【總結(jié)】整理·整頓·清掃·清潔·素養(yǎng)管理手冊(cè)二OO四年六月十日序言人,都是有理想的,我們也不例外。我們的理想,莫過于擁有一個(gè)
2025-04-07 04:54
【總結(jié)】-1-“”推行手冊(cè)目錄1.前言2.5S的定義與目的-2-3.5S的效用4.推行步驟5.推行要領(lǐng)6.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)7.公司各級(jí)員工在5S活動(dòng)中的職責(zé)8.的檢查要點(diǎn)——辦公室
2025-10-12 23:50
【總結(jié)】第一篇5S概述一、5S的含義5S指的是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))這五個(gè)單詞,因?yàn)槲鍌€(gè)單詞前面發(fā)音都是“S”,所以統(tǒng)稱“5S”。具體內(nèi)容見下表:中文日文英文含義典型例子整理SEIRI
2025-06-29 07:04
【總結(jié)】1章5S概論◎關(guān)于5S◎推行5S的目的◎5S的八大作用◎5S之間的關(guān)系第一節(jié)關(guān)于5S1.5S的起源5S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。1995年,日本5S宣傳口號(hào)為“安全始于整理整頓,終于整理整頓,”當(dāng)時(shí)只推行前2S,其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全
2025-06-25 05:37
【總結(jié)】○一○年-1-第第一一篇篇5S概概述述一、5S的含義5S指的是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))這五個(gè)單詞,因?yàn)槲鍌€(gè)單詞前面發(fā)音都是“S”,所以統(tǒng)稱“5S”。具體內(nèi)容見下表:中文日文英文含義典型例子整理
2024-11-14 01:22
【總結(jié)】-1-序言人,都是有理想的。企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。為配合工廠廣泛開展5S運(yùn)動(dòng),特編寫了《員工5S活動(dòng)手冊(cè)》。手冊(cè)中較為詳實(shí)地介紹了5S的定義、目的、效用、推行要領(lǐng)及其意義,具
2025-07-31 01:36
【總結(jié)】自序這幾年來企業(yè)界推動(dòng)5S活動(dòng),從早期制造業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理,到現(xiàn)在導(dǎo)入至服務(wù)業(yè)的汽車維修廠、速食店、醫(yī)院管理等多元化的行業(yè),5S已經(jīng)成為,只要是一個(gè)企業(yè)或組織體,就會(huì)有其需要的活動(dòng)。因?yàn)楫?dāng)一個(gè)既定的組織,只要有一群人就會(huì)有其共有的資源,而為了共有資源的運(yùn)用效率,便必須透過中堅(jiān)干部,做好公司日常管理的維持與改善活動(dòng)。最簡(jiǎn)單有效的方法,就是將日常管理透過5S,讓管理活動(dòng)看得見,所以5
2025-06-29 13:28
【總結(jié)】目錄1.前言2.5S的定義與目的3.5S的效用4.推行步驟5.推行要領(lǐng)6.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)7.公司各級(jí)員工在5S活動(dòng)中的職責(zé)8.——辦公室9.——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)10.開展五分鐘 /十分鐘5S活動(dòng)11.12.13.(實(shí)施技巧)14.15.16.現(xiàn)場(chǎng)管理制度17.前言人,都是有理想的。
2025-04-13 00:03
【總結(jié)】某大酒店2006年12月10日第一篇5S概述一、5S的含義5S指的是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))這五個(gè)單詞,因?yàn)槲鍌€(gè)單詞前面發(fā)音都是“S”,所以統(tǒng)稱“5S”。具體內(nèi)容見下表:中文日文英文
2025-04-09 07:18
【總結(jié)】目錄1. XXXX的基本方針: 22. XXXX企業(yè)基礎(chǔ): 23. 5S方針的策略重點(diǎn): 2 建立使顧客100%滿意的質(zhì)量保證體制 2 改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、削減在庫(kù)、遵守交期 2 強(qiáng)化成本競(jìng)爭(zhēng)力 2 積累與提高生產(chǎn)技術(shù)力 2 提高新技術(shù)的推廣速度 2 構(gòu)筑企業(yè)基礎(chǔ) 24. 5S與環(huán)境安全的目標(biāo) 25. 5S的定義 26. 5S活動(dòng)的職責(zé) 37
2025-04-07 07:53
【總結(jié)】公司“”推行手冊(cè)目錄1.前言2.5S的定義與目的3.5S的效用4.推行步驟5.推行要領(lǐng)6.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)7.公司各級(jí)員工在5S活動(dòng)中的職責(zé)8.——辦公室9.——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)10.開展五分鐘 /十分鐘5S活動(dòng)11.12.13.(實(shí)施技巧)14.
2025-06-27 05:25
【總結(jié)】家庭5S推行手冊(cè)85S推行手冊(cè)一、推行目的將小房子變大,創(chuàng)造有益于身心健康的居家環(huán)境。二、推行方針和目標(biāo)方針:美麗的家庭是幸福的源泉。目標(biāo):干凈、整潔、舒適。三、何謂5S
2025-10-09 19:54
【總結(jié)】王榮工作室,5S培訓(xùn)講義,,,第一頁(yè),共一百四十一頁(yè)。,一、背景介紹,時(shí)間即將走進(jìn)2007年,如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)早已呈現(xiàn)出全方位、全球化的態(tài)勢(shì),不少企業(yè)在各種競(jìng)爭(zhēng)中紛紛落馬,幸存企業(yè)的利潤(rùn)空間也大幅度縮水,...
2024-11-19 04:33
【總結(jié)】企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理與5S管理 第一頁(yè),共九十二頁(yè)。 第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理的基術(shù)概念 一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供 生產(chǎn)效勞的場(chǎng)所 第二頁(yè),共九十二頁(yè)。 二、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理 ...
2025-09-26 14:46
【總結(jié)】日本工業(yè)成功的2大法寶①5S提升人的品質(zhì)②QCC全員參與+PDCA不斷循環(huán)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)為什么稱之為“5S”?整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清
2025-02-17 23:18