某項(xiàng)目采購管理培訓(xùn)教材(ppt46頁)-wenkub
2023-01-25 09:27:54 本頁面
【正文】 化 ? 固定酬金不隨實(shí)際成本變化而改變 ? 費(fèi)用償還合同 合同類型 式中 , F—— 固定薪酬 。如果改變?cè)O(shè)計(jì)或增加新項(xiàng)目，則用合同中已確定的單價(jià)來計(jì)算工程量和調(diào)整總價(jià)，這種方式適用于工程量變化不大的項(xiàng)目。這樣合同業(yè)主承擔(dān)了通貨膨脹這一不可預(yù)見的費(fèi)用因素的風(fēng)險(xiǎn)，承包商承擔(dān)其他風(fēng)險(xiǎn)。 合同類型 總價(jià)合同一般有以下四種形式： （ 1）固定總價(jià)合同 承包商以初步設(shè)計(jì)的圖樣或施工設(shè)計(jì)圖為基礎(chǔ)，報(bào)一個(gè)總價(jià)，在圖樣及工程要求不變的情況下，其總合同價(jià)固定不變，但當(dāng)施工中圖樣或工程質(zhì)量要求有變更，或工期要求提前時(shí)，則總價(jià)也應(yīng)改變。 ?事業(yè)環(huán)境因素與組織過程資產(chǎn) 在進(jìn)行采購規(guī)劃時(shí)要考慮項(xiàng)目所處的內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境、組織的相關(guān)采購規(guī)定及項(xiàng)目假設(shè)和約束條件等。 ⑥ 合同收尾（ contract closeout） —— 合同的完成和結(jié)算，包括解決其他一些未定事宜。 ② 發(fā)包規(guī)劃（ solicitation planning） —— 詢價(jià)過程和賣方選擇過程所需文件的準(zhǔn)備。第 8章 項(xiàng)目采購管理 ? 項(xiàng)目采購管理概述 ? 采購規(guī)劃 ? 發(fā)包規(guī)劃 ? 詢價(jià) ? 賣方選擇 ? 合同管理 ? 合同收尾 第 8章 項(xiàng)目采購管理 ? 項(xiàng)目采購管理的含義 ? 項(xiàng)目采購管理中的有關(guān)角色 ? 項(xiàng)目采購管理的過程 項(xiàng)目采購管理概述 ? 項(xiàng)目采購管理（ project procurement management ）指為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目范圍而從項(xiàng)目執(zhí)行組織外部獲取貨物和服務(wù)的過程。 ③ 詢價(jià)（ solicitation） —— 根據(jù)具體情況，從采購供應(yīng)方獲得報(bào)價(jià)、投標(biāo)或者建議書。 一般性采購過程 ? 采購規(guī)劃的含義及其內(nèi)容 ? 采購規(guī)劃需要明確的問題 ? 采購規(guī)劃的依據(jù) ? 采購規(guī)劃的工具與技術(shù) —— 自制 /外購分析 ? 采購規(guī)劃的工具與技術(shù) —— 合同類型 ? 采購規(guī)劃的成果 采購規(guī)劃 采購規(guī)劃需要明確的問題 項(xiàng)目采購規(guī)劃主要回答了以下的問題： 采購規(guī)劃的依據(jù) ?項(xiàng)目的范圍信息 項(xiàng)目范圍方面的信息是用項(xiàng)目范圍管理說明書、工作分解結(jié)構(gòu)及工作分解結(jié)構(gòu)詞典進(jìn)行描述的。 ? 自制 /外購分析需考慮的因素 采購規(guī)劃的工具與技術(shù) —— 自制 /外購分析 導(dǎo)致選擇自制而非外購的因素有： （ 1）數(shù)量太少，或沒有供應(yīng)商提供該產(chǎn)品； （ 2）質(zhì)量要求極高或很獨(dú)特，需要特殊的加工過程，供應(yīng)商無法達(dá)到； （ 3）供應(yīng)更有保障，使供需更協(xié)調(diào)； （ 4）保守技術(shù)秘密； （ 5）成本更低； （ 6）利用或避免設(shè)備與人力的閑置； （ 7）確保公司自有設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，由供應(yīng)商承擔(dān)因需求波動(dòng)造成的額外負(fù)擔(dān)； （ 8）避免對(duì)單一供應(yīng)商的依賴； （ 9）競(jìng)爭(zhēng)、政治、社會(huì)或環(huán)境等因素迫使組織自制，盡管它寧愿外購。這種合同承包商要考慮承擔(dān)項(xiàng)目的全部風(fēng)險(xiǎn)，因此一般報(bào)價(jià)較高。一般工期較長（如一年以上）的項(xiàng)目，可采用這種形式。 （ 4）管理費(fèi)總價(jià)合同 業(yè)主雇傭某一公司的管理專家對(duì)發(fā)包合同的工程項(xiàng)目進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)，由業(yè)主付給一筆總的管理費(fèi)用。 （ 3）成本加浮動(dòng)酬金合同 ? 成本 +浮動(dòng)酬金（ CPIF） ? 獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)基于完成合同中的某個(gè)績效目標(biāo)設(shè)定的 ? 費(fèi)用償還合同 合同類型 （ 3）成本加浮動(dòng)酬金合同 成本加浮動(dòng)酬金合同的合同總價(jià)也可按以下公式計(jì)算： 式中， P1—— 基本酬金百分?jǐn)?shù)； P2—— 獎(jiǎng)懲百分?jǐn)?shù)。 （ 2）單價(jià)合同。 以單價(jià)合同為基礎(chǔ)，但對(duì)其中某些不易計(jì)算工程
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