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工程監(jiān)理12案例-wenkub

2023-01-17 15:00:12 本頁面
 

【正文】 劣的氣候, ……實(shí)際完成估算工程量的 25%。施工單位進(jìn)行文物現(xiàn)場保護(hù)的費(fèi)用為 1200元。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 2 3 4 5 7 6 8 9 10 A 2 D 4 B 4 C 5 E 4 G 3 H 1 L 3 N 2 J 2 周 周 K 3 序號 工作名稱 估算工程量 全費(fèi)用綜合單價(jià) (元/ m3) 合價(jià) (萬元) 1 A 800 m3 300 24 2 B 1200 m3 320 3 C 20次 — — 4 D 1600 m3 280 施工單位報(bào)價(jià)單 工程施工到第 4周末進(jìn)行進(jìn)度檢查,發(fā)生如下事件: 事件 1: A工作 已經(jīng)完成,但由于設(shè)計(jì)圖紙局部修改,實(shí)際完成的工程量為 840m3,工作持續(xù)時(shí)間未變。 □同意此項(xiàng)索賠,金額為 (大寫 ) _______________。 總監(jiān)如何處理? 火災(zāi)發(fā)生后 28天內(nèi)施工企業(yè)發(fā)出 索賠意向通知 總監(jiān)第一步 :追究原因、明確依據(jù) 思考 1:這場火災(zāi)是什么性質(zhì)?依據(jù)是什么? (分析: … 雷電 引發(fā)了一場火災(zāi) … ) 屬于不可抗力。案例: 索賠的處理 工程索賠 業(yè)主索賠 施工索賠 費(fèi)用 索賠 工期 索賠 準(zhǔn)仲裁人 : 公正 弄清原因 界定責(zé)任 有 合同關(guān)系 的雙方之間 ? 施工合同履行過程中,施工企業(yè)按照監(jiān)理工程師提出的施工進(jìn)度計(jì)劃修改意見進(jìn)行了修改,由于修改后的計(jì)劃不合理而導(dǎo)致的施工企業(yè)窩工損失應(yīng)當(dāng)由( )承擔(dān)。 《 建設(shè)工程施工合同(示范文本) 》 第 條 不可抗力包括因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落或其他非發(fā)包人承包人責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi),以及專用條款約定的風(fēng)、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。 同意 /不同意索賠的理由 : 索賠金額的計(jì)算: 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) ________________ 總監(jiān)理工程師 ________________ 日 期 ________________ 工程名稱: 電廠項(xiàng)目 編號: √ 叁佰零壹萬元整 ① 100萬元的待安裝設(shè)備徹底報(bào)廢 ④停工期間現(xiàn)場管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出 1萬元 ⑤工程清理、修復(fù)費(fèi)用 200萬元 唐菁菁 四川瀘州二建公司 第 39 火災(zāi) 叁佰壹拾捌萬元整 不批: ②施工人員燒傷、施工設(shè)備損壞,損失 15萬元 ③監(jiān)理單位價(jià)值 2萬元的檢測工具被燒毀 電廠項(xiàng)目監(jiān)理部 . 小 結(jié) 施工索賠成立的條件 “理” “禮” 依據(jù) 證據(jù) 程序 基本表式 施工合同 : 不可抗力 非承包商行為責(zé)任 且 非承包商風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任 + 監(jiān)理規(guī)范 : A8表 B6表 施工合同 : 三個 28天 ②施工人員燒傷、施工設(shè)備損壞,損失 15萬元 思考題 ? 工期索賠如何處理? ? 設(shè)若該電廠項(xiàng)目是世行貸款項(xiàng)目,建設(shè)單位 和施工企業(yè)依據(jù) FIDIC合同條件 簽訂的施工 合同。 事件 2: B工作 施工時(shí),遇到異常惡劣的氣候,造成施工單位的施工機(jī)械損壞和施工人員窩工,損失 1萬元,實(shí)際只完成估算工程量的 25%。 問題: 根據(jù)第 4周末的檢查結(jié)果,在網(wǎng)絡(luò)圖上繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線。 背景: 各工作均勻速施工 。 B工作延誤 1周 ≤總時(shí)差 1周,不影響總工期 。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 2 3 4 5 7 6 8 9 10 A 2 D 4 B 4 C 5 E 4 G 3 H 1 L 3 N 2 J 2 周 周 K 3 案例二解答 問題 3: 施工單位是否可以就事件 4提出費(fèi)用索賠?為什么?可以獲得的索賠費(fèi)用為多少? 事件 2: B工作 施工時(shí),遇到異常惡劣的氣候,造成施工單位的施工機(jī)械損壞和施工人員窩工,損失 1萬元,實(shí)際只完成估算工程量的25%。施工單位進(jìn)行文物現(xiàn)場保護(hù)的費(fèi)用為 1200元。因施工單位對 C工作的費(fèi)朋沒有報(bào)價(jià),故認(rèn)為該項(xiàng)費(fèi)用己分?jǐn)偟狡渌鄳?yīng)項(xiàng)目中。 序號 工作名稱 估算工程量 全費(fèi)用綜合單價(jià) (元/ m3) 合價(jià) (萬元) 1 A 800 m3 300 24 2 B 1200 m3 320 3 C 20次 — — 4 D 1600 m3 280 案例二解答 答: 施工單位可以得到的結(jié)算款為: A工作: 840m3 300元 /m3= 252023元 B工作 :1200 m3 25% 320元 / m3 = 96000元 C工作 : 案例二解答 問題 5: 前 4周施工單位可以得到的結(jié)算款為多少元? 事件 4:施工中發(fā)現(xiàn)地下文物,導(dǎo)致 D工作 尚未開始,造成施工單位自有設(shè)備閑置 4個臺班,臺班單價(jià)為300元/臺班。 總監(jiān)理工程師責(zé)成公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織經(jīng)營 、技術(shù)部門人員編制該項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 。 ㈠監(jiān)理工作內(nèi)容 ① 編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 , 報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后下發(fā)施工單位執(zhí)行; ② 檢查現(xiàn)場質(zhì)量情況并與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對比 , 發(fā)現(xiàn)偏差時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令; ③ 協(xié)助施工單位編制施工組織設(shè)計(jì); ④ 審查施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)的組成 , 對工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析; ⑤ 編制工程計(jì)量規(guī)則 , 依此進(jìn)行工程計(jì)量; ⑥ 組織工程竣工驗(yàn)收 。 【問題 1】 請指出該監(jiān)理公司編制監(jiān)理規(guī)劃的做法不妥之處,并寫出正確的做法。 總監(jiān)理工程師責(zé)成公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織經(jīng)營 、技術(shù)部門人員編制該項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 。 應(yīng)由總監(jiān)理工程師親自主持 、 專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制 ② 改動監(jiān)理大綱編制監(jiān)理規(guī)劃不妥 , 應(yīng)分析工程特點(diǎn) 、 根據(jù)監(jiān)理大綱 、 有關(guān)法規(guī) 、 工程建設(shè)文件 、 合同等有針對性地編制監(jiān)理規(guī)劃 ③ 公司經(jīng)理審核監(jiān)理規(guī)劃不妥 , 應(yīng)由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核 該監(jiān)理規(guī)劃包括以下 8項(xiàng)內(nèi)容: 工程項(xiàng)目概況; 監(jiān)理工作依據(jù); 監(jiān)理工作內(nèi)容; 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式; 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃; 監(jiān)理工作方法及措施; 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé); 監(jiān)理設(shè)施。 應(yīng)審查并批準(zhǔn) ( 審核 、 審查 ) 施工單位報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃 ② 檢查現(xiàn)場質(zhì)量情況并與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對比 , 發(fā)現(xiàn)偏差時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令; ③ 協(xié)助施工單位編制施工組織設(shè)計(jì); ③ 錯誤 。 ⑥錯誤。 ④錯誤。 ③ 錯誤 。 案例四 某承包商承包的 B辦公樓工程施工, 2023年 12月工程進(jìn)行過程當(dāng)中,出現(xiàn)如下事件: 土方開挖時(shí)遇到了工程地質(zhì)勘探?jīng)]有探明的孤石 , 排除孤石雖未影響工程進(jìn)度但是增加了施工成本 1000元 ( 有現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽證 ) 。 承包商按合同約定時(shí)間向監(jiān)理單位報(bào)送的工程款支付申請表中申報(bào)款為 102045元 ,經(jīng)監(jiān)理工程師工程計(jì)量、審核后批準(zhǔn)本月工程進(jìn)度款 98408 元。 因機(jī)械挖土放坡原因 , 機(jī)械多挖 、 運(yùn)土方 50m3, 直接費(fèi)合計(jì) 。 承包商將計(jì)劃安排在下個月完成的 200m3同類機(jī)械挖運(yùn)土方工作提前在本月完成 , 直接費(fèi)合計(jì) 元 。 監(jiān)理工程師接到報(bào)告后 7天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量 , 并在計(jì)量前 24小時(shí)通知承包單位 , 承包單位為計(jì)量提供便利條件并派人參加 。合同工期分別為 30個月、 28個月和 24個月。 業(yè)主 監(jiān)理單位 設(shè)計(jì) 單位 一標(biāo)段 施工 單位 二標(biāo)段 施工 單位 三標(biāo)段 施工 單位 分包 單位 監(jiān)理規(guī)劃的部分內(nèi)容如下: ( 一 ) 監(jiān)理階段 、 范圍和目標(biāo) 監(jiān)理階段 —— 本工程項(xiàng)目的施工階段 監(jiān)理范圍 —— 本工程項(xiàng)目的三個施工合同標(biāo)段內(nèi)的工程 監(jiān)理目標(biāo) —— 靜態(tài)投資目標(biāo): 9610萬元 進(jìn)度目標(biāo): 30個月 質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)良 (二)監(jiān)理控制措施 監(jiān)理工程師應(yīng)將主動控制與被動控制工作緊密相結(jié)合,按以下控制圖進(jìn)行動態(tài)控制 投入 工程實(shí)施 輸出 預(yù)防措施 糾偏措施 分析原因 發(fā)現(xiàn)偏差 調(diào)查研究 風(fēng)險(xiǎn)分析 預(yù)測偏差 【問題 1】上圖表達(dá)的業(yè)主、監(jiān)理和被監(jiān)理單位三方關(guān)系是否正確?為什么?請用文字加以說明。 錯誤有: ① 業(yè)主與
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