【總結(jié)】YANGTZENORMALUNIVERSITY一、推銷含義廣義:信息發(fā)出者運(yùn)用一定的方法與技巧,通過(guò)溝通、說(shuō)服等手段使信息接收者接收發(fā)出者的建議、觀點(diǎn)、愿望、形象等活動(dòng)的總稱狹義:企業(yè)推銷人員通過(guò)傳遞信息、說(shuō)服等手段,激發(fā)顧客需求并促使購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)的過(guò)程。狹義的推銷就是人員推銷。推銷三要素:推銷主體、推銷品、推銷對(duì)象YANGTZENO
2025-01-07 05:27
【總結(jié)】商務(wù)談判超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)邱野一、茫茫商海話談判?談判:就某事與某人交換意見(jiàn),彼此承擔(dān)一定的責(zé)任,并代表不同的利益,希望通過(guò)這種途徑來(lái)達(dá)到自己特定的目的,而最終與對(duì)方達(dá)成了某種妥協(xié)。?談判的種類:1、按性質(zhì)內(nèi)容分:政治談判、商務(wù)談判、軍事談判。2、按參加者分:雙方談判、多方談判。3、按代表利益分:個(gè)人談判、機(jī)構(gòu)談判。
2025-01-07 05:12
【總結(jié)】《商務(wù)談判理論與實(shí)踐》上海財(cái)經(jīng)大學(xué)第一部分導(dǎo)論一、談判的定義(一)廣義的談判含義1、人類社會(huì)是一個(gè)龐大的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)2、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)錯(cuò)綜復(fù)雜3、社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的維持需要多種資源的投入4、談判是文明解決問(wèn)題的手段(二)狹義談判的含義1、界定2、定義闡述1、談判與對(duì)策2、談判與對(duì)話
2025-01-06 09:08
【總結(jié)】第六章商務(wù)談判的結(jié)束第一節(jié)先行案例與本章導(dǎo)讀第二節(jié)談判結(jié)束的契機(jī)第三節(jié)結(jié)束談判的技術(shù)準(zhǔn)備第四節(jié)結(jié)束談判的技巧回目錄第一節(jié)先行案例與本章導(dǎo)讀案例場(chǎng)景1:小男孩說(shuō)“我只有一毛錢?!鞭r(nóng)場(chǎng)主便指著瓜田里另一個(gè)西瓜說(shuō):“那么,給你那個(gè)較小的瓜好了?!薄昂昧T,我就要那一個(gè)”。小男孩說(shuō):“請(qǐng)
2025-01-05 20:51
【總結(jié)】《商務(wù)談判理論與實(shí)踐》上海財(cái)經(jīng)大學(xué),第一部分導(dǎo)論,一、談判的定義(一)廣義的談判含義,1、人類社會(huì)是一個(gè)龐大的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)2、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)錯(cuò)綜復(fù)雜3、社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的維持需要多種資源的投入4、談判是文明解決問(wèn)題...
2024-10-25 11:47
【總結(jié)】商務(wù)談判商管談判的教學(xué)任務(wù)?通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生具備商務(wù)談判的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,為學(xué)生畢業(yè)后從事企事業(yè)單位的管理及國(guó)內(nèi)外商務(wù)談判工作具備一定專業(yè)水準(zhǔn)打下基礎(chǔ)。課程考核?平時(shí)成績(jī)20分:作業(yè)2次,每次5分;出勤10分,曠課一次扣1分。
2025-01-07 05:55
【總結(jié)】建業(yè)集團(tuán)版權(quán)所有商務(wù)談判信陽(yáng)公司吳東明2023-7-5Page2內(nèi)部資料請(qǐng)勿外傳諑程目標(biāo)?熟悉商務(wù)談判各個(gè)環(huán)節(jié)?了解商務(wù)談判常用策略?了解商務(wù)談判藝術(shù)?學(xué)習(xí)談判高手談判策略,實(shí)現(xiàn)互利共贏Page3內(nèi)部資料請(qǐng)勿外傳引題案例誰(shuí)“泄露”了油田的秘密?
【總結(jié)】LOGO商務(wù)談判經(jīng)貿(mào)學(xué)院連會(huì)有CompanyLogo程序篇?第三章:探詢CompanyLogo中荷精儀談判中中方的主動(dòng)?荷蘭某精密儀器生產(chǎn)廠與中國(guó)某企業(yè)擬簽訂該種精密儀器的購(gòu)銷合同,但雙方在價(jià)格條款上還未達(dá)成一致。談判一開(kāi)始,荷方代表就將其產(chǎn)品的性能、優(yōu)勢(shì)及目前在國(guó)際上的知名度等做了詳細(xì)的介紹,并說(shuō)明許
2025-01-07 05:38
【總結(jié)】商務(wù)談判第三版主講王友田第4章商務(wù)談判方式?學(xué)習(xí)目標(biāo)商務(wù)談判方式概述面對(duì)面談判電話談判函電談判網(wǎng)上談判?本章小結(jié)?主要概念和觀念第4章商務(wù)談判方式知識(shí)目標(biāo):認(rèn)識(shí)商務(wù)談判的主要方式和網(wǎng)上談判的必然性;了
【總結(jié)】第七章商務(wù)談判磋商策略商務(wù)談判磋商?報(bào)價(jià)?討價(jià)還價(jià)?讓步?迫使對(duì)方讓步一、報(bào)價(jià)?報(bào)價(jià),并不僅指雙方在談判中提出的價(jià)格條件,而是泛指談判一方主動(dòng)或根據(jù)另一方要求向?qū)Ψ教岢鲎约旱乃幸蟆.?dāng)然在所有這些要求中,價(jià)格條款最為顯著、地位最為重要。?報(bào)價(jià)標(biāo)志著商務(wù)談判進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,也標(biāo)志著雙方的
2025-01-07 06:06
【總結(jié)】六商務(wù)談判開(kāi)局策略1六商務(wù)談判開(kāi)局策略?(一)商務(wù)談判開(kāi)局概述?(二)商務(wù)談判開(kāi)局策略?(三)商務(wù)談判摸底技巧2(一)商務(wù)談判開(kāi)局概述1.制造開(kāi)局氣氛2.表明我方意圖3.了解對(duì)方意圖3確定談判基調(diào)建立談判關(guān)
2025-01-07 04:26
【總結(jié)】第6章商務(wù)談判的策略學(xué)習(xí)目標(biāo)?知識(shí)目標(biāo)掌握商務(wù)談判開(kāi)局階段、報(bào)價(jià)階段、磋商階段的策略掌握談判者處于不同地位的談判策略掌握應(yīng)對(duì)不同風(fēng)格談判對(duì)手的策略?能力目標(biāo)有能力在談判的不同階段,針對(duì)不同的談判對(duì)手適當(dāng)使用不同的談判策略以促成理想談判結(jié)果的形成第6章商務(wù)談判
2025-01-06 20:48
【總結(jié)】第六章商務(wù)談判的準(zhǔn)備進(jìn)行一場(chǎng)商務(wù)談判,前期準(zhǔn)備工作非常關(guān)鍵。大部分重要的談判工作是在準(zhǔn)備階段完成的。商務(wù)談判準(zhǔn)備工作一般包括談判背景調(diào)查、談判組織準(zhǔn)備、談判計(jì)劃的制訂等項(xiàng)任務(wù)。一、商務(wù)談判背景調(diào)查(一)商務(wù)談判背景調(diào)查的內(nèi)容1、對(duì)談
2025-01-07 05:58
【總結(jié)】第二章商務(wù)談判的準(zhǔn)備談什么目標(biāo)確立知己知彼知環(huán)境-資料收集誰(shuí)來(lái)談-組織建立(素質(zhì)及構(gòu)成)如何談-談判計(jì)劃制定彩排-談判模擬一、談什舉-確定談判目標(biāo)分類:?企業(yè)總目標(biāo)?談判目標(biāo)?談判某一階段的具體目標(biāo)?企業(yè)總目標(biāo)
2025-01-07 05:59
【總結(jié)】商務(wù)談判各階段的策略國(guó)際商務(wù)談判第七章開(kāi)尿階段的策略報(bào)價(jià)階段的策略認(rèn)價(jià)迓價(jià)階段的策略成交階段的策略吅同的簽訂及發(fā)更的策略談判經(jīng)驗(yàn)不教訐的總結(jié)234561CONTENTS成交階段的策略各階段的策略第四節(jié)本節(jié)就以下問(wèn)題展開(kāi)認(rèn)論:01洞察幵把握談
2025-01-07 05:37