【正文】 度不高員工職業(yè)規(guī)劃空白管理提升咨詢項(xiàng)目濟(jì)南佳寶乳業(yè)有限公司2023/3/22人力資源規(guī)劃缺失缺乏人力資源規(guī)劃造成的消極影響對(duì)人才這一核心資源的獲取、分配、高效運(yùn)用缺乏戰(zhàn)略性思考，公司人才使用停留在為了完成工作，不利于形成公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而影響總體戰(zhàn)略實(shí)施的效果。薪酬激勵(lì)216。 管理提升咨詢項(xiàng)目濟(jì)南佳寶乳業(yè)有限公司2023/3/22導(dǎo)讀人力資源現(xiàn)狀及分析人力資源管理職能診斷216?？傮w來說，結(jié)合公司實(shí)際，各年齡段的學(xué)歷分布相對(duì)合理。但這也給公司的員工職業(yè)生涯規(guī)劃提出了較高的要求。說 明管理提升咨詢項(xiàng)目濟(jì)南佳寶乳業(yè)有限公司2023/3/22第一階段項(xiàng)目進(jìn)程的說明第 12天19/920/9第 39天21/927/9項(xiàng)目啟動(dòng)資料搜集內(nèi)部研討問卷分析內(nèi)部研討補(bǔ)充訪談報(bào)告匯報(bào)調(diào)研階段 撰寫報(bào)告 匯報(bào)第 19天10/10 第 1318天4/109/10補(bǔ)充訪談內(nèi)部匯報(bào)調(diào)整報(bào)告人員訪談內(nèi)部研討第 1012天28/930/9管理提升咨詢項(xiàng)目濟(jì)南佳寶乳業(yè)有限公司2023/3/22導(dǎo)讀人力資源現(xiàn)狀及分析人力資源管理職能診斷問題綜述及建議管理提升咨詢項(xiàng)目濟(jì)南佳寶乳業(yè)有限公司2023/3/22層級(jí)構(gòu)成情況總體來看，佳寶公司管理層級(jí)結(jié)構(gòu)比較合理，在管理結(jié)構(gòu)上保持了正常的管理幅度。 人力資源診斷報(bào)告2023年 濟(jì)南佳寶乳業(yè)有限公司管理提升咨詢項(xiàng)目濟(jì)南佳寶乳業(yè)有限公司2023/3/22本報(bào)告旨在提高佳寶的經(jīng)營管理水平，不針對(duì)任何部門和個(gè)人。管理提升咨詢項(xiàng)目濟(jì)南佳寶乳業(yè)有限公司2023/3/22年齡構(gòu)成情況公司全體員工的平均年齡為 32歲，是一個(gè)充滿朝氣的企業(yè)。管理提升咨詢項(xiàng)目濟(jì)南佳寶乳業(yè)有限公司2023/3/22學(xué)歷構(gòu)成情況注：中專包括：中專、職高、職專、中技具有中專以上學(xué)歷的員工占總數(shù)的 72%，對(duì)作為生產(chǎn)型企業(yè)的佳寶來說，學(xué)歷構(gòu)成基本合理本科生比例為 5%，為配合公司的戰(zhàn)略發(fā)展，應(yīng)該注重較高學(xué)歷人才的引進(jìn)管理提升咨詢項(xiàng)目濟(jì)南佳寶乳業(yè)有限公司2023/3/22職稱構(gòu)成情況全體員工中中高級(jí)職稱人數(shù)不到1%，對(duì)于佳寶公司來說，這樣的比例反映了公司在一定程度上缺乏專業(yè)技術(shù)人才有將近 93%的人員沒有職稱，說明公司現(xiàn)有專業(yè)人才培養(yǎng)和員工職稱評(píng)定工作存在不足之處管理提升咨詢項(xiàng)目濟(jì)南佳寶乳業(yè)有限公司2023/3/22不同年齡段的學(xué)歷分布年齡分布在 2130歲的員工中，還有一定比例的初中以下學(xué)歷人員，大專以上人員偏少。管理提升咨詢項(xiàng)目濟(jì)南佳寶乳業(yè)有限公司2023/3/22科級(jí)以上管理者年齡構(gòu)成情況公司沒有 50歲以上的管理人員，管理干部隊(duì)伍年輕化31到 40歲的管理人員將近 50%，公司管理人員的平均年齡為 36歲，表明一批有經(jīng)驗(yàn)又年輕的管理人員成為公司的管理骨干30歲以下的管理人員占24%，說明一部分青年干部已經(jīng)成長起來，但公司還應(yīng)該加大年輕管理者的培養(yǎng)為戰(zhàn)略目標(biāo)的進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)做好人才儲(chǔ)備管理提升咨詢項(xiàng)目濟(jì)南佳寶乳業(yè)有限公司2023/3/22科級(jí)以上管理者學(xué)歷構(gòu)成情況從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看，公司管理人員整體學(xué)歷并不算高，現(xiàn)階段仍然能夠基本適應(yīng)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)，但與企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略的要求還有一定的差距，隨著公司的發(fā)展，需要注意提高管理人員整體素質(zhì)，改善管理層整體學(xué)歷水平管理提升咨詢項(xiàng)目濟(jì)南佳寶乳業(yè)有限公司2023/3/22科級(jí)以上管理者職稱情況公司管理人員的總體職稱層次偏低，擁有中高級(jí)職稱的管理人員為 14%，并且有 57%的人員沒有職稱雖然對(duì)高層管理人員的專業(yè)技術(shù)要求相對(duì)較低，但對(duì)基層管理人員的專業(yè)技術(shù)要求并不能降低，從這一角度來說，公司需要加強(qiáng)對(duì)管理人員整體的專業(yè)技術(shù)水平提高管理提升咨詢項(xiàng)目濟(jì)南佳寶乳業(yè)有限公司2023/3/22人員變動(dòng)情況描述及分析人員流動(dòng)情況流 入 流 出 增減數(shù)大中專畢業(yè)生 其他人員 增加數(shù) 本人申請(qǐng) 其他人員減少數(shù)時(shí)期 本科 ?？?中專 本科 ?？?中專2023年 29 16 24 19 88 　 　 　 24 24 642023年 6 7 　 91 104 3 　 　 24 27 772023年 4 29 144 15 192 11 9 20 10 50 1422023年 13 35 77 397 522 7 8 8 9 32 490合計(jì) 52 87 245 522 906 21 17 28 67 133 773注： 2023年為 1－ 9月份匯總20232023年公司員工變動(dòng)情況表公司大專以上學(xué)歷員工流失較多，人員不穩(wěn)定 。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃216?？?jī)效考核問題綜述及建議管理提升咨詢項(xiàng)目濟(jì)南佳寶乳業(yè)有限公司2023/3/22總體而言，佳寶的人力資源工作還局限于傳統(tǒng)的人事管理咨詢控制協(xié)調(diào)服務(wù) 為員工提供良好的行政與后勤服務(wù)，如證件辦理等。 產(chǎn)生人才結(jié)構(gòu)性的供求不平衡現(xiàn)象，有的部門人員數(shù)量充足，但缺乏符合崗位要求的員工，一些崗位無人承擔(dān)，人與事不協(xié)調(diào)。管理提升咨詢項(xiàng)目濟(jì)南佳寶乳業(yè)有限公司2023/3/22導(dǎo)讀人力資源現(xiàn)狀及分析人力資源管理職能診斷216。薪酬激勵(lì)216。 管理提升咨詢項(xiàng)目濟(jì)南佳寶乳業(yè)有限公司2023/3/22存在有多個(gè)招聘權(quán)的部門雖然公司并未賦予人力資源部以外的其他部門招聘權(quán)，但在工作中事實(shí)上存在部分部門出現(xiàn)人員短缺時(shí)直接自行招聘的現(xiàn)象 應(yīng)聘人員 應(yīng)聘人員 應(yīng)聘人員人力資源部實(shí)施招聘用人需求用人部門實(shí)施招聘人才市場(chǎng)這種現(xiàn)象導(dǎo)致的可能結(jié)果是公司對(duì)外招聘口徑不統(tǒng)一，造成招聘計(jì)劃的無序，進(jìn)一步導(dǎo)致人員招聘的短期行為；招聘人員不專業(yè)，對(duì)應(yīng)聘人員的選拔不科學(xué)；影響公司在人才市場(chǎng)的形象。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃216?？?jī)效考核問題綜述及建議導(dǎo)讀管理提升咨詢項(xiàng)目濟(jì)南佳寶乳業(yè)有限公司2023/3/22培訓(xùn)作為人力資源開發(fā)和管理的重要功能在佳寶公司還有待加強(qiáng)滿足員工的自我發(fā)展需求滿足企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)需求滿足企業(yè)未來的發(fā)展需求創(chuàng)建高技能的員工隊(duì)伍培訓(xùn)功能 培訓(xùn)目標(biāo)公司目前的培訓(xùn)只為滿足當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展需要，多數(shù)培訓(xùn)內(nèi)容為傳授知識(shí)和基本技能，未能與企業(yè)的發(fā)展和員工個(gè)人發(fā)展結(jié)合管理提升咨詢項(xiàng)目濟(jì)南佳寶乳業(yè)有限公司2023/3/22公司現(xiàn)有的培訓(xùn)制度不夠健全公司培訓(xùn)制度公司現(xiàn)有的培訓(xùn)管理體系尚不能做到對(duì)培訓(xùn)的全過程有一個(gè)系統(tǒng)指導(dǎo)，雖然人力資源部門根據(jù)集團(tuán)文件精神制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃，但計(jì)劃內(nèi)容不夠詳細(xì)，缺乏操作性強(qiáng)的實(shí)施細(xì)則 如何確定培訓(xùn)人員？ 如何確定培訓(xùn)內(nèi)容？ 如何對(duì)培訓(xùn)過程進(jìn)行管理？ … … 培訓(xùn)結(jié)束后如何進(jìn)行效果評(píng)價(jià)？ 管理提升咨詢項(xiàng)目濟(jì)南佳寶乳業(yè)有限公司2023/3/22公司尚未建立規(guī)范的培訓(xùn)體系分層、分類培訓(xùn)不到位 沒有按照管理員工和基層員工對(duì)培訓(xùn)的不同需要分類制定培訓(xùn)計(jì)劃