【總結(jié)】第一篇:5S現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn) 5S現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn) 5S的定義和目的 1S-整理:定義;區(qū)分要與不要的東西,現(xiàn)場除了要用的東西以外,一切都不放置; 目的;將“空間”騰出來活用。 2S-整頓:定義;要...
2024-10-15 14:26
【總結(jié)】第一篇:5S現(xiàn)場管理案例 一、“5S”管理的含義 “5S”管理模式是一種科學(xué)的管理思想,源自日本的一種家庭作業(yè)方式,后被應(yīng)用到企業(yè)內(nèi)部管理運(yùn)作,是企業(yè)實(shí)施現(xiàn)場管理的有效方法。其內(nèi)容包括:整理(SE...
2024-10-15 14:31
【總結(jié)】第一篇:倉庫現(xiàn)場5S管理 倉庫現(xiàn)場5S管理 5S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKEISU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)。5S是由這5個日文單詞的羅馬拼...
2024-11-09 14:06
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理標(biāo)準(zhǔn)編制:審核:批準(zhǔn):日期:一、通用標(biāo)準(zhǔn)(AI、SMT、MI車間通用)1.行為紀(jì)律出入車間大廳標(biāo)準(zhǔn):出入車間大廳時要隨手關(guān)門,開門或關(guān)門時要輕推輕放,不可猛烈撞擊,避免將玻璃門損壞。車間通道內(nèi)行走標(biāo)準(zhǔn):上下班進(jìn)入車間統(tǒng)一靠通道右側(cè)通道中間行走,不可打鬧嬉戲、快速跑動,2人以上即
2025-08-08 01:49
【總結(jié)】41/41“5S”現(xiàn)場管理培訓(xùn)====5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))====□何為5S□5S的推行步驟□5S實(shí)施要點(diǎn)□5S與其他管理活動的關(guān)系□5S推行手冊□5S的50個問與答□推薦參考書目---------------------------------------------------------------
2025-04-14 11:18
【總結(jié)】獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢系列培訓(xùn)課程之一5S現(xiàn)場管理推進(jìn)第一部分:定位5S5S現(xiàn)場管理,是中國企業(yè)應(yīng)對市場競爭全球化的第一必修課,讓我們思考幾個問題:?我們的現(xiàn)場管理做得怎么樣?舉例說明。?我們對5S了解多少?談?wù)効捶ā?我們?yōu)槭裁礇]有做或沒有做好5S?是不懂得、不知道還是不愿意?值得反思的幾個企業(yè)問題:?當(dāng)企業(yè)取得階段性成
2025-05-05 22:58
【總結(jié)】5S活動管理規(guī)定1.目的:為有效地推行5S工作,提高產(chǎn)品品質(zhì)和工作效率,改善工作環(huán)境,降低成本,特制定本規(guī)定。2.適用范圍:本規(guī)定適用于深圳裕達(dá)富電子有限公司。3.職責(zé)企業(yè)管理部負(fù)責(zé)策劃公司5S活動總體方案,制訂本規(guī)定并維護(hù)5S活動持續(xù)、健康、有效地開展。公司成立5S委員會,相關(guān)職責(zé)詳見第4章。4.定義5S:指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng);
2025-04-07 04:53
【總結(jié)】5S精益現(xiàn)場管理主講:張雙國先生5S精益現(xiàn)場管理為什么要提高管理水平?面對市場的挑戰(zhàn),除了全方位地提升企業(yè)管理水平,我們別無選擇。美國在1889年以來的100多年的時間里,一直使生產(chǎn)率保持以平均每年近23.5%的速度增長。這種增長使美國財富每隔30年便翻一番。在這每年%的增長中,因勞動力素質(zhì)的提高帶來的貢獻(xiàn)是%,
2025-08-27 11:56
【總結(jié)】第一篇:5S現(xiàn)場管理培訓(xùn) 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn) 1、優(yōu)勢概述:實(shí)施5S對企業(yè)有什么收益?2、5S簡介:為什么5S可以讓企業(yè)如此收益? 3、適用對象:什么樣的企業(yè)最合適引進(jìn)5S?4、5S實(shí)施:企業(yè)在實(shí)...
2024-10-15 14:40
【總結(jié)】5S推行手冊序言人,都是有理想的。企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S提倡造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造一流公司的形象,實(shí)現(xiàn)共同的理想。為配合工廠廣泛開展5S運(yùn)動,特編寫了《5S推行手冊》,手冊中較為詳實(shí)地介紹了5S的定義、目的、效用、推行步驟、推行要領(lǐng)及其意義具有一定的指導(dǎo)性。為此,熱忱希望
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)第一講:現(xiàn)場管理一、現(xiàn)場管理1.何謂現(xiàn)場(定義):顧名思義,現(xiàn)場指固定的場所、區(qū)域(如廠區(qū)、工作區(qū)、車間、倉庫),我們所指的現(xiàn)場為制造產(chǎn)品過程的生產(chǎn)場所,車間、班組、工段、機(jī)臺,即生產(chǎn)第一線。2.何謂現(xiàn)場管理(定義):現(xiàn)場管理是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法,對其生產(chǎn)要素進(jìn)行合理、有效、有計劃、有組織、有控制的運(yùn)轉(zhuǎn),以優(yōu)質(zhì)、高效、低
2025-04-08 01:14
【總結(jié)】第一篇:淺談5s現(xiàn)場管理 淺談“5s”現(xiàn)場管理 一個月前我告別了學(xué)校的大門步入華盛江泉來到盛泉油脂,帶著一份興奮,帶著一份喜悅,準(zhǔn)備在這里將我的專業(yè)知識學(xué)以致用。轉(zhuǎn)眼間一個月已經(jīng)過去,現(xiàn)在我對公司...
2024-10-17 18:02
【總結(jié)】○一○年-1-第第一一篇篇5S概概述述一、5S的含義5S指的是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))這五個單詞,因?yàn)槲鍌€單詞前面發(fā)音都是“S”,所以統(tǒng)稱“5S”。具體內(nèi)容見下表:中文日文英文含義典型例子整理
2024-11-14 01:22
【總結(jié)】目錄1.前言2.5S的定義與目的3.5S的效用4.推行步驟5.推行要領(lǐng)6.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)7.公司各級員工在5S活動中的職責(zé)8.——辦公室9.——生產(chǎn)現(xiàn)場10.開展五分鐘 /十分鐘5S活動11.12.13.(實(shí)施技巧)14.15.16.現(xiàn)場管理制度17.前言人,都是有理想的。
2025-04-13 00:03
【總結(jié)】某大酒店2006年12月10日第一篇5S概述一、5S的含義5S指的是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))這五個單詞,因?yàn)槲鍌€單詞前面發(fā)音都是“S”,所以統(tǒng)稱“5S”。具體內(nèi)容見下表:中文日文英文
2025-04-09 07:18