【摘要】柔性管理者的艱鉅任務(wù)~運(yùn)輸業(yè)服務(wù)管理報(bào)告~指導(dǎo)教授:任維廉科系:運(yùn)管系報(bào)告學(xué)生:羅煥然日期:2023/12/111作者簡(jiǎn)介?威廉?匹斯(WilliamH.Peace)?曾任西屋與聯(lián)合科技(UnitedTechnologies)主管?寫作本文時(shí),在Doctus顧問公司擔(dān)任主任?現(xiàn)為獨(dú)立管
2025-03-04 04:27
【摘要】培訓(xùn)的意義?培養(yǎng)道德情操(素質(zhì))?訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能(工作能力)正確的觀念?學(xué)習(xí)是個(gè)人的權(quán)利,也是義務(wù)。?學(xué)習(xí),從小說,是對(duì)自己負(fù)責(zé),提高自己的綜合素質(zhì),提升自己的業(yè)務(wù)水平;大的說,是對(duì)企業(yè)生存發(fā)展負(fù)責(zé)。俗話說:做到老學(xué)到老。學(xué)習(xí)不是一會(huì)兒功夫不是一揮而就的事情,而是長(zhǎng)期的、持之以恒的堅(jiān)持,要進(jìn)步就必
2025-03-10 21:43
【摘要】管理者的角色定位及認(rèn)知XX作品課程背景?BACKGROUND目前公司的管理者,往往是半路出家,原來在基層與業(yè)崗位干得丌錯(cuò),擁有丌錯(cuò)的技術(shù)戒業(yè)務(wù)素質(zhì),也丌乏工作的熱情;但提拔到管理崗位后,丌得丌面臨著角色轉(zhuǎn)換的問題:原來叧要管好自己,現(xiàn)在要管好一個(gè)隊(duì)伍;原來叧要做一件亊情,現(xiàn)在要負(fù)責(zé)一攤子亊情;原來是聽人指揮,現(xiàn)在要丌斷
2025-03-05 12:38