【總結(jié)】文化和團隊成長葉延紅提綱n1、問題?n2、個人的成長和文化?n3、團隊成長關(guān)鍵?n4、文化和團隊成長n——鑄就團隊生命本質(zhì)和生命力量為什么這樣說?n“天下萬物生于有,有生于無?!眓“道生一,一生二,二生三,三生萬物?!比f物根源是道,而道是看不見的,無形的。n“企業(yè)的文化就是企業(yè)的靈魂,是道。是無形的,卻
2025-01-07 06:29
【總結(jié)】價值觀探索與技能探索活動:你對另一半的期待?我希望他(她)??―請在一分鐘的時間內(nèi),盡可能地寫下你頭腦中所聯(lián)想到的任何短語。?你在找尋另一半的過程中尋找的是什么??你判斷另一半適合不適合自己的標準是什么?對情感價值觀的思考什么是價值觀??價值觀是我們在生活、情感和工作中,所看重的原則、標準和品質(zhì)。
2025-02-19 14:04
【總結(jié)】殷浩秋老師用心服務(wù)用愛負責激發(fā)團隊士氣打造高效團隊為什么工作第2/40頁公司職業(yè)事業(yè)自己金錢親人權(quán)力生存第3/40頁它們矛盾嗎??第4/40頁沒人在給別人打工每個人都為自己打拼
2025-02-18 01:06
【總結(jié)】第八章了解工作團隊組織行為,8/eStephenP.Robbins1林財丁譯?2023滄海書局學習目標?為何團隊在今天的組織裡日益受重視?比較團隊與團體?指出四種團隊的類型?資源與情境因素對高績效團隊的影響?團隊組成變項如何決定團隊效能2林財丁譯?2023滄海書局學習目標?工作設(shè)計在
2025-02-20 12:42
【總結(jié)】信任—團隊協(xié)作訓練精彩團隊之旅歡迎您第一單元團隊精神團隊精神團體精神就是通過人際溝通、群體活動參與管理和智力開發(fā)等多種形式和手段,為員工創(chuàng)造良好的工作氛圍,使群體產(chǎn)生巨大的凝聚力、向心力,進而激發(fā)出無限創(chuàng)造力。團隊角色構(gòu)成?1、實干者?
2025-02-26 10:20
【總結(jié)】共好內(nèi)訓強效教材GungHo!共好集團歡迎各位參加學習共好內(nèi)訓強效教材GungHo!共好集團共好內(nèi)訓強效教材GungHo!共好集團培訓目的1、通過培訓了解卓越團隊發(fā)展的階段2、通過互動游戲體驗團隊的精神共好內(nèi)訓強效教材GungHo!共好集團共好內(nèi)訓強效教材
2025-01-18 10:50
【總結(jié)】團隊管理之團隊建設(shè)主講:安奎2023年9月16日團隊建設(shè)的基本概念1團隊發(fā)展的四個階段2團隊角色3如何培養(yǎng)團隊精神4【團隊建設(shè)】【團隊建設(shè)】?團隊建設(shè)的基本概念2023/5/13
2025-01-07 06:40
【總結(jié)】團隊學習、團隊溝通、團隊信任4.團隊的學習與創(chuàng)新過程1)團隊學習2)深度匯談與討論3)團隊共識4)六頂思考帽子5)體驗式學習模型團體學習“集體可以做到比個人更有洞察力,更為聰明,團體的智商可以遠遠大于個人智商?!薄爱攬F體真正在學習的時候,不僅團體整體產(chǎn)生出色的成果,個別成員的成長速度也比其他的學
2025-01-08 01:04
【總結(jié)】管理團隊關(guān)于團隊的基本問題?什么是團隊??有人說:團隊就是一些人一起做某件事情。?團隊的定義:?在特定的可操作的范圍內(nèi),為實現(xiàn)特定目標而共同合作的人的共同體。關(guān)于團隊的基本問題?團隊的5個要素(5P)?目標(PURPOSE)?定位(PLACE)?職權(quán)(POWER)
2025-03-08 01:02
【總結(jié)】團隊建設(shè)與團隊管理培訓,團隊建設(shè)與團隊管理培訓講師:譚小琥,團隊管理,,團隊建設(shè),目錄,,第一部分理解團隊一、認識團隊二、團隊的定義第二部分組建團隊一、團隊的組織二、團隊的形成三、團隊的領(lǐng)導第三部分團隊的故障分析與解決第四部分評估團隊,團隊組建,,一、團隊的組織,1、團隊的定義2、團隊的類型3、團隊的特征4、團隊的意義,1、團隊的定義,,一個清晰的團隊定義有助于將
2025-03-01 20:11
【總結(jié)】團隊合作與團隊精神2023年10月葉信強故事告訴我們什么?這個故事告訴我們,什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的,而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)旰蟮纳?。我們要選擇接觸最新的信息,了解最新的趨勢,從而更好的創(chuàng)造自己的將來。
2025-02-18 12:53
【總結(jié)】團隊管理目錄第一部分理解團隊一、認識團隊二、團隊的定義第二部分組建團隊一、團隊的組織二、團隊的形成三、團隊的領(lǐng)導第三部分團隊的故障分析與解決第四部分評估團隊團隊組建一、團隊的組織1、團隊的定義2、團隊的類型3、團隊的特征4、團隊的意義1、團隊的定義一個清晰的團隊定義有助于將這種新的組織形式與更傳統(tǒng)
2025-01-18 12:01
【總結(jié)】共好內(nèi)訓強效教材GungHo!共好集團信任—團隊協(xié)作訓練共好內(nèi)訓強效教材GungHo!共好集團精彩團隊之旅歡迎您共好內(nèi)訓強效教材GungHo!共好集團單元一團隊精神共好內(nèi)訓強效教材GungHo!共好集團團隊精神團體精神就是通過人際溝通
2025-01-18 09:54
【總結(jié)】團隊活力與團隊管理培訓團隊活力與團隊管理培訓講師:胡一夫熱烈歡迎您參加管理精進及團隊活力特訓我們的約定,上課時行動電話請務(wù)必「關(guān)機」。。;戶外抽煙時不亂丟煙蒂。。,請立即告知在場任何工作人員。,請務(wù)必團體行動。,請遵守相關(guān)安全規(guī)定。。,積極參與,放下身段,分享經(jīng)驗。
2025-01-07 07:11
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)團隊建設(shè)?第一節(jié):什么是“團隊”??有多少教科書就有多少種關(guān)于團隊的解釋,這里借用:“團隊是指在工作中緊密協(xié)作并相互負責的一群人,擁有共同的效益目標。任何企業(yè)的團隊,都包括五個要素,簡稱“5P”,即目標(Purpose)、定位(Place)、權(quán)限(Power)、計劃(Plan)和人員(People)。這五個要素是組成團隊必不可少之
2025-01-07 07:08