【總結(jié)】第三章戰(zhàn)略選擇企業(yè)3個(gè)層次戰(zhàn)略開發(fā)方向企業(yè)應(yīng)該如何選擇戰(zhàn)略,才能獲得高績(jī)效?Child(1972)提出戰(zhàn)略權(quán)變理論。其基本思想是:環(huán)境影響企業(yè)的戰(zhàn)略,企業(yè)只有選擇與所處環(huán)境相匹配的戰(zhàn)略,才能取得高績(jī)效。本章內(nèi)容第一節(jié)總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)第二節(jié)業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略第三節(jié)職能戰(zhàn)略第四節(jié)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第一節(jié)總體戰(zhàn)略
2025-02-21 12:42
【總結(jié)】InternationalBusinessStrategyLecture1:GlobalizationandInternationalBusinessStrategyPrincipleLearningObjectivesDevelopanunderstandingofinternationalbusinessandtheglo
2025-02-12 12:06
【總結(jié)】2023/2/4重慶郵電大學(xué)舒強(qiáng)博士/副教授1第六章擴(kuò)張戰(zhàn)略?1、兼并收購(gòu)戰(zhàn)略?2、一體化戰(zhàn)略?3、多元化戰(zhàn)略?4、多元化戰(zhàn)略的實(shí)施?5、需要澄清的幾種說(shuō)法?6、全球化戰(zhàn)略2023/2/4重慶郵電大學(xué)舒強(qiáng)博士/副教授2第六章擴(kuò)張戰(zhàn)略1、兼
2025-01-18 11:36
【總結(jié)】開灤集團(tuán)(jítuán)楊中,企業(yè)(qǐyè)法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別防范與化解,,第一頁(yè),共二十八頁(yè)。,一、對(duì)企業(yè)法律(fǎlǜ)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),,〔一〕概念:企業(yè)法律(fǎlǜ)風(fēng)險(xiǎn)是指由于作為市場(chǎng)主體的企業(yè)本...
2024-11-03 22:30
【總結(jié)】第7章戰(zhàn)略計(jì)劃?戰(zhàn)略計(jì)劃戰(zhàn)略計(jì)劃是對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的全局性的謀劃。本世紀(jì)50年代產(chǎn)生于美國(guó)。據(jù)聯(lián)合國(guó)經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展組織的統(tǒng)計(jì)資料表明,50年代,美國(guó)大企業(yè)中制定戰(zhàn)略規(guī)劃的還只有20%左右,到了70年代,制定戰(zhàn)略計(jì)劃的大企業(yè)就達(dá)到了100%;進(jìn)入90年代后,在我國(guó)戰(zhàn)略計(jì)劃也有了更深層次的發(fā)展
2025-02-21 12:46
【總結(jié)】第七講業(yè)務(wù)戰(zhàn)略主要內(nèi)容●業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的概念●基于產(chǎn)品、市場(chǎng)、方式來(lái)定義業(yè)務(wù)戰(zhàn)略●討論不同的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略差別●用五力分析法討論業(yè)務(wù)戰(zhàn)略.●不同業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)TheWal-MartBusinessStrategyProductMarketFocus
2025-01-19 01:24
【總結(jié)】第三章物流戰(zhàn)略第一節(jié)物流戰(zhàn)略管理概述第二節(jié)企業(yè)的物流戰(zhàn)略第三節(jié)企業(yè)物流戰(zhàn)略管理的環(huán)境分析第四節(jié)企業(yè)物流戰(zhàn)略的制定第五節(jié)企業(yè)物流戰(zhàn)略的實(shí)施與控制第六節(jié)物流戰(zhàn)略聯(lián)盟理解企業(yè)物流戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念掌握企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃的方法掌握企業(yè)物流戰(zhàn)略管理的特征和目標(biāo)掌握物流戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的概念本
2025-01-18 14:21
【總結(jié)】第七章CI戰(zhàn)略第一節(jié)CI戰(zhàn)略的產(chǎn)生與發(fā)展社會(huì)科學(xué)技術(shù)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展,是CI戰(zhàn)略產(chǎn)生與發(fā)展的直接原因。從歷史原因來(lái)看,CI概念可以說(shuō)是伴隨人類文明的進(jìn)步而出現(xiàn)的。在遠(yuǎn)古時(shí)代,作為最原始的政治、經(jīng)濟(jì)和文化的集團(tuán)――種族和部落,總是以某種原始的象征符號(hào)作為自己的標(biāo)識(shí),這就是最原始的CI概念。城邦和國(guó)家的出現(xiàn)是人類文明發(fā)展
2025-03-05 12:35
【總結(jié)】第三篇戰(zhàn)略制定內(nèi)容提要公司層戰(zhàn)略業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略國(guó)際化戰(zhàn)略戰(zhàn)略選擇的評(píng)價(jià)方法?上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。?《孫子兵法·謀攻篇》公司戰(zhàn)略的分類?發(fā)展戰(zhàn)略?穩(wěn)定戰(zhàn)略?收縮戰(zhàn)略
2025-01-01 19:26
【總結(jié)】1第二章戰(zhàn)略分析知彼知己者,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆?!秾O子兵法·謀攻篇》目錄外部環(huán)境1內(nèi)部環(huán)境2SWOT分析3知識(shí)點(diǎn)結(jié)構(gòu)圖3第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析?宏觀環(huán)境
2025-01-01 19:19
【總結(jié)】2023/1/131銀行保險(xiǎn)戰(zhàn)略BANKASURANCESTRATEGY2023/1/132戰(zhàn)略釋義?一個(gè)企業(yè)基本的長(zhǎng)期目標(biāo)和目的的確定,以及為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)所必須采取的行動(dòng)和對(duì)資源的分配?!瑺柛ダ椎?錢德勒?由目的、目標(biāo)以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而采取的主要政策、計(jì)劃組成的模式,該模式?jīng)Q定了公司處于或應(yīng)該處于何
2024-12-31 22:30
【總結(jié)】企業(yè)的戰(zhàn)略管理企業(yè)的戰(zhàn)略管理內(nèi)容來(lái)自網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容來(lái)自網(wǎng)絡(luò)只供學(xué)習(xí)交流只供學(xué)習(xí)交流戰(zhàn)略管理TheArtPracticeofStrategicManagement任何行為都要有戰(zhàn)略。以鷹策略和鴿子戰(zhàn)略為例,它們各自獨(dú)立不能成為宜斯戰(zhàn)略(ESS-evolutionarilystablestrategy)。只有
2025-02-28 18:08
【總結(jié)】日期:2023/4/2頁(yè)碼:1自控儀表檢修與事故防范日期:2023/4/2頁(yè)碼:2化工儀表檢修1檢修事故防范2檢修目標(biāo)a檢修特點(diǎn)b檢修規(guī)程c目錄案例分析b安全規(guī)程a檢修目標(biāo)日期:2023/4/2
2025-03-15 20:43
【總結(jié)】第二章庫(kù)存管理與風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)馬中華經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主要內(nèi)容單階段庫(kù)存控制預(yù)測(cè)供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理單階段庫(kù)存控制庫(kù)存的基本概念經(jīng)濟(jì)訂貨批量ABC分類泳裝生產(chǎn)的例子庫(kù)存控制策略4庫(kù)存的基本概念?一般地說(shuō),庫(kù)存是指暫時(shí)閑置的用于將來(lái)目的的資源.如:原材料、半成品、成
2025-02-28 16:45
【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)第十一章企業(yè)員工風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)本章教學(xué)目的了解企業(yè)員工面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)提供員工福利的原因;理解團(tuán)體保險(xiǎn)可以提供的保障和企業(yè)年金的基本內(nèi)容;掌握我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)制度的主要內(nèi)容。第十一章企業(yè)員工風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)第一節(jié)企業(yè)員工風(fēng)險(xiǎn)概述第二節(jié)團(tuán)體保險(xiǎn)第三節(jié)企業(yè)年金第四節(jié)社會(huì)保險(xiǎn)第一節(jié)企業(yè)
2025-01-02 17:14