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某商都項目營銷思路探討-wenkub

2023-01-23 15:13:20 本頁面
 

【正文】 ?9號線沿線工作區(qū)域 置業(yè)目的 : ?過渡型首置,兼顧投資需求 ?地緣周邊家庭擴容 客戶屬性 便利城市生活、后續(xù)處置容易,資產(chǎn)升值空間是客戶關(guān)注點 賣什么? 火爆開盤,全面熱銷! 公寓熱銷實現(xiàn) 看客戶 80后 在結(jié)婚、戀愛的態(tài)度方面已經(jīng)取得了在中國可以媲美全世界的、突破性的觀念解放; 自己 下廚 那是為了 藝術(shù) ;絕對不自己刷盤子請客人到家里吃; 要的房子跟 廳、房 ;干、濕;私密、半私密、全私密 一點關(guān)系沒有 ; 需要的是你這個社區(qū)讓我很 方便 ,別整得我 吃個飯 要駕車半天,最好旁邊就有,最好旁邊就是喜來登, 喝個咖啡 就行,然后就 玩去 。 ?新移民 。 —— 工作區(qū)域較為集中,總部基地、中關(guān)村等; —— 財富水平較低,支付能力有限,首次置業(yè); —— 置業(yè)時價格為第一限制條件,對總價敏感,地段和品質(zhì)可以適當妥協(xié)。 價值取向 自信、期許未來,國際視野,消費傾向成為他們的共同特征 地域來源 總部基地 中關(guān)村 地緣周邊 財富能力 高 中 低 各類大型企業(yè)高級管理人員,他們視野廣闊,決策果斷,擁有豐富的見識和人生閱歷 具備國際化視野,前瞻性眼光,跨國企業(yè)的在華高管,新興科技企業(yè)的年輕創(chuàng)業(yè)者,永遠對未知和挑戰(zhàn)充滿興趣,同時保持冷靜客觀的分析能力 深受老北京皇城文化浸淫,安土重遷,注重傳統(tǒng),思維敏捷眼光敏銳,擁有豐富的人生閱歷,希望為子女謀劃好未來人生 企業(yè)總部各類中層管理人員;高級知識分子,年富力強,充滿自信,具備對自身價值和階層的強烈認同感 企業(yè)總部普通白領(lǐng),社會新鮮人,對新生事物充滿好奇,財富積累時間不長,但是看重自己的未來。主要是出租,畢竟臨近地鐵。前期有投資客,后期以自住為主。初期有投資客,后期客戶多為自住。 公寓熱銷實現(xiàn) 東亞三環(huán)的成功 領(lǐng)跑項目全面占領(lǐng)市場 開盤引爆奠定項目成功 公寓熱銷方案 客戶搜索 不可逆轉(zhuǎn)的趨勢 —— “ 80后 ” 不再 “ 非主流 ” ! 80后正好趕上中國汽車時代的來臨,正好趕上中國城際開始融合的時代來臨,正好趕上中國房地產(chǎn)調(diào)整期的來臨。 08年 4月 5日, 4號樓開盤,開盤均價 12800元 /㎡ 。盡管金額不多,但貴在堅持,這讓客戶能夠與 SOHO形成較好的信任關(guān)系。 城市環(huán)路 高速路 鐵路 三環(huán)路 豐臺站 地鐵9號線 豐臺南站 京滬鐵路 京哈鐵路 四環(huán)路 豐臺西貸站 京開高速 地鐵線 ?商業(yè): 歐尚、資和信百貨 ?商務(wù): 總部基地、工商聯(lián)大廈、西四環(huán)汽車服務(wù)中心等 ?醫(yī)療: 首都醫(yī)科大教學(xué)醫(yī)院、豐臺花鄉(xiāng)醫(yī)院、時珍堂醫(yī)院 等 ?教育: 豐臺鐵五中學(xué)、豐臺第七中學(xué),豐臺第八小學(xué),小紅帽藝術(shù)幼兒園、南極星藝術(shù)幼兒園等 ?休閑: 世界公園、花鄉(xiāng)公園 資源配套 產(chǎn)業(yè)支持依靠總部經(jīng)濟輻射和汽車、建材市場,大型商業(yè)稀缺 世界公園 資和信百貨 小紅帽藝術(shù)幼兒園 南極星藝術(shù)幼兒園 郭公莊小學(xué) 郭公莊中學(xué) 時珍堂醫(yī)院 豐臺區(qū)第八小學(xué) 豐臺鐵五中學(xué) 豐臺花鄉(xiāng)醫(yī)院 西南四環(huán) 總部基地 西四環(huán)汽車服務(wù)中心 花鄉(xiāng)公園 花鄉(xiāng)成人學(xué)校 豐臺第四幼兒園 豐臺第七中學(xué) 首都醫(yī)科大教學(xué)醫(yī)院 工商聯(lián)大廈 賽歐創(chuàng)業(yè)孵化廣場 花鄉(xiāng)建材城 北京聯(lián)合中興汽車有限公司 歐尚 汽車博物館 項目四至 北臨四環(huán)、西靠科技大道,東側(cè)規(guī)劃 9線在建 區(qū)域四至: ?東至萬壽路南沿線 ?南至基地環(huán)二路 ?西至科技大道 ?北臨西南四環(huán) 西南四環(huán) 基地環(huán)二路 萬壽路南沿線 科技大道 建設(shè)用地 建設(shè)用地 科技大道 總部基地內(nèi) 北側(cè)綠化及內(nèi)部道路 東側(cè)道路尚未成形 建造中的地鐵 9號線 項目規(guī)劃 大型城市綜合體,休閑娛樂消費一站式規(guī)劃 A區(qū): ?美式購物中心 ?擁有 OUTLET廣場、歡樂世界、 IT廣場、生活主題館、主題百貨、酒店公寓六大主題館 B區(qū): ?國際時尚中心 ?集商貿(mào)、會展、品牌推廣為一體,同時為時裝設(shè)計 的研發(fā)預(yù)留空間 A區(qū)公寓: ?共 901套 ?其中以 5060平米產(chǎn)品為主 B區(qū) 寫字樓: ?共 ,每層約 2500平米 B區(qū)南側(cè)面 A區(qū)南側(cè)面 公寓產(chǎn)品 小戶型為主,初期規(guī)劃為酒店物業(yè),打造公寓存在一定難度 公寓: ?共 901套,公共部分精裝, 1200元 /㎡ 成本 ?標間 5060平米共 833套,占 % ?70平米及 120平米套間各 34套,各占 % 公寓標準層 豪華裝潢電梯廳 結(jié)構(gòu): ?戶型為單一朝向,大部分非正南正北,且部分結(jié)構(gòu)有一定弧度 ?標準層 8梯 53戶,居住舒適度有一定降低 公寓部分 925層 戶型分析 面積控制,舒適度不足;精裝修掩蓋戶型瑕疵 A1戶型: 5057平米 ?開間設(shè)計, 4米面寬,開放式廚房及暗衛(wèi),采光與通風(fēng)效果降低 ?開放式的非圍合廚房,公建立項無煤氣,水電均為商業(yè) ?利用櫥柜隔離起居與會餐空間 ?拐角書桌,實用空間感相對較低 轉(zhuǎn)角套間戶型: 125平米 ?雙獨立臥室設(shè)計,明確動靜分區(qū) ?雙面采光,但采光面寬較短,開放式廚房及暗衛(wèi),整體舒適度較標準間有較大提高 ?采光面寬較短 B區(qū)規(guī)劃 7層以下連通 B區(qū)商業(yè)部分, 8層以上為辦公產(chǎn)品,整層取證 樓棟規(guī)劃 ?寫字樓部分為建筑的 8~25層,共 ,每層約2023平米,層高 3米,按層( 2200㎡ )取得銷售證 ?建筑 1~7層與 B區(qū)連通作為整體商業(yè)的一部分,層高 6米 寫字樓 1~7層 8~25層 B區(qū)南側(cè)面 層高 3米 層高6米 連通部分 本體總結(jié) ?毗鄰總部基地,坐守總部經(jīng)濟門戶,認知度 相對較高 ; ?大規(guī)模項目 , 城市綜合體 ; ?道路系統(tǒng) 完善 ,公交系統(tǒng) 成熟 ; ?基礎(chǔ)建設(shè)跟進及周邊 配套 完善 ; ?項目 周邊規(guī)劃有 代征綠地 ,環(huán)境相對優(yōu)越; ?面向四環(huán),無近距離高層項目阻擋,整體 昭示性良好 ; 優(yōu)勢 區(qū)域認知度 較高 劣勢 城市綜合體 交通 /配套完善 ?925層的 高層 規(guī)劃排布; ?公建性質(zhì) , 50年產(chǎn)權(quán)、無天然氣、水電收費為工業(yè)標準, 生活成本較高 ; ?酒店開間設(shè)計、小面寬,非標準朝向, 居住舒適度較低 ; ?靠近四環(huán),有一定的噪音及尾氣污染,且下方為大型商業(yè),晚上及周末易形成人群聚集, 居住氛圍相對一般 ; 公建產(chǎn)品設(shè)計 生活成本較高 居住氛圍不足 超大規(guī)模多層次商業(yè)配套 〃 總部經(jīng)濟核心 〃 綜合體酒店式公寓及辦公物業(yè) 綜合體 成功模式研究 我們的道路? 尋求綜合體整體解決方案中的公寓突破! 以前 00年 03年 08年 09年以后 02年 06年 93年首次提出規(guī)劃建設(shè)中央商務(wù)區(qū) 出現(xiàn) CBD的概念 01年,地標性建筑“ 北京財富中心 ”開工 建外 SOHO開盤 02年底, 北京電視臺 新址開工 04年, 中央電視臺 開工; 05年,銀泰、國貿(mào)三期相繼開工 SOHO現(xiàn)代城開盤 華貿(mào)中心萬達廣場開盤 07年 4月,新光天地開業(yè) 08年, 美美百貨 開業(yè) 區(qū)域關(guān)注度提高,各項目實現(xiàn)共贏 CBD模式 依靠標志性事件不斷引爆,多個項目長時間共同打造區(qū)域概念,形成市場認知 銀泰中心開盤 擎峰 開盤 …… 標志事件 項目情況 標志性事件層出不窮,建立廣泛區(qū)域認知 品牌空降模式 知名企業(yè)依靠自身品牌優(yōu)勢以及長期優(yōu)質(zhì)客戶積累,形成品牌認知,帶動旗下項目熱銷 95年 98年 01年 02年 05年 06年 07年 08年 紅石成立 SOHO現(xiàn)代城開盤 推出長城腳下的公社 SOHO中國成立 建外 SOHO開盤 SOHO尚都開盤 朝外 SOHO開盤 光華路SOHO開盤 SOHO北京公館開盤 三里屯SOHO開盤 銷售情況: 08年 7月開始銷售,截至09年 2月已累計銷售 ,創(chuàng)造淡市銷售奇跡; 客戶情況:目前銷售的主力客戶為能源老板。世聯(lián):中國房地產(chǎn)服務(wù)的第一選擇 使命:持續(xù)推動中國房地產(chǎn)市場發(fā)展的服務(wù)力量 與時間賽跑 ——國美商都項目營銷思路探討 謹呈:鵬潤地產(chǎn) 原點 經(jīng)濟危機擴散,淡市在繼續(xù)。 SOHO老客戶占成交客戶的一半左右 。 SOHO中國針對客戶建立完善的服務(wù)系統(tǒng) 長時間、高費用,維護優(yōu)質(zhì)客戶 04年 客戶維護專項費用近 5000萬 CBD模式 多項目疊加效應(yīng), 長期 形成區(qū)域市場認知 品牌空降模式 大量客戶積累的實現(xiàn),依賴 長期 品牌建設(shè) 路徑探索 成功模式啟示與項目操作關(guān)鍵對照 快速 建立市場認知, 快速 實現(xiàn)客戶積累 快速成交! 路徑選擇 我們與成功的距離 —— 時間! 快速啟動與快速蓄客的物業(yè)選擇? 體量劃分 典型商業(yè)主導(dǎo)的大型城市綜合體,商業(yè)樹立項目價值標桿 寫字樓: 占總體量的 6% 公寓: 占總體量的 10% 商業(yè)體量: 32萬平米 占總體量的 57% 總體量 56萬平米 等級考察 考察整體北京商業(yè)廣場,本項目規(guī)模位居第一集團 本項目體量: 56萬 商業(yè)體量: 32萬 項目 體量 華熙長安 mall 28萬㎡ 新中關(guān)購物中心 5萬㎡ 華貿(mào)中心 18萬㎡ 東方新天地 12萬㎡ 新光天地 12萬㎡ 金源 mall 55萬㎡ 三里屯 soho 13萬㎡ 國美商都 32萬㎡ 商業(yè)檔次 商業(yè)率先啟動,引入品牌知名度高,作為本項目最有效的價值載體 成為快速啟動和蓄客的不二選擇 招商: ?招商工作目前處于價格碰觸及商務(wù)合作階段 ?已有 10萬平米的主力店招商確定 商業(yè): ?進度先行,同時引進認知度高的品牌,使得商業(yè)品牌實現(xiàn)有保證 均為意向品牌 公眾認知使商業(yè)成為項目最有效的價值載體 規(guī)劃意向圖 時間配合 商業(yè)引爆區(qū)域毋庸置疑,能否帶動項目成功? 西部區(qū)域 石景山萬達、沃爾瑪輻射 中部區(qū)域 西單輻射板塊 西南區(qū)域 資和信、歐尚輻射板塊 消費 餐飲 娛樂 西南生活場 西南板塊城市核: 絕對的地標,最集約的城市功能實現(xiàn) 預(yù)計商業(yè)開放時間: 2023年第四季度 商業(yè)啟動 時間不足! 公寓開盤: 2023年 5月 商業(yè)仍是本項目重要價值! 辦公市場 辦公物業(yè)市場呈現(xiàn)明顯的消化集中,本項目所在區(qū)域非辦公物 業(yè)主流區(qū)域,項目自身特質(zhì)亦無能力成為主流成交項目 ?08年區(qū)域上市面積 ,共 1646套, 消化 ,消化率 %,實現(xiàn)均價 13809元 /平米 ?銷售面積與銷售均價同為排名 第六 ,整體表現(xiàn)與西城、昌平同屬 第三集團 市場表現(xiàn) ?08年全市辦公物業(yè)上市 169萬平米,銷售 139萬平米 ,實現(xiàn)消化率超過80%,銷售均價 17560元 /平米 ?剔除辦公立項的住宅類產(chǎn)品,整體寫字樓市場 約消化 100萬㎡ ; ?08年辦公成交前 10名總成交面積超過 ㎡,占據(jù)整體市場份額近 9成。 一次性付款 。 80后這個時候大聲地說,我們將是取決于整個未來中國房地產(chǎn)的主流,而且我們的取向決定房子的樣子。暫住客戶也關(guān)注后期資產(chǎn)處臵。他們比較認可項目的 精裝修 、大型 商業(yè)配套 以及 適合的價格 。其實,即便是買著自住的,也就是個臨時的住處,也是 考慮將來怎么處臵 低總價、首置、兼顧投資 CUV銷售代表 —— 張小姐 客戶年齡層主要在 3035歲 ,投資和自住的基本上各占一半,其中部分客戶是過渡居住,買的就是偏小的戶型。 掌握學(xué)術(shù)前沿動態(tài),和新技術(shù)的發(fā)展咨詢,大部分具備海歸背景或者有留學(xué)準備;明顯的消費傾向 區(qū)域內(nèi)的普通白領(lǐng),他們思維活躍,勇于探索新知,看重生活便利性,工作型人生,向往自由、浪漫的小資生活 區(qū)域內(nèi)傳統(tǒng)居民,具有老北京市民文化的深刻烙印,生活小康,但是安居樂業(yè),沒有更高的生活追求,安于現(xiàn)狀 本項目客戶 投資客戶 公務(wù)員、教師等典型中產(chǎn)家庭,穩(wěn)定的收入,一成不變的生活,偶爾也會渴望改變,但
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