某通信品牌規(guī)劃崗要-wenkub
2023-01-24 03:12:36 本頁(yè)面
【正文】 銷量可達(dá)到4000萬(wàn)部，比 2023年增長(zhǎng) %。當(dāng)時(shí)的媒體都在宣傳手機(jī)的時(shí)尚和功能，波導(dǎo)找到了和別人不一樣的地方，于是就誕生了 ‘ 手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī) ’ 。 1999年，波導(dǎo)將主導(dǎo)產(chǎn)品從尋呼機(jī)轉(zhuǎn)到手機(jī)上，當(dāng)時(shí)國(guó)外品牌根基已經(jīng)扎得很牢固。 共 33頁(yè)，第 6頁(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌策略分析TCL TCL手機(jī)是今年手機(jī)市場(chǎng)的一批黑馬，到底 “ 黑 ” 在何處？ TCL手機(jī)的品牌策略是通過(guò) “ 產(chǎn)品 ” 來(lái)體現(xiàn)的，推出獨(dú)特的 “ 寶石手機(jī) ” ，彰顯了 TCL手機(jī) “ 走高端路線，打文化牌 ” 的策略，在手機(jī)市場(chǎng)中獨(dú)樹(shù)一幟。此次新的品牌詮釋是諾基亞 “ 科技以人為本 ” 理念的自然延伸。消費(fèi)者購(gòu)買的不僅僅是 與摩托羅拉的手機(jī) ，而是一個(gè)以 “ 手機(jī) ” 為核心的系統(tǒng)，是一個(gè)價(jià)值取向與審美情趣的認(rèn)同。共 33頁(yè)，第 2頁(yè)理論借鑒與營(yíng)銷趨勢(shì)● 沒(méi)有百年的產(chǎn)品，卻可以有百年的品牌。 *可口可樂(lè)與百事可樂(lè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，早已不在產(chǎn)品的功能上做文章，而是雙方品牌以及品牌理念、所體現(xiàn)的文化的較量?！?營(yíng)造品牌，為產(chǎn)品創(chuàng)造附加價(jià)值（ Value Added)。 技術(shù)發(fā)展日新月異，建立在產(chǎn)品技術(shù)之上的競(jìng)爭(zhēng)力是短期的和不確定的，只有持續(xù)的營(yíng)建品牌，建立一個(gè)具有廣泛影響號(hào)召力并富有活力的品牌，是 “ 百年企業(yè) ” 的根基。共 33頁(yè)，第 4頁(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌策略分析諾基亞 NOKIA 諾基亞一直以 “ 科技以人為本 ” 為理念，致力塑造科技與人性化的品牌內(nèi)涵，通過(guò)不斷傳播與積累，取得了極大成功，“ 科技以人為本 ” 的口號(hào)已成為目前最膾炙人口的廣告語(yǔ)之一。 “ 科技以人為本 ” 理念是諾基亞哲學(xué)的重要組成部分，新的品牌詮釋提升和延展了 “ 科技以人為本 ” 的內(nèi)涵，言簡(jiǎn)意賅地闡釋了諾基亞產(chǎn)品所創(chuàng)造的廣泛價(jià)值，借助諾基亞的人性化科技，消費(fèi)者不僅能夠享受溝通的便利，消費(fèi)者可以由此獲得全新的生活感受和體驗(yàn)，為生活增添更精彩的內(nèi)容。 待寶石手機(jī)取得成功，企業(yè)實(shí)力有一定增強(qiáng)后， TCL手機(jī)則進(jìn)行了一系列大張旗鼓的品牌塑造計(jì)劃： *2023年 7月，在東岳泰山舉行新品發(fā)布會(huì)，明確提出要做國(guó)產(chǎn)手機(jī)一哥； *重金聘請(qǐng)韓國(guó)影星金喜善為形象代言人，風(fēng)風(fēng)火火開(kāi)展廣告宣傳； *多款 999D的延伸產(chǎn)品順勢(shì)推出。波導(dǎo)認(rèn)為： “ 品牌策略必須要有速度，不能像燒開(kāi)水那樣， 10度、 20度 …… 沒(méi)有人給你時(shí)間，我們一下子就把它放飛。 “ 戰(zhàn)斗機(jī) ” 有兩個(gè)含義，一是波導(dǎo)引進(jìn)的是法國(guó)軍工企業(yè)薩基姆公司的技術(shù)，經(jīng)過(guò)實(shí)際測(cè)試，信號(hào)的確是最強(qiáng)的；第二是強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)斗力和速度。 2023年 8月，中國(guó)手機(jī)用戶總數(shù)達(dá)到 ，中國(guó)已超過(guò)美國(guó)而成為世界第一大移動(dòng)通信市場(chǎng)。預(yù)計(jì) 2023年國(guó)產(chǎn)手機(jī)的市場(chǎng)占有率很難突破 10%。軟件巨頭托普、全國(guó)最大的手機(jī)代理商 — 中郵普泰，大連顯象管公司均已經(jīng)強(qiáng)勢(shì)推出手機(jī)產(chǎn)品，廣告宣傳力度不小，產(chǎn)品起點(diǎn)不低（大顯、中郵普泰的產(chǎn)品均為折疊雙屏），這表明手機(jī)組裝業(yè)、大型經(jīng)銷商業(yè)開(kāi)始從后臺(tái)走向前臺(tái)。摩托羅拉更加強(qiáng)調(diào)科技的人文內(nèi)涵，并把本土化策略延伸到品牌宣傳（比如聘請(qǐng)中國(guó)著名企業(yè)家王石出任形象代言人，以進(jìn)一步突出其高端產(chǎn)品的形象），將原品牌廣告語(yǔ) “ 飛越無(wú)限 ” 調(diào)整為 “智慧演繹，無(wú)所不在 ” 。共 33頁(yè)，第 11頁(yè)某通信 SWOT分析S 優(yōu)勢(shì)具有銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)；研發(fā)能力在國(guó)內(nèi)廠商中處以領(lǐng)先；對(duì)本土市場(chǎng)有更深刻、透徹的理解，更能洞察消費(fèi)者心理；受益于某彩電品牌的強(qiáng)大影響力。共 33頁(yè)，第 13頁(yè)某通信品牌該往何處走● 某手機(jī)面市初期，聘請(qǐng)了國(guó)際影星周潤(rùn)發(fā)為形象代言人，并以 “傾聽(tīng)世界的 聲音 ”為廣告語(yǔ)?！?隨著某手機(jī)市場(chǎng)的開(kāi)拓、品牌形象建設(shè)走向深入， “傾聽(tīng)世界的聲音 ”作為 某手機(jī)的初期品牌形象定位達(dá)到了預(yù)定目的。 時(shí)尚健康科技緊貼時(shí)代脈搏，造型時(shí)尚具獨(dú)特魅力，功能設(shè)置輕松、有趣，手機(jī)在手中成為注目的焦點(diǎn)，彰顯主人得品位與情趣。共 33頁(yè)，第 18頁(yè)某通信品牌定位某通信品牌核心元素的確認(rèn) 某手機(jī)科技時(shí)尚 健康 時(shí)尚、健康、科技是某手機(jī)的品牌三角，三者互為整體，不可偏廢，但依據(jù)企業(yè)與市場(chǎng)的特點(diǎn)可以表現(xiàn)出階段性特征，即某
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