生產物流-wenkub
2023-01-26 13:55:05 本頁面
【正文】 ： ? 掌握生產物流的概念、類型及組織形式；了解生產物流過程的設計原則；掌握生產物流計劃與控制原理。 重點難點 ? 生產物流的概念、類型及組織形式 。 ? （ 2）生產的規(guī)模。 ? （ 2）單件小批生產方式 ? 單件小批生產的方式的特點是，生產對象基本上是一次性要求的專用產品，一般不重復生產 ? （ 3）成批生產方式 ? 成批生產方式生產的對象是通用產品，生產具有重復性，介于大量生產和單件小批生產方式之間，在生產物流管理聲根據輪番重復生產這一特征可以按對象專業(yè)化原則組織生產。 ? 4）短期調整 ? 5）長期調整及其有效的評估 生產物流控制原理 ? （ 1）物流推進控制原理 ? 根據最終需求量，在考慮各階段的生產提前期之后，向各階段發(fā)布生產指令量，這種方式稱為推送方式。 第一道工序結束后的庫存 （ 2）物流拉引控制原理 ? 基本方式是在最后階段按照外部需求，向前一階段提出物流供應要求，前一段按本階段的物流需求量向上一階段提出要求。 ? 適應于大批量生產條件下的管理。 ? MRP原理 ? MRP的邏輯原理圖略 ? 產品結構文件 BOM(bill of material) 它反映產品的層次結構 ,即所有零部件結構關系和數量組成 . ? 主產品進度計劃 MPS根據營銷計劃、 BOM和工藝規(guī)模決定成本出廠時間和各種零部件的制造進度 ? 產品庫存文件 .包含原材料 ,零部件和產品的庫存量 ,已訂未到量和已分配量但還沒有提取的數量 . ? MRP的特點 ? （ 1）需求的相關性 ? （ 2）需求的確定性 ? （ 3）計劃的復雜性 ? 實施 MRP的優(yōu)越性 ? （ 1）大大節(jié)約庫存運費 ,降低生產成本 ,實現零庫存 . ? （ 2）有利于提高企業(yè)素質 ? （ 3）操作復雜 ,運行成本高 ? MRP的發(fā)展 制造資源計劃 M
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