【總結(jié)】并購(gòu)業(yè)務(wù)操作1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購(gòu)業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團(tuán)隊(duì)2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3一、資產(chǎn)重組的背景和動(dòng)因
2025-01-15 22:25
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)務(wù)1、概念/方向指引2、培訓(xùn)規(guī)劃時(shí)各個(gè)部門職責(zé)3、建立培訓(xùn)體系重要性4、階層/職能形式培訓(xùn)體系建立5、內(nèi)部講師培養(yǎng)6、培訓(xùn)規(guī)劃原則及擬定步驟7、培訓(xùn)體系評(píng)估8、現(xiàn)實(shí)培訓(xùn)工作中培訓(xùn)不能夠轉(zhuǎn)化成績(jī)效分析9、總結(jié)培訓(xùn)綱要概
2025-01-03 23:20
【總結(jié)】管理的組織職能本章主要內(nèi)容?組織的作用?組織的基本原則?組織的基本形式?分部制?用人一.組織的作用?有關(guān)組織的名言–二十世紀(jì)最可怕的創(chuàng)造物是組織–有組織作主,你還怕什么呢??組織的作用–確定部門–確定人選–確定職責(zé)–確定聯(lián)絡(luò)二.組織的基本原則?分工?控制幅度?責(zé)任與權(quán)力?
2025-02-18 13:08
【總結(jié)】高維信誠(chéng)資訊有限公司?高維信誠(chéng)資訊有限公司管理會(huì)計(jì)高維信誠(chéng)資訊有限公司?2管理會(huì)計(jì)模塊(CO)概覽管理會(huì)計(jì)架構(gòu)管理會(huì)計(jì)組件及功能CO模塊內(nèi)部的集成CO與其他模塊之間的集成高維信誠(chéng)資訊有限公司?會(huì)計(jì)體系結(jié)構(gòu)利潤(rùn)中心利潤(rùn)中心企業(yè)控制企業(yè)控制管理合并管理合并商業(yè)計(jì)劃商業(yè)計(jì)劃ECTR財(cái)務(wù)管理財(cái)
2025-02-04 11:57
【總結(jié)】管理經(jīng)濟(jì)學(xué)ManagerialEconomicsXXX大學(xué)XXX學(xué)院主講XXX教授緒論第一節(jié)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的對(duì)象和方法一、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的涵義【管理經(jīng)濟(jì)學(xué)】傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論和經(jīng)濟(jì)分析方法應(yīng)用于企業(yè)管理決策實(shí)
2025-01-02 17:20
【總結(jié)】學(xué)習(xí)綱要第一部分企業(yè)管理概論第二部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第三部分企業(yè)生產(chǎn)管理第四部分企業(yè)人力資源管理第五部分管理信息系統(tǒng)第六部分技術(shù)引進(jìn)與技術(shù)創(chuàng)新工業(yè)企業(yè)管理第一部分企業(yè)管理概論
2025-01-02 17:19
【總結(jié)】國(guó)有企業(yè)管理國(guó)有企業(yè)管理?1國(guó)有企業(yè)的問題?2市場(chǎng)化管理?3加入WTO與國(guó)有企業(yè)管理?4國(guó)家經(jīng)濟(jì)控制力問題1國(guó)有企業(yè)的問題?國(guó)有企業(yè)——國(guó)有全資企業(yè)和國(guó)有控股企業(yè)——贏利性企業(yè)和非贏利性企業(yè)(公共企業(yè))?國(guó)有企業(yè)改革的關(guān)鍵問題——體制問題體制是制約
2025-01-04 00:27
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)行上市操作實(shí)務(wù)主講:王巧玲1企業(yè)發(fā)行上市操作實(shí)務(wù)企業(yè)發(fā)行上市1、目的(融資、規(guī)范、發(fā)展)(1)融資滿足公司發(fā)展過程中的資金需求。(2)強(qiáng)化公司治理結(jié)構(gòu),提高公司治理水平,促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作,有效降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。(3)實(shí)現(xiàn)公司快速發(fā)展,迅速成為各行業(yè)龍頭企業(yè)。22、案例:蘇寧電器
2025-01-05 16:55
【總結(jié)】企業(yè)上市財(cái)務(wù)操作實(shí)務(wù)東誠(chéng)財(cái)務(wù)商學(xué)院五、6六、四、三、二、一、前言影響財(cái)務(wù)合規(guī)的根源財(cái)務(wù)規(guī)范全程指引審計(jì)需關(guān)注的問題公司財(cái)務(wù)規(guī)范的內(nèi)容兩套賬問題及解決思路目錄我們企業(yè)的財(cái)務(wù)部門在做什么?報(bào)稅?編報(bào)表?做帳?發(fā)工資?報(bào)銷???
2025-01-05 16:31
【總結(jié)】目標(biāo)管理實(shí)務(wù)郭倫德牛頓與蘋果?最好的培訓(xùn)師是一只砸在牛頓頭上的蘋果內(nèi)容安排?什么是目標(biāo)管理(再熱與再認(rèn)識(shí))?供你挑選的兩種目標(biāo)管理方法?企業(yè)推行目標(biāo)管理的方法?如何制定目標(biāo)?如何執(zhí)行目標(biāo)?如何對(duì)目標(biāo)執(zhí)行成果進(jìn)行考核?一、目標(biāo)管理的再熱與再認(rèn)識(shí)1990年代以來的企業(yè)生態(tài)
2025-01-16 00:50
【總結(jié)】有效企業(yè)診斷的操作實(shí)務(wù)診斷的基本理念診斷的基本方法診斷的注意事項(xiàng)診斷的組織與步驟診斷報(bào)告的構(gòu)成目錄本課程針對(duì)以下困惑:-什么是科學(xué)規(guī)范的企業(yè)診斷?-我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行企業(yè)診斷?-企業(yè)診斷到底能夠幫助我們解決什么問題?-企業(yè)診斷種類繁多,
2025-02-26 16:34
【總結(jié)】民營(yíng)企業(yè)境內(nèi)上市操作實(shí)務(wù)民營(yíng)企業(yè)上市意義借助資本市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)超常規(guī)發(fā)展建立科學(xué)的決策機(jī)制,完善法人治理結(jié)構(gòu)打通融資渠道,聚集社會(huì)資金改善公司形象,擴(kuò)大公司知名度提高公司資信能力,提升公司實(shí)力控股股東的資產(chǎn)可以在股票市場(chǎng)上變現(xiàn),為創(chuàng)業(yè)者資金構(gòu)筑退出平臺(tái)。2民營(yíng)企業(yè)上市的發(fā)展歷程1992年-1994年
2025-01-09 18:51
【總結(jié)】成本管理Applications11iOracle1內(nèi)容提要Unit1簡(jiǎn)介Unit2事務(wù)處理Unit3系統(tǒng)設(shè)置Unit4操作分析Unit5差異處理Unit6練習(xí)2Unit1簡(jiǎn)介3成本概念和作用?成本
2025-02-13 16:37
【總結(jié)】績(jī)效管理體系建設(shè)實(shí)務(wù)主講:郭巍經(jīng)濟(jì)學(xué)博士2課程目標(biāo)?了解績(jī)效管理體系建設(shè)的重要性及九大環(huán)節(jié)?學(xué)習(xí)如何根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況,循序漸進(jìn)地建設(shè)自身的績(jī)效管理體系?實(shí)戰(zhàn)演練,掌握主要環(huán)節(jié)的具體操作3時(shí)間安排?第一天上午:–了
2025-04-06 13:06
【總結(jié)】流程優(yōu)化培訓(xùn)流程導(dǎo)向崗位分析與評(píng)估培訓(xùn)保密文件,版權(quán)所有今天上午的研討內(nèi)容-流程導(dǎo)向的組織變革一、組織變革與流程二、流程繪制實(shí)操三、流程優(yōu)化操作實(shí)務(wù)目錄流程導(dǎo)向崗位分析與評(píng)估培訓(xùn)保密文件,版權(quán)所有在過去兩個(gè)多世紀(jì)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)依據(jù)“勞動(dòng)分工”原理建立了“科層制”管理模式組織(
2025-02-15 13:00