持和響應(yīng)，提高信息服務(wù)水平 計劃管理流程 13 計劃制定 計劃執(zhí)行與監(jiān)控 生產(chǎn)主計劃制定 生產(chǎn)計劃指標(biāo)分解 排產(chǎn)計劃制定 其他計劃 計劃執(zhí)行反饋 計劃調(diào)整 二級流程： 三級流程： 供應(yīng)鏈優(yōu)化 決策優(yōu)化 物流分析 庫存分析 流程應(yīng)對的關(guān)鍵挑戰(zhàn)： 如何在管理跨度加大后，優(yōu)化內(nèi)部資源配置、改善供應(yīng)鏈效率 如何提高市場響應(yīng)速度，更好地支持終端銷售 物流管理流程 14 二級流程： 三級流程： 運輸 倉儲 運輸計劃 裝卸 運輸調(diào)配 配送 … 倉儲管理 庫存控制 裝倉 卸貨 搬運 包裝 產(chǎn)品包裝 倉庫包裝 運輸包裝 … … … 流程應(yīng)對的關(guān)鍵挑戰(zhàn)： 兼并重組后，需要整合現(xiàn)有資源，并落實到流程的統(tǒng)一和接口的標(biāo)準(zhǔn)化 物流優(yōu)化 銷售與市場管理流程 15 市場計劃 產(chǎn)品與品牌 管理 客戶管理與 分析 市場調(diào)研與分析 二級流程： 三級流程： 銷售管理 客戶服務(wù) 市場計劃 產(chǎn)品生命周期管理 品牌管理 價格管理 客戶維護(hù)管理 客戶分析 客戶開發(fā) 銷售計劃 銷售團(tuán)隊管理 銷售預(yù)測 /分析 客戶咨詢管理 客戶關(guān)懷 客戶投訴管理 促銷管理 銷售機(jī)會管理 流程應(yīng)對的關(guān)鍵挑戰(zhàn)： 如何改進(jìn)與商業(yè)間的信息交互，更有效地掌握市場需求 如何支持商業(yè)訂單供貨后的模式要求，建立更好的協(xié)作關(guān)系 本次流程 診斷及優(yōu)化項目 中 ，可以 解決以下幾個方面的問題 16 1. 對集團(tuán) 在總部層面的 7 個管理與業(yè)務(wù)流程進(jìn)行系統(tǒng)的現(xiàn)狀評估； 2. 總結(jié)評估流程改進(jìn)機(jī)會，并通過優(yōu)先級分析確定改進(jìn)重點； 3. 對重點的流程改進(jìn)機(jī)會的改進(jìn)目標(biāo)、推進(jìn)計劃等進(jìn)行細(xì)化，形成改進(jìn)的目標(biāo)規(guī)劃； 4. 借助流程診斷的結(jié)果， 對集團(tuán)未來 管理模式提出研討 方案并制定 35年的企業(yè)管理改進(jìn)計劃。 :03:5812:03Jan2323Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 1月 下午 12時 3分 :03January 23, 2023 1行動出成果，工作出財富。 12:03:5812:03:5812:031/23/2023 12:03:58 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 1月 23日星期一 下午 12時 3分 58秒 12:03: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , January 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 23日星期一 12時 3分 58秒 12:03:5823 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 23日星期一 下午 12時 3分 58秒 12:03: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :03:5812:03Jan2323Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 23日星期一 12時 3分 58秒 12:03:5823 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 12:03:5812:03:5812:03Monday, January 23, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 下午 12時 3分 58秒 下午 12時 3分 12:03: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :03:5812:03:58January 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , January 23, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 17 項目實施方法 流程梳理過程可分為 3大階段，本次總部流程診斷僅涉及到下述的第一階段 18 22.定義流程、IT變
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