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企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別防范與化解-wenkub

2024-11-03 22 本頁(yè)面
 

【正文】 力,就必須管理法律風(fēng)險(xiǎn)。,第四頁(yè),共二十八頁(yè)。)法律風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),〔二〕引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)的原因: 直接原因和間接原因:直接原因指法律因素導(dǎo)致、或者經(jīng)營(yíng)管理時(shí)缺乏法律支持而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),如企業(yè)決策判斷時(shí)缺乏法務(wù)支持而導(dǎo)致的決策風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)管理體系中合同管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、管理人法律意識(shí)欠缺而導(dǎo)致的管理風(fēng)險(xiǎn)、立法調(diào)整而導(dǎo)致的非經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。外部原因和內(nèi)部原因:外部原因包括外部法律環(huán)境變化的影響,立法不完備,行政及司法機(jī)關(guān)執(zhí)法不嚴(yán)、不公正,合同對(duì)方惡意違約、欺詐等。企業(yè)法律(fǎlǜ)風(fēng)險(xiǎn)是指由于作為市場(chǎng)主體的企業(yè)本身不合法、不標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng),以及與企業(yè)有關(guān)聯(lián)的其他不合法、不標(biāo)準(zhǔn)行為造成的不利于企業(yè)生存開(kāi)展和有損企業(yè)權(quán)益的后果產(chǎn)生的可能性和影響。tu225。n) 楊 中,企業(yè)(qǐy232。,第二頁(yè),共二十八頁(yè)。內(nèi)部原因是法律風(fēng)險(xiǎn)最主要的原因,如企業(yè)指導(dǎo)者及員工法律意識(shí)淡薄,防范法律風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)不強(qiáng),對(duì)社會(huì)法律大環(huán)境認(rèn)知缺乏,在經(jīng)營(yíng)決策中不考慮法律因素,存在幸運(yùn)心理(xīnlǐ)打擦邊球甚至成心違法經(jīng)營(yíng),沒(méi)有建立法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制等。間接原因指非法律因素的各類(lèi)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生而給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),如財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗后給股東帶來(lái)的企業(yè)清算責(zé)任(z233。,一、對(duì)企業(yè)(qǐy232。 其次是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)和諧開(kāi)展的現(xiàn)實(shí)需要。反過(guò)來(lái)說(shuō),假設(shè)不重視法律風(fēng)險(xiǎn)管理,那么開(kāi)展成果可能有很大一局部將成為承擔(dān)法律責(zé)任的“犧牲品〞。)法律風(fēng)險(xiǎn)管理,〔一〕培育文化 企業(yè)文化是企業(yè)建立制度的根底; 企業(yè)要把普法教育和法律案例教育列入員工培訓(xùn)方案(fāng 224。)法律風(fēng)險(xiǎn)管理,〔二〕構(gòu)建(ɡ242。)法律風(fēng)險(xiǎn)管理,〔二〕構(gòu)建體系 綜合(zōngh233。ngt243。)法律風(fēng)險(xiǎn)管理,〔三〕識(shí)別(sh237。)法律風(fēng)險(xiǎn)管理,〔三〕識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) 分析、識(shí)別、評(píng)估企業(yè)面臨的主要法律(fǎlǜ)風(fēng)險(xiǎn): ①對(duì)照分析,分析(fēnxī)樣表,第十一頁(yè),共二十八頁(yè)。,風(fēng)險(xiǎn)(fēngxiǎn)識(shí)別一覽表,第十三頁(yè),共二十八頁(yè)。)法律風(fēng)險(xiǎn)管理,〔四〕整章建制 內(nèi)控制度:?企業(yè)總法律參謀制度? 等 審查論證制度:事前防范、事中法律控制為主的法律風(fēng)險(xiǎn)(fēngxiǎn)管理工作機(jī)制。)及其經(jīng)歷教訓(xùn),例一:華宸公司(ɡōnɡ sī)訴北京運(yùn)海公司(ɡōnɡ sī)、開(kāi)灤連帶支付240萬(wàn)元欠款建立工程合同糾紛案。,三、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)化解(hu224。,本案的啟示經(jīng)歷教訓(xùn): 〔一〕果斷及時(shí)采取措施是勝訴的關(guān)鍵; 〔二〕發(fā)生航空證券
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