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日化行業(yè)企業(yè)管理顧問操作實(shí)務(wù)-wenkub

2023-01-22 23:54:25 本頁(yè)面
 

【正文】 源 咨詢業(yè),沃土還是瘠地? 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸 技術(shù)咨詢 管理咨詢 戰(zhàn)略咨詢 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)解析 咨詢業(yè)圈層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 組織 財(cái)務(wù) 人力 生產(chǎn) 營(yíng)銷 …… 酒店 物業(yè) 教育 物流 …… Consultant Consult 一般 管理咨詢 特殊 管理咨詢 塔層結(jié)構(gòu) 管理咨詢定義 ?針對(duì)有關(guān)的管理問題提供獨(dú)立的建議和幫助。 產(chǎn)品上,點(diǎn)子與系統(tǒng)。 功效,治本與治標(biāo)。一般包括確定和考察相關(guān)的問題或機(jī)會(huì),推薦合適的行動(dòng)方案,并且為所提出的建議提供幫助。 2023年底,從香港 上市公司亞洲物流融資 5000萬(wàn)元。 1996年開始,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、首 鋼、寶鋼、中石化、海爾的研究。 核心競(jìng)爭(zhēng)能力 (Core— Competence) 是指企業(yè)賴以建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、奠定市場(chǎng)地位的關(guān)鍵能力。 先入優(yōu)勢(shì) 獨(dú)特的發(fā)展歷程 和經(jīng)驗(yàn)曲線。 顧問的角色 ?醫(yī)生?教練? 訓(xùn)練:管理顧問自身的設(shè)計(jì) ?位于武漢的江漢公司是一個(gè)剛剛組建的小型物業(yè)管理公司。 管理顧問工作流程 急救 治理 固化 優(yōu)化 信息 診斷 合約 方案 組織 預(yù)儆 事實(shí) 假設(shè) 預(yù)備 正式 專業(yè) OVER聰明 企業(yè)診斷路八步 焦點(diǎn)檢測(cè) 確認(rèn)癥狀 客戶訪談 明確目的 診斷 系統(tǒng)掃瞄 發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn) 問題歸類 判定性質(zhì) 因果分析 查找病因 綜合整理 診斷綜述 效益速生點(diǎn)位圖 服務(wù) 節(jié)約 規(guī)模 配置 網(wǎng)絡(luò) 管理創(chuàng)造 價(jià)值 企業(yè)診斷處方 問題 原因 對(duì)策 性量概述 邏輯分析 性量概述 擴(kuò)張與管理 曲線 010203040506070發(fā)展期望曲線管理能力曲線實(shí)際發(fā)展曲線 生命與生存曲線 競(jìng)爭(zhēng)能力與企業(yè)生限閾0102030405060708090100競(jìng)爭(zhēng)能力 5 18 40 42 55 80 80 75 75生存限閾 5 15 25 40 45 55 60
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