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正文內(nèi)容

基層干部管理技巧講義-wenkub

2023-01-26 18:15:06 本頁面
 

【正文】 以上兩表,并將意見匯總 一頭獅子帶的羊群與一頭羊帶領(lǐng)的 獅群,孰輸孰贏呢? 測(cè)試你的管理風(fēng)格 互動(dòng)游戲 1 請(qǐng)三組學(xué)員,每組兩人,將一堆三種顏色混在一起的棋子,迅速按三種顏色分類。 借鑒學(xué)習(xí); 空杯心態(tài); 積極參與; 手機(jī)不響 . 我們將在今天的培訓(xùn)中學(xué)到如下內(nèi)容: 團(tuán)隊(duì)管理 沖突管理 不同類型員工管理 溝通技巧 ? 什么是 管理 ? 管理工作就是 — 要通過( )完成工作任務(wù), 并且要獲得最高的 ( ) 全體人員共同竭盡全力達(dá)成目標(biāo) 共同思考 : 管理者的角色和定位 看哪一組分得最快。 游戲后分享觀點(diǎn) 溝通技巧 有句俗語說:溝通是 對(duì)上要有膽 , 往下溝通要有心 , 水平溝通要有肺 。 怎樣理解沖突 ? 沖突的積極影響 暴露組織中存在的問題,促進(jìn)問題的公開討論。 你這點(diǎn)水平,不想當(dāng)班長,別做夢(mèng)了! 小劉,這件事你再做不好,就走人好了! 問題 在哪里? 工作上沖突的根源 理解的差異 例子:在森林中逃生,最后留下哪個(gè)動(dòng)物 工作中的沖突 價(jià)值觀的差異 ? 工作中沖突的根源 性格的差異 工作沖突的根源 性格的差異 沖突處理的五種模式 強(qiáng)制 合作 讓步 妥協(xié) 回避 強(qiáng)制 合作 妥協(xié) 回避 合作性 武 斷 性 讓步 強(qiáng)制策略
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