【總結(jié)】2023-10-10人力資源管理研究?2023..第1頁人力資源管理研究——戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)的整合與管理中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授彭劍鋒2023-10-10人力資源管理研究?2023..第2頁第二講戰(zhàn)略性人力資源管理系
2025-01-06 21:25
【總結(jié)】為什么我們需要戰(zhàn)略管理??競爭優(yōu)勢理論?資源學(xué)派理論:企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉是一些關(guān)鍵性資源,這些資源必須是有價值的、稀缺的、難以替代的和不可模仿的,他們能夠使企業(yè)生產(chǎn)處成本很低或質(zhì)量非常高的產(chǎn)品,同時這種內(nèi)生的優(yōu)勢存在路徑依賴。?產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派理論:以邁克爾·波特為代表,提出“五種競爭力量”和“三種競爭戰(zhàn)略”。在《競爭優(yōu)勢
2025-01-06 21:24
【總結(jié)】《戰(zhàn)略性人力資源管理體系》主講:孫波博士11、中國企業(yè)目前面臨的問題?國家宏觀層面的發(fā)展主題:經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)型由量變到質(zhì)變。?2023年以來宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體特征:不確定性。?中國企業(yè)所面臨的主要壓力:全方位成本上升(勞動力成本、資源成本、土地成本、資金成本、環(huán)境成本)?中國企業(yè)管理人員所面臨的三大挑戰(zhàn):領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn)、
2025-01-06 20:59
【總結(jié)】洪洪生生教授教授戰(zhàn)略性人力資源管理績效管理洪洪生生教授教授清華大學(xué)特聘教授清華大學(xué)特聘教授北京大學(xué)客座教授北京大學(xué)客座教授中山大學(xué)兼職教授中山大學(xué)兼職教授2023年度中國十大培訓(xùn)師年度中國十大培訓(xùn)師60多家企業(yè)首席咨詢顧問多家企業(yè)首席咨詢顧問被美譽(yù)為被美譽(yù)為“中國中國KPI第一人第一人”13年職業(yè)顧問師經(jīng)驗,曾任職世界頂級咨詢機(jī)
2025-01-06 21:20
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理徐沁博士/執(zhí)行董事盛高咨詢目錄人力資源發(fā)展階段新人力資源價值應(yīng)對策略績效管理?企業(yè)的發(fā)展階段:資本積累市場競爭知識經(jīng)濟(jì)?管理:要素管理品牌管理知識管理
【總結(jié)】戰(zhàn)略性人力資源管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632我們研討的議題?競爭環(huán)境對人力資源管理提出的新課題?企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略?人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃?人力資源管理的信息化建設(shè)?業(yè)務(wù)部門與專業(yè)部門的人力資源職能天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群
2024-10-19 18:39
【總結(jié)】第一講戰(zhàn)略性人力資源管理概論(上)?許多HR(HumanResource,人力資源)在日常工作過程中,對具體的事務(wù)性工作過于看重,然而忽視了全局,人力資源管理與公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃息息相關(guān),是先制訂標(biāo)準(zhǔn),以標(biāo)準(zhǔn)考核員工還是讓員工放手去做再去挑剔結(jié)果呢?這是兩種截然不同的管理方式。?一、人力資源管理體系的內(nèi)容?戰(zhàn)略性人力資源管理概論,其中包括
2025-06-22 07:14
【總結(jié)】戰(zhàn)略性企業(yè)人力資源管理課件(2天)l主講人:薛憲明(研究員)l人力資源管理職業(yè)專家薛憲明簡歷l現(xiàn)任清華大學(xué)簽約教授、曾任美國西北理工大學(xué)、中山大學(xué)\美國森坦那瑞大學(xué)客座教授,江蘇新經(jīng)營戰(zhàn)略研究院特聘研究員,山東魯電集團(tuán)虛擬總裁、中國人力資源管理協(xié)會(HRPA)會員。曾任外資公司人力資源總監(jiān)、《前沿講座》電視講師。2007年7月受日本
2025-04-15 12:19
【總結(jié)】第一講戰(zhàn)略性人力資源管理概論(上)?許多HR(HumanResource,人力資源)在日常工作過程中,對具體的事務(wù)性工作過于看重,然而忽視了全局,人力資源管理與公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃息息相關(guān),是先制訂標(biāo)準(zhǔn),以標(biāo)準(zhǔn)考核員工還是讓員工放手去做再去挑剔結(jié)果呢?這是兩種截然不同的管理方式。?一、人力資源管理體系的內(nèi)容?戰(zhàn)略性人力資源管理概論,其中包括兩個重點問題
2025-06-22 06:34
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理之戰(zhàn)略性 人力資源管理之戰(zhàn)略性 目錄人力資源管理和公司戰(zhàn)略的關(guān)系人力資源管理核心理念人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源管理核心職能人力資源管理基礎(chǔ)平臺人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理區(qū)別 ...
2024-11-02 00:24
【總結(jié)】戰(zhàn)略性人力資源管理案例:德爾塔航空公司的戰(zhàn)略與人力資源德爾塔航空公司在1994年以前曾經(jīng)依靠富有高度獻(xiàn)身精神的員工所提供的最高品質(zhì)客戶服務(wù)在行業(yè)內(nèi)贏得了至高無上的聲望。但是,在最近兩年公司陷入財務(wù)危機(jī),公司股票價格每股下跌了10美元。主要原因是公司在1991年耗資元收購了盤阿姆公司,而
2025-01-17 12:16
【總結(jié)】人力資源論文:淺析戰(zhàn)略性人力資源管理摘要:在現(xiàn)代企業(yè)管理中,人力資源是組織中最具有能動性的資源。如何吸引、保留和發(fā)揮人才的作用,如何使組織現(xiàn)有的人力資源發(fā)揮更大的作用,支持組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),是每一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要認(rèn)真考慮和對待的問題。從20世紀(jì)80年代,西方提出戰(zhàn)略人力資源管理的理念,戰(zhàn)略人力資源管理理論作為人力資源管理的新理念,是對傳統(tǒng)人力資源管理的一種進(jìn)步和突破,本文對戰(zhàn)略性人力
2024-08-16 09:02
【總結(jié)】第三章戰(zhàn)略性人力資源管第二章戰(zhàn)略性人力資源管理案例導(dǎo)引:阿里巴巴造就萬名千萬富翁的HR管理從以上案例可以看出,阿里巴巴的成功離不開其特有的一套人力資源管理措施,它將人才管理體系化并形成制度,這種用人方式使其在與對手的較量中贏得了競爭優(yōu)勢。這說明人力資源將成為企業(yè)戰(zhàn)略性資源,企業(yè)的人力資源管理工作也越來越重要。
2025-01-06 21:22
【總結(jié)】、人力資源的定義二、人力資源的基本特征三、人力資源管理的定義四、人力資源管理的模式一、人力資源的定義人力資源:指一個國家或地區(qū)一切具有為社會創(chuàng)造物質(zhì)財富和精神、文化財富的,從事智力勞動和體力勞動的人口的總稱。人口資源:指一個國家或地區(qū)的人的生命體的總和,其主要表現(xiàn)是數(shù)量概念。人才資源:指一個國家或地區(qū)具有較強(qiáng)的管理
2025-01-06 21:01
【總結(jié)】戰(zhàn)略性人力資源管理——觀念、策略與實踐中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院付亞和實踐的挑戰(zhàn)—新時代、新經(jīng)濟(jì)★劉易斯平衡點*勞動力供求關(guān)系改變了社會的權(quán)利結(jié)構(gòu)*勞動力成本進(jìn)入快速增長期
2025-01-06 20:58