【正文】 進(jìn)度計(jì)劃的復(fù)雜性。221 緒論 選題背景建筑工程項(xiàng)目的管理一般具有涉及面廣，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，個(gè)體性差異突出等特點(diǎn)，“三管三控”中的任何一項(xiàng)都尤為重要，合同管理作為其中的核心工作，直接影響到項(xiàng)目投資目的的實(shí)現(xiàn)。十一屆三中全會(huì)后，我國(guó)在建筑市場(chǎng)邁出建設(shè)性的一步，首次進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目國(guó)際性競(jìng)標(biāo)，魯布革電站工程作為對(duì)外開(kāi)放競(jìng)標(biāo)的實(shí)驗(yàn)“窗口”。關(guān)鍵詞：合同管理 工程變更 工程索賠分析 爭(zhēng)議解決 III AbstractThe construction project as the project in many units, since the project to the final put into use after a very plicated process. In this process, the contract and related documents as the carrier of this plex system of rights and obligations, to coordinate the parties participating in the construction project, a reasonable division of responsibilities, rights and obligations, the management work is particularly important.In this paper, a case study is introduced to study the contract management, engineering change, reasonable price adjustment, engineering claim analysis and dispute resolution of construction contract. Through the analysis of the case study and put forward the corresponding measures to improve the contract management in some problems, the construction project contract with the existing laws and regulations and other legal provisions more cohesion, ensure the applicability of the contract, promote the formation of benign trading habits.Keywords: Contract management, Engineering change, Engineering claim analysis, Dispute resolution目錄摘要 IAbstract II目錄 III前言 11 緒論 2 選題背景 2 研究的目的及意義 2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 3 國(guó)內(nèi)相關(guān)理論研究 3 國(guó)外相關(guān)理論研究 32 建設(shè)工程合同管理 4 建設(shè)工程合同的概念 4 建設(shè)工程合同的類型 4 建設(shè)工程合同管理內(nèi)容 5 簽約管理 5 變更管理 6 爭(zhēng)議解決 83 建設(shè)工程索賠 9 工程索賠概述及其現(xiàn)實(shí)意義 9 工程索賠的研究?jī)?nèi)容 9 工程索賠的成因 9 工程索賠依據(jù)及索賠程序 104 建設(shè)工程案例分析 12 索賠分析 12 漕河渡槽段工程案例 12 漕河渡槽段工程案例分析 15 簽約管理分析 16 中海外聯(lián)合體波蘭高速公路案例 16 中海外聯(lián)合體波蘭高速公路案例分析 175 對(duì)策與建議 18 簽約管理策略 18 變更管理策略 19 索賠管理策略 20 工期索賠策略 20 費(fèi)用索賠策略 21 爭(zhēng)議處理 21總結(jié) 22參考文獻(xiàn) 23致謝 24前言建國(guó)初期，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)不景氣，而建筑市場(chǎng)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)最重要的一部分，國(guó)家選擇采取計(jì)劃經(jīng)濟(jì)針對(duì)建筑行業(yè)進(jìn)行宏觀調(diào)控，所以很長(zhǎng)一段時(shí)間建筑市場(chǎng)處于國(guó)家行政干涉之下，整個(gè)市場(chǎng)實(shí)行“一家獨(dú)斷”的管理模式，建筑行業(yè)缺乏“合同管理”理念，對(duì)于“工程索賠”的概念更覺(jué)得陌生。若論文按有關(guān)程序調(diào)查后被認(rèn)定存在作假行為，本人自行承擔(dān)相應(yīng)的后果。成都理工大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文建設(shè)工程施工合同管理及索賠分析作者姓名：專業(yè)名稱：工程管理指導(dǎo)教師： 講師成都理工大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院學(xué)位論文誠(chéng)信承諾書(shū)本人慎重承諾和聲明：《學(xué)位論文作假行為處理辦法》（中華人民共和國(guó)教育部第34號(hào)令）、《成都理工大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院學(xué)位論文作假行為處理實(shí)施細(xì)則（試行）》（成理工教發(fā)〔2013〕30號(hào)）文件并已知曉教育部、學(xué)院對(duì)論文作假行為處理的有關(guān)規(guī)定，知曉論文作假可能導(dǎo)致作假者被取消學(xué)位申請(qǐng)資格、注銷學(xué)位證書(shū)、開(kāi)除學(xué)籍甚至被追究法律責(zé)任等后果。承諾人（學(xué)生簽名）： 20 年 月 日 建設(shè)工程施工合同管理及索賠分析摘要建設(shè)工程項(xiàng)目由于項(xiàng)目參與單位眾多，自立項(xiàng)到最后的投入使用要?dú)v經(jīng)相當(dāng)復(fù)雜的過(guò)程，而在這一過(guò)程中，合同及其相關(guān)文件作為這復(fù)雜權(quán)利義務(wù)體系的載體，用以協(xié)調(diào)項(xiàng)目參建各方，合理劃分責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，其管理工作便顯得尤為重要?！耙患要?dú)斷”的管理模式某種意義上是提高工程合同管理水平的一種壁障，單一的管理模式極大程度地限制了我國(guó)工程合同管理水平的整體提高。我國(guó)面臨首次國(guó)際承包合同管理，接觸“工程索賠”理念，合同管理與索賠分析迅速成為我國(guó)建筑行業(yè)的一個(gè)熱門(mén)課題。近年受我國(guó)城市化政策推動(dòng)，中大型項(xiàng)目建設(shè)源源不斷，但在開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中也由于項(xiàng)目的復(fù)雜性出現(xiàn)一般項(xiàng)目未曾遇到過(guò)的新問(wèn)題，某種角度而言是對(duì)項(xiàng)目管理者的一種新挑戰(zhàn)。（4）組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜性。 研究的目的及意義建設(shè)工程項(xiàng)目由于項(xiàng)目參與單位眾多，自立項(xiàng)到最后的投入使用要?dú)v經(jīng)相當(dāng)復(fù)雜的過(guò)程，而在這一過(guò)程中，合同及其相關(guān)文件作為這復(fù)雜權(quán)利義務(wù)體系的載體，用以協(xié)調(diào)項(xiàng)目參建各方，合理劃分責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，其管理工作便顯得尤為重要。 國(guó)內(nèi)相關(guān)理論研究天津大學(xué)任明就合同風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了分析探討，根據(jù)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系構(gòu)建了合同風(fēng)險(xiǎn)管理框架，建立了法律風(fēng)險(xiǎn)及其評(píng)估理論，并利用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)研究合同管理系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)理[3]。（4）積極構(gòu)建合同監(jiān)管體系，加強(qiáng)市場(chǎng)對(duì)合同的認(rèn)同度。2 建設(shè)工程合同管理 建設(shè)工程合同的概念工程合同指承包單位進(jìn)行勘查、設(shè)計(jì)、施工中的一項(xiàng)或多項(xiàng)工作，建設(shè)單位就此工作與承包單位訂立的書(shū)面合同[7]。 建設(shè)工程合同的類型工程合同按照承包范圍分類：（1）單位工程施工承包合同。）（4）BOT合同。）EPC合同勘查設(shè)計(jì)采購(gòu)施工試運(yùn)行EP合同DB合同PC合同 總承包合同分類示意圖特許經(jīng)營(yíng)權(quán)協(xié)議民營(yíng)（外商）企業(yè)