【總結(jié)】生產(chǎn)線平衡改善-生產(chǎn)線平衡與動(dòng)作經(jīng)濟(jì)分析改善一、生產(chǎn)線平衡1、木桶定律何為木桶定律?一個(gè)木桶盛水多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木板,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊木板,這一規(guī)律我們稱之為“木桶定律”。都足夠高,木桶才能盛滿水。高出最低木板的部分是沒(méi)有意義的,而且高出越多,浪費(fèi)就越大
2025-02-13 13:32
【總結(jié)】生產(chǎn)線平衡分析改善案例賽艇工序1工序2工序3工序4工序5平衡率分析平衡率=∑(各工序的作業(yè)時(shí)間)瓶頸崗位時(shí)間*人數(shù)*100%=∑(20+20+18+20+21)21*5*100%=%一、線平衡定義二、生產(chǎn)線平衡分析方法三、線平衡案
2025-02-13 13:24
【總結(jié)】工業(yè)工程免費(fèi)網(wǎng)免費(fèi)咨詢培訓(xùn)崗位需求發(fā)布等2023/1/241?什么是工業(yè)工程(IE)??IndustrialEngineering:?技術(shù)與管理相結(jié)合的邊緣學(xué)科。?是如何提高效率降低成本的一門學(xué)科。?請(qǐng)看工業(yè)工程宣傳視頻(6分鐘)。2023/1/2422023/1/243?工業(yè)工程
2025-12-30 10:49
【總結(jié)】InnovationAccountabilityHighPerformance線平衡和生產(chǎn)線布局2/25/2023主講:陳淦2/25/2023PRESENTATIONTITLEFOOTER2尊重提問(wèn)準(zhǔn)時(shí)參與課堂紀(jì)律課程目標(biāo)通過(guò)該課程學(xué)習(xí),你將能夠:?1分析并解決線平衡
2025-02-06 03:37
【總結(jié)】基礎(chǔ)工業(yè)工程第一章第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理基礎(chǔ)工業(yè)工程第一章第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理內(nèi)容提要b第五章第五章作業(yè)分析作業(yè)分析b第九章第九章預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法b第一章第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理b第二章第二章工業(yè)工程概述工業(yè)工程概述b第三章第三章工作研究工作研究b第四章第四章
2025-12-30 10:00
【總結(jié)】基礎(chǔ)工業(yè)工程主講:戈李主要內(nèi)容主要內(nèi)容第一章工業(yè)工程概述第二章工作研究第三章程序分析第四章作業(yè)分析第五章動(dòng)作分析第十章學(xué)習(xí)曲線第十一章現(xiàn)場(chǎng)管理方法第六章秒表時(shí)間研究第七章工作抽樣第八章預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法第九章標(biāo)準(zhǔn)資料法學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解什么是工業(yè)工程(了解什么是工業(yè)工程(IE),)
2025-12-30 10:47
【總結(jié)】基礎(chǔ)工業(yè)工程概論1——豐田生產(chǎn)方式(TPS)美國(guó)用工量日本用工量裝配一輛汽車33個(gè)14個(gè)制造一輛車身制造一發(fā)動(dòng)機(jī)
2025-12-30 10:46
【總結(jié)】生產(chǎn)線平衡的秘笈1沒(méi)有賺錢的企業(yè)是罪惡~松下幸之助~當(dāng)$1=¥當(dāng)$1=¥企業(yè)有利潤(rùn)嗎?當(dāng)$1=¥當(dāng)石油1桶=$30當(dāng)石油1
2025-02-15 16:16
【總結(jié)】WeletoHTHTPresentation生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡制作制作:付海強(qiáng)付海強(qiáng)2023/05/30主要內(nèi)容主要內(nèi)容相關(guān)的概念平衡的手法平衡的步驟流程化作業(yè)產(chǎn)出的速度取決于時(shí)間最長(zhǎng)的工站,稱之工程瓶頸或瓶頸工站相關(guān)的概念?瓶頸在哪里??了解加工的過(guò)程
2025-02-13 13:26
【總結(jié)】生產(chǎn)線平衡-1生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡LineBalancing生產(chǎn)線平衡-2生產(chǎn)線平衡定義?生產(chǎn)線平衡(工序同期化):通過(guò)技術(shù)組織措施來(lái)調(diào)整生產(chǎn)線的工序時(shí)間定額,使工作地的單件作業(yè)時(shí)間等于生產(chǎn)線節(jié)拍,或者與節(jié)拍成整數(shù)倍關(guān)
2025-02-13 13:31
【總結(jié)】基礎(chǔ)工業(yè)工程第五章作業(yè)分析福建江夏學(xué)院工業(yè)工程系王?,?97293FJJXXYIE一、作業(yè)分析的含義通過(guò)對(duì)以人為主的工序的詳細(xì)研究,使作業(yè)者、作業(yè)對(duì)象、作業(yè)工具三者科學(xué)合理地布置和安排,達(dá)到工序結(jié)構(gòu)合理,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、減少作業(yè)工時(shí)消耗、縮短整個(gè)作業(yè)的時(shí)間,以提高產(chǎn)品的質(zhì)
2025-12-30 10:43
【總結(jié)】基礎(chǔ)工業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化主講教師:李銀滿河北科技大學(xué)現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化第一節(jié)概述→第二節(jié)“5s”活動(dòng)→第三節(jié)定置管理→第四節(jié)目視管理→復(fù)習(xí)思考題第一節(jié)概述?復(fù)習(xí)思考題一、現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化二、現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化特征三、現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化任務(wù)與內(nèi)容
2025-12-28 15:55
【總結(jié)】《生產(chǎn)線平衡》授課計(jì)劃一.常用術(shù)語(yǔ)介紹…….…………30′二.生產(chǎn)線平衡實(shí)戰(zhàn)技法……….50′三.生產(chǎn)線平衡常見(jiàn)問(wèn)題……….25′四.打破平衡…………………….15′::制工/IE工程師、生產(chǎn)部線組長(zhǎng)(員2~師2)生產(chǎn)線平衡
2025-02-13 19:20
【總結(jié)】生產(chǎn)線平衡(Linebalance)引例?木桶理論目目錄錄?產(chǎn)線平衡的相關(guān)概念?生產(chǎn)線平衡的實(shí)施?案例分享生產(chǎn)方式演變史手工作坊福特生產(chǎn)方式豐田生產(chǎn)方式1﹑生產(chǎn)線平衡的相關(guān)概念(Cycletime)(Tacktime),平衡損失及其計(jì)
2025-02-13 19:06
【總結(jié)】ONEPIECEFLOWTaktTime單件流生產(chǎn)培訓(xùn)ONEPIECEFLOW計(jì)算節(jié)拍時(shí)間節(jié)拍時(shí)間=淨(jìng)運(yùn)作時(shí)間/時(shí)段顧客需求/時(shí)段**時(shí)段必須要一致(班﹑日﹑周…)ONEPIECEFLOW計(jì)算節(jié)拍時(shí)
2025-02-13 13:28