某藥業(yè)公司組織架構(gòu)圖-wenkub
2023-01-24 03:30:34 本頁(yè)面
【正文】 嫁錯(cuò)郎 ”。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 4000萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 828萬(wàn)元；—— 2023年底，銷(xiāo)售收入 3億 元，上繳稅金 4248萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 102萬(wàn)元；—— 2023年底，銷(xiāo)售收入 元，上繳稅金 1175萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 10萬(wàn)元；—— 1999年底，銷(xiāo)售收入 3047萬(wàn)元，上繳稅金 326萬(wàn)元，葵花藥業(yè)歡迎您的加葵花藥業(yè)歡迎您的加盟盟一組驚人的數(shù)字 ——“葵花現(xiàn)象 ”：—— 1998年底，銷(xiāo)售收入 1328萬(wàn)元，上繳稅金 77萬(wàn)元，道 那么你們對(duì)了，恭喜你們！選對(duì)了一個(gè)行業(yè) 醫(yī)藥行業(yè) 掀起她的蓋頭來(lái)，讓我們來(lái)看看她的眉：—— 沉重而鏗鏘的回音 —— 輝煌而尷尬的前身 坐落于五常市，是原松花江地區(qū)的利稅大市。社會(huì)不安定因素，成為政府的一大包袱。 掀起她的蓋頭來(lái) 企業(yè)類(lèi)型：有限責(zé)任公司注冊(cè)資金： 1380萬(wàn)元經(jīng)營(yíng)范圍：中成藥制造資產(chǎn)總值： 占地面積： ㎡ ，新增面積 ㎡左右建筑面積： ㎡ ，新建面積 ㎡左右從業(yè)人員： 2月底 1544人，其中銷(xiāo)售人員 916人，平均年齡 32歲， 大專(zhuān)以上學(xué)歷 70%，生產(chǎn)基地 628人。企業(yè)名片之二在決策機(jī)制上在決策機(jī)制上 ，建立了法人治理結(jié)構(gòu)和監(jiān)督、審計(jì)約束機(jī)制，推行所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，做到集體決策、專(zhuān)家把關(guān)、民主管理?！?組織構(gòu)架事 行政事務(wù)部 葵花藥業(yè)有限公司銷(xiāo)售公司財(cái)務(wù)總監(jiān)處方總監(jiān)政策事務(wù)部人力資源部審計(jì)監(jiān)察部總經(jīng)理銷(xiāo)售副總經(jīng)理辦公室市場(chǎng)總監(jiān)銷(xiāo)售部OTC總監(jiān)市場(chǎng)部處方助理全國(guó)處方新品經(jīng)理政策事務(wù)總監(jiān)全國(guó)商務(wù)經(jīng)理處方老品線新品OTC線老品OTC線處方新品線游擊隊(duì)線銷(xiāo)售業(yè)務(wù)部商務(wù)線老品線助理銷(xiāo)售財(cái)務(wù)部游擊隊(duì)線助理序號(hào)內(nèi)容 財(cái)務(wù)部 市場(chǎng)部 人力資源部業(yè)務(wù)部 銷(xiāo)售部1 工作方向費(fèi)用 銷(xiāo)售全過(guò)程人員 物流 (渠道 )市場(chǎng)（終端）2 執(zhí)行政策財(cái)務(wù)制度 市場(chǎng)策略 人員發(fā)展策略商業(yè)政策 促銷(xiāo)政策3 工作重點(diǎn)審查實(shí)際投入與計(jì)劃差距、合理性銷(xiāo)售回款、應(yīng)收帳款統(tǒng)計(jì)策劃銷(xiāo)售過(guò)程中每個(gè)細(xì)節(jié)、方法選合適的人、用好選用的人、及時(shí)剔除不可用的人、設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容、合同簽定、績(jī)效考核扣率、價(jià)格、合同、回款、帳齡、商業(yè)返點(diǎn)、商業(yè)處罰費(fèi)用計(jì)劃、產(chǎn)出分析、銷(xiāo)售方法和技巧、做提成、獎(jiǎng)金、發(fā)放過(guò)程、績(jī)效考核、監(jiān)控管理4 管理重點(diǎn)市場(chǎng)投入費(fèi)用明細(xì)信息資源 人員數(shù)量、質(zhì)量變化、工作狀態(tài)貨物流通過(guò)程中的全面管理促銷(xiāo)過(guò)程中的全面管理5 考核重點(diǎn)費(fèi)用使用比例是否超標(biāo)準(zhǔn)、是否按申請(qǐng)計(jì)劃使用檔案完善、計(jì)劃實(shí)施聘用、解聘標(biāo)準(zhǔn)、晉級(jí)、降職、考核指標(biāo)、核保數(shù)量時(shí)間考核（發(fā)貨、天數(shù)、回款）管理考核（終端、過(guò)程）6 工作計(jì)劃費(fèi)用投入計(jì)劃市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃用人計(jì)劃 落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃制定銷(xiāo)售計(jì)劃7 異議處理解釋財(cái)務(wù)政策、規(guī)定產(chǎn)品說(shuō)明、廣告細(xì)節(jié)、禮品發(fā)放人員的合理運(yùn)作串貨、缺貨、低價(jià)少回款、破損、呆死帳質(zhì)量事故、違規(guī)違紀(jì)、區(qū)域人員矛盾8 信息反饋各級(jí)人員資金使用情況過(guò)程中的每個(gè)方向問(wèn)題人員數(shù)量、質(zhì)量變化、心態(tài)變化、市場(chǎng)需求、人員變化經(jīng)銷(xiāo)商（商業(yè)客戶）終端（零售藥店）
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