【總結(jié)】課程內(nèi)容大綱?壹企業(yè)經(jīng)營?貳IE手法與基本概念?叁IE7大工具?肆IE的手法運用?伍WSP(worksimplificationplan)?陸IE新發(fā)展壹企業(yè)經(jīng)營與環(huán)境變化?一。企業(yè)存在的目的:永續(xù).利益
2025-03-03 18:11
【總結(jié)】IE七大手法流程分析鄭錫成引子什么是流程常見的流程?烤蛋糕的流程?取錢的流程?生產(chǎn)流程?采購的流程?客戶投訴處理的流程看病流程生產(chǎn)現(xiàn)場如何分析?現(xiàn)場作業(yè)三個層級工序操作動素用鉆頭鉆孔方
2025-03-12 16:11
【總結(jié)】1動作分析?動作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細微身體動作(Motions),刪除其無效之動作,促進其有效之動作。
2025-03-05 10:49
【總結(jié)】AUOProprietaryConfidential1第二部分:操作分析防錯法五五法流程法動改法雙手法人機法抽樣法時間研究八大浪費人力縮減線平衡法工廠布置與物料搬運
2025-03-13 16:53
【總結(jié)】工序(過程)能力分析§基本概念§工序能力指數(shù)的計算§工序能力的評價與處置§工序能力調(diào)查1§基本概念在產(chǎn)品制造過程中,工序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié)。所謂工序能力分析,就是考慮工序的設備、工藝、人的操作、材料、測量工具與方法以
2025-01-19 00:36
【總結(jié)】第十二章工序(過程)能力分析§基本概念§工序能力指數(shù)的計算§工序能力的評價與處置§工序能力調(diào)查1§基本概念在產(chǎn)品制造過程中,工序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié)。所謂工序能力分析,就是考慮工序的設備、工藝、人的操作、材料、測
2025-02-19 21:49
【總結(jié)】第五章成本分析經(jīng)濟學原理第5章1一、成本的概念l1、廠商的生產(chǎn)成本:生產(chǎn)一定產(chǎn)量時所支付的費用。取決于兩個基本因素:產(chǎn)量Q和各種生產(chǎn)要素的價格P。顯成本(ExplicitCost):會計學的成本,指廠商在生產(chǎn)要素市場上購買或租用所需要的生產(chǎn)要素的實際支出。隱成本(ImplicitCost):對自己擁有的,且被用于生產(chǎn)的那
2025-01-18 06:29
【總結(jié)】統(tǒng)計學原理第五章時間序列分析統(tǒng)計學原理第一節(jié)基本概念同類社會經(jīng)濟現(xiàn)象的統(tǒng)計資料,按時間先后順序的排列,稱為時間序列(TimeSeries)統(tǒng)計學原理一.時間序列的構(gòu)成§1.長期趨勢(SecularTrend)§2.季節(jié)變動(SeasonalFluctuation)§3.循環(huán)變動(CyclicalM
2025-01-19 01:05
【總結(jié)】第五章工序能力分析重點:?工序能力;?5M1E;?工序能力指數(shù)計算與應用;?不良品率的計算;難點:?工序能力指數(shù)與不良品率的計算及其應用分析。過程及過程控制系統(tǒng)有反饋的過程控制系統(tǒng)模型人員設備材料方法環(huán)境產(chǎn)品或服務統(tǒng)計方法顧客
2025-01-25 20:18
【總結(jié)】第5講、成本分析?機票跳樓價現(xiàn)象觀察?成本概念和指標?成本函數(shù)?新天地反盜版故事?規(guī)模經(jīng)濟?范圍經(jīng)濟?學習效應2/23/20231"經(jīng)濟學原理"第5講“成本分析”盧鋒,2023年秋季第5講成本分析盧鋒為什么飛機票如此便宜??2023年11月24日上海飛北京機票
2025-01-14 03:11
【總結(jié)】現(xiàn)場IE改善案例分析生產(chǎn)線平衡分析改善案例制作:丁會建日期:2023、11、23內(nèi)容安排一、線平衡定義二生產(chǎn)線平衡的分析方法三、B值、F值的定義與計算四、線平衡案例分析一、線平衡定義什么是生產(chǎn)線平衡◆生產(chǎn)線平衡是
2025-02-12 11:48
【總結(jié)】MotionStudy-1?TOLEAD2023Yoursuccessisourbusinesses!動作分析MotionStudyMotionStudy-2?TOLEAD2023Yoursuccessisourbusinesses!?動作分析是在程序決定后,研究人
2025-03-03 18:15
【總結(jié)】現(xiàn)場IE技術-稼動分析陳進華編1在工作中,我們常遇到這些問題:?1、車間里機器的稼動率實際到底是多少??2、稼動率不能再提高了嗎??3、現(xiàn)場的寬裕率給多少最恰當??4、如何把握每項作業(yè)的時間比率??5、目前作業(yè)員、管理者的工作負荷如何?解決以上問題,我們可以采用稼動分析法2稼
2025-03-13 06:19
【總結(jié)】IE改善手法1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動作經(jīng)濟原則?工程分析?作業(yè)分析?動素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工,平均每天將900萬個包裹發(fā)送到美國各地和180個國家。為了實現(xiàn)
2025-03-13 16:47
【總結(jié)】IE改善之工程分析邦澤電子有限公司講義資料(IE)汽車的車身板材切斷成型焊接組裝涂覆搬入構(gòu)件點焊自動焊檢查制品搬往下工序放好構(gòu)件A放好構(gòu)件B進行焊接取出成品取構(gòu)件B搬到夾具上安放好搬運校正位置工序以材料的加工過程單位為基礎的作業(yè)劃分作業(yè)單位以加工、檢驗、
2025-03-13 07:07