【總結(jié)】與未來(lái)優(yōu)秀中層管理者的探討思考題?你認(rèn)為,中層管理者主要的工作內(nèi)容是什么??什么樣的結(jié)構(gòu)是最穩(wěn)定的建筑結(jié)構(gòu)?管理的職能?計(jì)劃:設(shè)定目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略,使計(jì)劃具有全面的層次性以便整合和協(xié)調(diào)不同的活動(dòng);?組織:把任務(wù)分類(lèi)、落實(shí),
2025-01-06 23:14
【總結(jié)】(企管培訓(xùn)資料下載)有效的基層管理者做一個(gè)有效的基層管理者一、部門(mén)經(jīng)理——一線經(jīng)理在公司的地位/作用/職能二、有效的時(shí)間管理三、有效溝通的原理與技巧四、人際關(guān)系在你手五、適度授權(quán)六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)七、企業(yè)靠什么留住人才?
2025-03-08 10:12
【總結(jié)】1中高層干部領(lǐng)導(dǎo)與技能提升——之做有效的管理者寧波透特國(guó)際貿(mào)易有限公司目錄2情景管理和目標(biāo)績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)管理技巧領(lǐng)導(dǎo)的定位、責(zé)任、角色認(rèn)知和素質(zhì)IⅡⅢ目錄背景?角色轉(zhuǎn)化:作為一個(gè)經(jīng)理人,要認(rèn)識(shí)到進(jìn)入管理者行列的那一刻起,您的價(jià)值不再取決與您個(gè)人能做出什么成績(jī),而是建立在您所領(lǐng)
2025-01-15 13:16
【總結(jié)】第三講消費(fèi)者的需要與動(dòng)機(jī)¢需要與動(dòng)機(jī)概述¢有關(guān)需要的理論¢動(dòng)機(jī)與營(yíng)銷(xiāo)策略一、消費(fèi)者需要與動(dòng)機(jī)概述¢動(dòng)機(jī)是決定行為的內(nèi)在動(dòng)力,它是“引起個(gè)體活動(dòng),維持已引起的活動(dòng),并促使活動(dòng)朝向某一目標(biāo)進(jìn)行的內(nèi)在作用”。動(dòng)機(jī)過(guò)程需要內(nèi)驅(qū)力反應(yīng)目標(biāo)(需要消退)誘因動(dòng)機(jī)強(qiáng)度ExpectancyThe
2025-02-23 14:30
【總結(jié)】卓越管理者的輔導(dǎo)技巧江西國(guó)光商業(yè)連鎖有限公司?人力資源就是“人財(cái)”(HumanCaptial)?不僅是人才?目前人員流失狀況目前人員流失狀況1—11月離職情況表項(xiàng)目月份月末人數(shù)離職人數(shù)離職率總?cè)藬?shù)管理人員工人數(shù)導(dǎo)購(gòu)人數(shù)
2025-01-16 02:34
【總結(jié)】隱性瀆職 德魯克說(shuō)過(guò):“管理人員付諸實(shí)踐的是管理學(xué)而不是經(jīng)濟(jì)學(xué),不是計(jì)量方法,不是行為科學(xué)……其本質(zhì)不在于‘知’而在于‘行’;其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于成果;其唯一權(quán)威就是成就。” 這位偉大的導(dǎo)師一針見(jiàn)血地為管理指出了行動(dòng)的方向,即結(jié)果導(dǎo)向——管理者必須為自己行為的后果負(fù)責(zé)。 而在今天,你很容易到各個(gè)企業(yè)發(fā)現(xiàn)這樣的管理者——他們熟練地使用PPT
2025-04-18 04:10
【總結(jié)】有效管理者應(yīng)遵循的七個(gè)原則一、結(jié)果導(dǎo)向二、服從整體三、集中精力四、利用強(qiáng)處五、建立信任六、正面思維七、充分授權(quán)A結(jié)果導(dǎo)向在管理中起決定作用的惟有結(jié)果?管理是一種追求和取得成果的職業(yè)?檢驗(yàn)管理的試金石:是否達(dá)到了目標(biāo)、完成了任務(wù)?組織的需要和組織的目的作為衡量自己觀念、思維和行動(dòng)的準(zhǔn)
2025-03-09 11:44
【總結(jié)】你的挑戰(zhàn)3/30/2023態(tài)度決定命運(yùn),思路決定出路!你是一個(gè)成功的人嗎?不是!你是一個(gè)失敗的人嗎?更不是!那你是一個(gè)什么樣的人呢?我是一個(gè)在路上的人!是一個(gè)正在迎接各種挑戰(zhàn)的人,是一個(gè)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)的人,是一個(gè)對(duì)挑戰(zhàn)有所估計(jì)的人!3/30/2023態(tài)度決定命運(yùn),思路決定出路!同時(shí)我也是一個(gè)
2025-02-08 14:06
【總結(jié)】管理者安全教育安全知識(shí)1為什么要對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)?蘇州伊柰建材有限公司安全衛(wèi)生課2《國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令》《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》ú為加強(qiáng)和規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)工作,提高從業(yè)人員安全素質(zhì),防范傷亡事故,減輕
2025-02-12 20:21
2025-02-12 20:24
【總結(jié)】保險(xiǎn)·銀行·投資人生管理者1三、壽險(xiǎn)成功的模式四、選擇決定命運(yùn)二、成功的事業(yè)目錄一、生命的意義和價(jià)值2三、壽險(xiǎn)成功的模式四、選擇決定命運(yùn)二、成功的事業(yè)目錄一、生命的意義和價(jià)值3如何看待人的一生?4人生如微塵般渺小地
2025-03-08 16:03
【總結(jié)】***主管系列課程1這是一門(mén)什么樣的課程體驗(yàn)式學(xué)習(xí)象小孩一樣投入,象成人一樣思考投入多少,收獲多少2目的:開(kāi)發(fā)潛力,發(fā)揮長(zhǎng)處,追求成長(zhǎng)。目標(biāo):了解自己,接受他人,融入團(tuán)隊(duì)成為管理者。過(guò)程:一天一夜,經(jīng)由反思、聯(lián)想、角色扮演,達(dá)到心領(lǐng)神會(huì)。3要
2025-01-04 12:35
【總結(jié)】《管理者必修》主講方福匯管理者誓言忠誠(chéng)公司、維護(hù)品牌、遵紀(jì)守法、勤政廉潔、團(tuán)結(jié)協(xié)作、服從大局、勤奮學(xué)習(xí)、追求卓越、打造國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌。管理者的形象管理者必修管理者形象你熟悉這些形象嗎?你的職業(yè)形象是什么?管理者形象?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的帶頭人
2025-03-07 12:08
【總結(jié)】如何成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者-謝江華自我介紹謝江華,感謝的謝,長(zhǎng)江的江,中華的華。江華生來(lái)就帶著感恩的姓氏,秉賦陽(yáng)剛之美,傳承華夏文明,而今肩負(fù)助企強(qiáng)國(guó)之使命,因?yàn)槟闹С郑屛业纳泳?!何為管理?管理管理,管事理人,先理后管。通過(guò)“理”,
2025-02-08 14:57
【總結(jié)】?一、缺口大,流失多?根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:而截至2023年底,全國(guó)在冊(cè)注冊(cè)護(hù)士總?cè)藬?shù)約為140萬(wàn)。?根據(jù)世界衛(wèi)生組織提出的平均每千人口至少應(yīng)有兩名護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn),我們的護(hù)士總?cè)藬?shù)進(jìn)進(jìn)不夠。僅以這個(gè)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),就目前而言,我國(guó)所緊缺的護(hù)士人數(shù)缺口還高達(dá)。目前我國(guó)的護(hù)理現(xiàn)狀?近日,衛(wèi)生部公布了一項(xiàng)對(duì)全國(guó)696所三級(jí)醫(yī)院護(hù)
2025-03-02 18:40