【正文】 品牌宣傳推廣策略與原則● 建立鮮明的品牌個性 建立某通信的顯著特征。共 33頁，第 31頁 2023年第四季度品牌宣傳推廣計劃 ● 進行報紙、雜志廣告宣傳及軟文宣傳 計劃在 1112月進行報紙、雜志品牌形象宣傳，演繹與傳播某品牌新形象，同時進行報紙軟性宣傳，結(jié)合系列新品的介紹，多角度、全方位傳播某通信品牌形象，提高品牌認知與美譽度。 1月后進行少量媒體維持性播出?！?讓科技穿上時尚的外衣，關(guān)愛消費者健康，讓溝通呈現(xiàn)無窮樂趣，帶你進入 移動新世界。T 威脅國外手機廠家進一步擴大技術(shù)優(yōu)勢，并通過生產(chǎn)轉(zhuǎn)移降低成本；國外手機對國產(chǎn)手機進行價格打擊，價格形成不了優(yōu)勢；集團公司處以戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時期；手機在探索中發(fā)展，缺乏成熟的戰(zhàn)略；面臨資金與人才的 ” 瓶頸 “ 。雖然國產(chǎn)手機上半年的絕對銷量有大幅度的增長，但仍未解決生存問題，其技術(shù)、營銷和品牌明顯處于劣勢地位。 共 33頁，第 6頁主要競爭對手品牌策略分析TCL TCL手機是今年手機市場的一批黑馬，到底 “ 黑 ” 在何處？ TCL手機的品牌策略是通過 “ 產(chǎn)品 ” 來體現(xiàn)的，推出獨特的 “ 寶石手機 ” ，彰顯了 TCL手機 “ 走高端路線，打文化牌 ” 的策略，在手機市場中獨樹一幟。 *可口可樂與百事可樂之間的競爭，早已不在產(chǎn)品的功能上做文章，而是雙方品牌以及品牌理念、所體現(xiàn)的文化的較量。 “ 科技以人為本 ” 理念是諾基亞哲學(xué)的重要組成部分，新的品牌詮釋提升和延展了 “ 科技以人為本 ” 的內(nèi)涵，言簡意賅地闡釋了諾基亞產(chǎn)品所創(chuàng)造的廣泛價值，借助諾基亞的人性化科技，消費者不僅能夠享受溝通的便利，消費者可以由此獲得全新的生活感受和體驗，為生活增添更精彩的內(nèi)容。 2023年 8月，中國手機用戶總數(shù)達到 ，中國已超過美國而成為世界第一大移動通信市場。共 33頁，第 11頁某通信 SWOT分析S 優(yōu)勢具有銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)的相對優(yōu)勢；研發(fā)能力在國內(nèi)廠商中處以領(lǐng)先；對本土市場有更深刻、透徹的理解，更能洞察消費者心理；受益于某彩電品牌的強大影響力。共 33頁，第 18頁某通信品牌定位某通信品牌核心元素的確認 某手機科技時尚 健康 時尚、健康、科技是某手機的品牌三角，三者互為整體，不可偏廢，但依據(jù)企業(yè)與市場的特點可以表現(xiàn)出階段性特征，即某個階段主要推廣一個或以上的核心元素，堅持長期的統(tǒng)一性與階段的靈活性。共 33頁，第 28頁品牌騰飛行動品牌騰飛行動 之某通信 2023年第四季度品牌宣傳推廣計劃共 33頁，第 29頁 2023年第四季度品牌宣傳推廣計劃 ● 拍攝及投放康品牌形象電視廣告片 電視廣告具有覆蓋面廣，影響力大的特點，是品牌宣傳的先導(dǎo)及重要手段。 根據(jù)手機市場的結(jié)構(gòu)和消費者細分狀況，建立某手機的另一副品牌已迫在眉睫，折疊手機等新品的上市是建立另一副品牌的良好契機?！?要建立某通信的品牌差異性 當前的移動通信市場，是個品牌眾多、產(chǎn)品類型極為繁雜的市場，建立某 手機的品牌差異性，令消費者逐漸熟悉某通信品牌的個性特點和表達方式， 最終達到令消費者不看具體內(nèi)容就能辨別品牌的目的。隨著某手機產(chǎn)品線的不斷豐富，以及品牌內(nèi)涵的深化， 挖掘提煉品牌新內(nèi)涵，調(diào)整、建立更為準確與明晰的某手機品牌形象定位 已經(jīng)迫在眉睫。海爾、科健等企業(yè)已開始縮短戰(zhàn)線，轉(zhuǎn)而求助于專業(yè)的銷售公司。 波導(dǎo)避開了國外品牌在媒體方面的強大 “ 噪聲 ” 。而 與摩托羅拉心語 2688卻罩著一層光環(huán)，這便是摩托羅拉的形象，它是企業(yè)理念、文化背景、企業(yè)行為、店鋪氛圍、視覺形象所構(gòu)成的企業(yè)形象與產(chǎn)品形象在消費者心目中的綜合反映。● 目前已進入了一個品牌營銷的時代 企業(yè)間的競爭，競爭力集中體現(xiàn)為品牌，營銷策略也圍繞品牌而開展，某通信如何在品牌營銷時代有所作為？共 33頁，第 3頁理論借鑒與營銷趨勢一個活生生的案例某 3238VS摩托羅拉心語 2688： “ 光桿產(chǎn)品 ” 不敵 “ 光環(huán)產(chǎn)品 ”