某公司打造競爭力團隊培訓(xùn)講義-wenkub
2023-01-26 12:39:22 本頁面
【正文】 —— 牛根生 什么樣的心態(tài)將決定我們什么樣的生活。n 員工缺乏責(zé)任心。? 全員參與、全神貫注、精益求精、生產(chǎn)出至善至美的產(chǎn)品，讓世界更光明！? 感恩的心態(tài) 、 公平、公正、和諧的工作環(huán)境安嶸光電安嶸光電 企業(yè)變革中的時與勢—— 要前進，先認路安嶸光電安嶸光電企業(yè)的生命周期組織年齡再發(fā)展成熟衰退靠團隊智慧 成長組織規(guī)?？靠茖W(xué)管理成長靠領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)成長靠齊心協(xié)力的熱情成長創(chuàng)業(yè)階段 集合階段 正規(guī)化階段 精細化階段11企業(yè)存在和發(fā)展所面臨的問題的內(nèi)在關(guān)系分析資金問題技術(shù)問題質(zhì)量問題管理問題人才問題市場問題文化問題安嶸光電安嶸光電安嶸光電安嶸光電n 職責(zé)及權(quán)限不明確。（主管的作用？）n 缺少管理責(zé)任制。本次培訓(xùn)的目的？目前存在的管理現(xiàn)狀安嶸光電安嶸光電尋找團隊執(zhí)行力的根源問題的問題在哪里？用人，就是態(tài)度與能力的較量，從哪里看出態(tài)度有問題？從哪里看出能力有問題？維持、發(fā)展 ,倒閉的關(guān)鍵 《 國家發(fā)改委中小企業(yè)司 》65家發(fā)展壯大141家維持794家倒閉安嶸光電安嶸光電中國進入 WTO以后 中國最具權(quán)威的數(shù)據(jù)調(diào)查顯示：n經(jīng)營環(huán)境比十年前復(fù)雜 .n競爭比十年前增加 .n平均利潤逐年遞減 10%.n每年新增 15萬 家企業(yè) ,死亡近 10萬 家！n有 60%在 5年內(nèi) 破產(chǎn) ,85%在 10年內(nèi) 倒閉！n中國民營企業(yè)平均壽命只有 ！n平均每小時有 114家企業(yè)因各種原因倒閉 ! 安嶸光電安嶸光電n到底是什么支撐著我們的業(yè)績 ?安嶸光電安嶸光電n “如果你把我們的資金、廠房、及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會垮掉；相反，如果你拿走我們的資金、廠房及品牌，而留下我們的人， 10年內(nèi)我們將重建一切。唯有心態(tài)解決了，你才會感覺到自己的存在；唯有心態(tài)解決了，你才會感覺到生活與工作的快樂；你才會感覺到我所做的一切都是理所當(dāng)然 。安嶸光電安嶸光電 字謎 一個中心是什么 ?安嶸光電安嶸光電安嶸光電安嶸光電 字謎 兩個中心是什么?安嶸光電安嶸光電三三不與公司共成長的 “落伍者 ”安嶸光電安嶸光電 一個人對待學(xué)習(xí)的態(tài)度，決定他企業(yè)及個人未來成就的高度。 心法 （ 2）安嶸光電安嶸光電 讓管理團隊掌握教練技術(shù)的基本方法，提高對下屬讓管理團隊掌握教練技術(shù)的基本方法，提高對下屬的執(zhí)行帶動能力，更好地發(fā)揮溝通與協(xié)作的橋梁作用的執(zhí)行帶動能力，更好地發(fā)揮溝通與協(xié)作的橋梁作用，建立良好的思維模式和溝通模式，打造高層核心管，建立良好的思維模式和溝通模式，打造高層核心管理團隊。 結(jié)果就是人品。因為世界上到處是散漫粗心的人，那些盡心盡力者始終是供不應(yīng)求的。 —— 溫家寶
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