鴻順木業(yè)工藝公司20xx年培訓(xùn)工作計(jì)劃-wenkub
2023-06-10 20:31:43 本頁(yè)面
【正文】 每日 看板管理、 產(chǎn)品質(zhì)量提高，返工率減少 50% 2H 25 日常項(xiàng)目：車間上下班管理制度執(zhí)行 每日早會(huì)督導(dǎo)、統(tǒng)一排隊(duì)下班，組長(zhǎng)最后離開(kāi)崗位 考勤機(jī)、照相機(jī)、通報(bào) 每日上下班 5 分鐘前后 遵守作息時(shí)間 10S 26 日常項(xiàng)目：安全作業(yè)培訓(xùn)與安全責(zé)任狀擬定 安全意識(shí)的每日早會(huì)宣貫 ，防呆措施，簽責(zé)任書(shū) 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備、照相機(jī)、檢查通報(bào)等 每日通 21 項(xiàng)目時(shí)間 確保零事故 1H 27 日常項(xiàng)目 :《品質(zhì)保證責(zé)任書(shū)》擬定及實(shí)施考核 收集整理不良產(chǎn)品資料加以形象培訓(xùn)，過(guò)程控制 《品質(zhì)日?qǐng)?bào)表》《品質(zhì)保證責(zé)任書(shū)》 每日品質(zhì)檢查 產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升 1． 5H 28 日常項(xiàng)目：生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率每日統(tǒng)計(jì)考核制度 《生產(chǎn)計(jì)劃排程》下達(dá)及進(jìn)度跟催，延期者受罰 進(jìn)度跟催報(bào)表 每日 11： 00、 15：00、 21： 00 符合生產(chǎn)進(jìn)度要求，縮短交期 29 日常項(xiàng)目：每周進(jìn)度匯總及考核；每月品質(zhì)交期考核 統(tǒng)計(jì)每周貨柜出貨進(jìn)度狀況，依數(shù)據(jù)實(shí)施考核 周報(bào)表、考核表 每 周日、每月 30 日 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成（質(zhì)量、交期） 2H 30 日常項(xiàng)目 :培訓(xùn)各級(jí)主管學(xué)會(huì)做計(jì)劃及計(jì)劃?rùn)z查督導(dǎo) 集中授課、演練、直至?xí)? 投影儀、電腦、空白計(jì)劃表、筆記本 每周提交《工作計(jì)劃》 職業(yè)化教育；提升素養(yǎng) 2H 蘇州鴻順木業(yè)工藝有限公司 20xx年度培訓(xùn) 及工作 計(jì)劃 HS01WI001 批準(zhǔn)： 審核： 編制： 存檔： 4 在職 干部標(biāo)準(zhǔn)與儲(chǔ)備干部 任職 基本條件 1) 文化認(rèn)同 ： 必須認(rèn)同鴻順的企業(yè)文化并積極實(shí)踐和傳播。蘇州鴻順木業(yè)工藝有限公司
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