5s培訓資料主講熊廷超ppt-wenkub
2023-01-20 23:26:48 本頁面
【正文】 高企業(yè)的知名度和形象，顧客也有信心下訂單；還會吸引優(yōu)秀的人才到這樣的工廠工作。– ...實施 5S的好處 ...? 對于企業(yè)而言 :– 零 “ 更換 ” 時間 提高產(chǎn)品的多樣性 。– 使您的工作環(huán)境更舒適。 3S之效果 清潔的目的： 素養(yǎng)（ SHITSUKE） 通過進行上述 4S，養(yǎng)成遵守紀律、規(guī)則的好習慣，做到 “ 以店為家，以店為校 ” 的地步。 。 。 ，要物歸原位 。* 需要物品中，還要將現(xiàn)在需要的物品與現(xiàn)在不需要的物品區(qū)別開。二流企業(yè) 以及宿舍由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流企業(yè) 以及宿舍每個人都自覺維護環(huán)境的清潔，沒人亂扔垃圾。現(xiàn)在需要的物品放置在近處；現(xiàn)在不需要的物品暫時放置別處保管。整頓的目的 : 。 清掃（ SEISO） 將不要的東西加以清除、丟棄，以保持工作場所無垃圾、無污穢之狀態(tài) . 。 素養(yǎng)的目的： 。– 使您的工作更方便 。– 零次品 提高產(chǎn)品質量。 ? 5S是節(jié)約專家（ Saving）：可降低很多不必要的材料以及工具的浪費；可降低訂購時間，節(jié)省很多寶貴的時間；還可節(jié)省工作場所。5S的五大效用5S起源? 1955年，日本企業(yè)提出了整理、整頓 2個 S。 c 看起來懶散，影響生活休息的心情。b 增加人員走動 —— 生活 場所秩序。種種不良現(xiàn)象，可以把它綜合起來，不良的現(xiàn)象所產(chǎn)生的均會造成浪費，這些浪費包括：資金的浪費。形象的浪費。推行 5S的原則?確定需要的東西?分類?劃定存放區(qū)?標示?養(yǎng)成習慣、用后歸位?目視管理定位，定物，定量易見，易取，易還整頓之原則清掃之原則?掃除垃圾，塵垢，油污，水漬?干凈亮麗?清掃范圍?清掃時間（每天）?誰負責（人人參與）?工具?查找根源素養(yǎng)之原則?作風和紀律?上崗培訓?崗上培訓?宣傳與展示?比賽活動?批評和表揚?培養(yǎng)習慣，督促行動?安全意識總結 — 5S之含義167。清潔 — 標準化原則167?！? 工衣、工鞋及個人生活用品保持干凈、整潔的狀態(tài)?！? 專人監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題，隨時改善。v 沒有規(guī)定作放置物品的地方和位置不能隨便擺放物品。v 臨時臨時產(chǎn)生的雜物應設定專門的位
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