槍手的地產(chǎn)講座-wenkub
2023-01-23 19:23:17 本頁面
【正文】 實效首席顧問談地產(chǎn) 一、地產(chǎn)的冬天來了么 [冬天里的聲音]——實效首席顧問談地產(chǎn) 冬天肯定來臨，而且只下了第一場雪。所以房地產(chǎn)的變革就來了。 換做你是李超人，你會怎么做？ 既生南地王，又生東地王、西地王，生完地眼生地標。 如果真是冬天，房產(chǎn)業(yè)又將如何走向，作為房產(chǎn)的從業(yè)人員又應(yīng)該如何應(yīng)對 ？ 創(chuàng)意快槍手： 呵呵，資本的冬天，就是專業(yè)的春天。 第三，了解這個城市環(huán)境，做出好廣告不難。不能從需求供應(yīng)角度來理解房地產(chǎn)。 [冬天里的聲音]——實效首席顧問談地產(chǎn) 三、關(guān)于置信溫江商旅項目 [冬天里的聲音]——實效首席顧問談地產(chǎn) 置信在賭博。 他連芙蓉古城都做得云里霧里，這個項目更難叫好叫座。 [冬天里的聲音]——實效首席顧問談地產(chǎn) 四、談?wù)劤啥嫉禺a(chǎn)廣告 [冬天里的聲音]——實效首席顧問談地產(chǎn) （成都）房地產(chǎn)廣告，我不好說。但是我接觸到很多地產(chǎn)商，已經(jīng)認識到：創(chuàng)新是完全的，固守是危險的。在過去不是這樣得，過去爛尾樓都可以買出去，開發(fā)商做廣告，不過做做樣子和知名度。 創(chuàng)新，就是滿足需求或者新的需求或者將需求升級。 [冬天里的聲音]——實效首席顧問談地產(chǎn) 七、怎么操作生活方式中心？ [冬天里的聲音]——實效首席顧問談地產(chǎn) 冷雨： 怎么操作生活方式中心？ 換句話說，就是檔次比 MALL高，一般拒絕主力店的進駐，休閑和餐飲比例比 MALL加大。這才是商業(yè)的真正軌跡。 旅游地產(chǎn)的核心是否應(yīng)該定位于“旅游資源對地產(chǎn)價值的提升”？ 而旅游地產(chǎn)要成功，是否首先取決于旅游和地產(chǎn)都應(yīng)是好項目，至少不必互相依賴？ 而國內(nèi)大量的“主題公園＋地產(chǎn)”項目的破產(chǎn)，它們有一個共同點：公園做不好，地產(chǎn)又覺得應(yīng)該沾光提價，導(dǎo)致兩部分項目的集體失敗。因為這是一個普遍現(xiàn)象，而改變一個現(xiàn)象不是廣告商單獨能夠解決的 創(chuàng)意快槍手： 實效正在試圖跳出廣告商的角色，變成房地產(chǎn)學科體系的研究者。 升級替換； 需求變大，替補上場； 某一類人的中心，更加個性化。 城市人出城，絕對不是想變成農(nóng)村人的。但房地產(chǎn)總金額的大幅度、成倍增長，是不是標志著中國人民群眾所擁有的住房也大幅度、成倍增長了呢？不是的。它一旦破滅，也就是說，房地產(chǎn)價格一旦大幅度下降，將不僅使中國的房地產(chǎn)商和居民遭受毀滅性打擊，而且將拖垮包括商業(yè)銀行在內(nèi)的整個金融系統(tǒng)，使整個中國經(jīng)濟陷入深淵。 [冬天里的聲音]——實效首席顧問談地產(chǎn) 小刀： 哦，這也就是槍手說的冬天里，總會 S人的啊。其實房地產(chǎn)業(yè)對自己的產(chǎn)品都清理得不清楚，滿足消費者需求，也是似是而非的東西。 [冬天里的聲音]——實效首席顧問談地產(chǎn) 十二、小刀的超級長問題 [冬天里的聲音]——實效首席顧問談地產(chǎn) 小刀： 我們知道，消費者經(jīng)歷了三個時代：第一時代是理性消費時代。社會物質(zhì)財富開始豐富，恩格爾系數(shù)大大降低，人們生活水平大大提高，消費者的價值選擇不再是價廉物美、經(jīng)久耐用了，消費者開始重視品牌、形象，重視設(shè)計和使用方便。這是消費者的價值選擇標準是“滿意”和“不滿意”。 小刀： 我的意思是這樣的，背后的意思，房地產(chǎn)是大額不動產(chǎn)，消費者在購買時都三思而后行。 小刀： 雄起啊，哈哈，但從畫面上，文字上，并沒有看出來雄起的符號啊，倒是策略很不錯，當時你們是如何想的？ 槍手： ART新城市，則是基于對中產(chǎn)群體的滿足，他們一方面自豪，一方面要求更好。而是成都人本土自豪感的確在勃起。 請問為什么？ 槍手： 是房地產(chǎn)食肉群體內(nèi)部在瓦解。 網(wǎng)： 從治病救人的角度出發(fā)，對置信的項目進行軟件升級能否是轉(zhuǎn)變的契機 ？ 槍手： 做花博會項目，首先就要考慮這個項目帶來的旅游消費力，這中間的需求是什么，牟利者是誰，他們現(xiàn)在哪里？競爭對手如何。同時，大鐘寺周邊的商務(wù)氣氛，已經(jīng)注定其商業(yè)項目的不可能順利成功
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