【總結(jié)】華為時(shí)間管理培訓(xùn)程時(shí)數(shù):3.5小時(shí) 授課方式:講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件:數(shù)字投影儀、便攜 課程簡(jiǎn)介:本課程通過對(duì)有效時(shí)間管理重要性的講解,通過對(duì)人們?nèi)粘9ぷ髦性跁r(shí)間管理上存在的誤區(qū)的分析及時(shí)間管理基本方法、技巧的講解,幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績(jī)效。適合對(duì)象: 新員工培訓(xùn)目標(biāo) 學(xué)完本課程后,學(xué)員能夠達(dá)到:
2025-04-18 13:26
【總結(jié)】高效時(shí)間管理培訓(xùn)講義主講人:方言上海本原企業(yè)咨詢研究所上海本原企業(yè)管理咨詢有限公司2004年3月仔細(xì)閱讀每一個(gè)陳述并思考你同意或不同意的程度。在最接近你實(shí)際情況的那個(gè)橢圓里打勾。A類強(qiáng)烈同意基本同意基本反對(duì)強(qiáng)烈反對(duì)1.我相信我能控制或
2025-04-18 03:46
【總結(jié)】高效的時(shí)間管理上海圖易經(jīng)理人顧問有限公司Shanghai2eManagerConsultantCo.,Ltd郭巍2常見的問題?這個(gè)來電話,那個(gè)來請(qǐng)示、投訴?比誰都忙,到處救火,工作越做越多?計(jì)劃趕不上變化,或計(jì)劃從未兌現(xiàn)過?對(duì)什么都不放心,每天忙于事務(wù)性工作?工作抓不住重點(diǎn),也沒空去想何為重點(diǎn)?
2025-01-18 10:17
【總結(jié)】高效時(shí)間管理?現(xiàn)狀?障礙?前提?觀念?關(guān)鍵?技巧?行動(dòng)+常見的浪費(fèi)時(shí)間的行為示例1、自我因素:?混亂?拖延?授權(quán)不足?個(gè)人需求(社會(huì)交往、社會(huì)接受度、完美度、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避)2、環(huán)境因素:?訪客?電話?郵件
2025-08-04 10:06
【總結(jié)】時(shí)間管理高效人士必備的習(xí)慣引言或許你常有這樣的感嘆:明明已經(jīng)很努力,為什么事情還是做不完?除了工作,怎么還是工作?轉(zhuǎn)眼間一天過去了,為何啥事也沒做成?于是你不禁自問,時(shí)間究竟跑哪里去了?顯然,時(shí)間并沒有跑哪里去,它仍舊以一個(gè)鐘頭60分鐘、一天144
2025-01-07 09:11
【總結(jié)】高效工作與時(shí)間管理培訓(xùn)開發(fā)中心洪增華培訓(xùn)開發(fā)中心洪增華內(nèi)容提綱1.高效工作法則2.有效的時(shí)間管理方法培訓(xùn)開發(fā)中心洪增華高效工作法則?彼得·杜拉克?對(duì)企業(yè)來言,不可缺少的是效能,而非效率?效率是以正確的方式做事;效能(有效性)是做正確的事?效率和有效性不應(yīng)
2025-01-12 17:46
【總結(jié)】高效的時(shí)間管理常見的問題?這個(gè)來電話,那個(gè)來請(qǐng)示、投訴?比誰都忙,到處救火,工作越做越多?計(jì)劃趕不上變化,或計(jì)劃從未兌現(xiàn)過?對(duì)什么都不放心,每天忙于事務(wù)性工作?工作抓不住重點(diǎn),也沒空去想何為重點(diǎn)?總無法說“不”,因此總要打亂時(shí)間計(jì)劃?……您的問題是什么?1.2.3.4.5.
2025-01-18 09:25
【總結(jié)】新理念新思維人員名單及分組情況第一組田茂輝易輝劉勇平葉文清黃興漢第二組高美榮羅繼鴻劉國亮彭祥盧國林莊榮楷第三組劉兵兵曾龍順文宣斌甘良榮蒙志強(qiáng)第四組鄧松平蘇杰慧李培勇莫永新喻曉華新理念新思
2025-01-18 16:15
【總結(jié)】主要內(nèi)容時(shí)間管理的目標(biāo)我們身邊的故事安排你的學(xué)習(xí)計(jì)劃清理你的時(shí)間消費(fèi)帳戶幫你趕走拖延和耽誤時(shí)間管理小竅門Tips:復(fù)習(xí)和考試時(shí)間管理的目標(biāo)Whytimemanagement?提高你對(duì)于時(shí)間帳戶的關(guān)注度提高你對(duì)于時(shí)間計(jì)劃的掌控度提高你對(duì)于拖延和耽誤的認(rèn)識(shí)度提高你對(duì)于時(shí)間管理效益的滿足感我們
2025-01-19 02:35
2025-08-04 09:59
2025-01-09 03:12
【總結(jié)】項(xiàng)目管理既是科學(xué)又是藝術(shù)項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南eFuture活動(dòng)排序依據(jù)工具與技術(shù)成果1.項(xiàng)目范圍說明書2.活動(dòng)列表3.活動(dòng)屬性4.里程碑列表5.批準(zhǔn)的變更1.前導(dǎo)圖(PDM)2.箭線圖(ADM)3.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)模板4.依賴性確定5.應(yīng)用提前和滯
2025-03-08 20:59
【總結(jié)】時(shí)間管理第一節(jié)、認(rèn)識(shí)時(shí)間和時(shí)間管理一、認(rèn)識(shí)時(shí)間和時(shí)間管理一、時(shí)間的定義1、時(shí)間的數(shù)學(xué)表示:一個(gè)單向橫軸的坐標(biāo)直線。就其時(shí)間本身性質(zhì)而言,它均勻地流逝,與外界毫無關(guān)系。2、哲學(xué)觀點(diǎn):是一種特殊的資源。3、我們對(duì)時(shí)間的觀念:實(shí)際上是從物質(zhì)運(yùn)動(dòng)的周期性來的。我們從日夜更替、四季循環(huán)的經(jīng)驗(yàn)中得到了最基本的日、年的時(shí)間觀念。第一節(jié)、
2025-02-19 11:26
【總結(jié)】新員工時(shí)間管理培訓(xùn)課程時(shí)數(shù):3.5小時(shí) 授課方式:講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件:數(shù)字投影儀、便攜 課程簡(jiǎn)介:本課程通過對(duì)有效時(shí)間管理重要性的講解,通過對(duì)人們?nèi)粘9ぷ髦性跁r(shí)間管理上存在的誤區(qū)的分析及時(shí)間管理基本方法、技巧的講解,幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績(jī)效。適合對(duì)象: 新員工培訓(xùn)目標(biāo) 學(xué)完本課程后,學(xué)員能夠達(dá)到:
【總結(jié)】富士康科技公司基礎(chǔ)IE培訓(xùn).內(nèi)容之六?認(rèn)識(shí)時(shí)間障礙?分析如何運(yùn)用時(shí)間?掌握各種有效控制時(shí)間的工具?訂出行動(dòng)方案課程目標(biāo)時(shí)間管理的錯(cuò)誤觀念?時(shí)間管理只是常識(shí)只要我把工作做好,我的時(shí)間管理應(yīng)該還不錯(cuò)?我在壓力下表現(xiàn)較好,時(shí)間管理會(huì)令我失去我的優(yōu)勢(shì)?我有使用計(jì)事本和行事歷,這還
2025-01-19 00:27