【正文】 工程項目施工進度控制 2020/6/8 14 1Z203013 建設工程項目進度計劃系統(tǒng) (P118~119) ? 二 ,不同類型的建設工程項目進度計劃系統(tǒng) ? （ 2）根據(jù)項目進度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以構(gòu)建多個不同的建設工程項目進度計劃系統(tǒng)。 施工方編制的施工計劃編制深度不同的控制性 、 指導性和實施性施工的進度計劃按不同計劃周期 （ 年度 、 季度 、月度和旬 ） 的施工計劃等一級建造師 綜合科目培訓 建設工程項目管理 1Z203000 建設工程項目施工進度控制 2020/6/8 12 1Z203012 建設工程項目進度控制的任務 (P46~47) ? （ 4） 供貨方 進度控制的任務是 依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨進度 ，這是 供貨方履行合同的義務 。另外，設計方應盡可能使設計工作的進度與招標、施工和物資采購等工作進度相協(xié)調(diào)。 ? 施工方在整個建設工程項目的進度目標實現(xiàn)中的地位和作用 。 動態(tài)管理過程進度目標分析和論證進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整編制進度計劃進度控制一級建造師 綜合科目培訓 建設工程項目管理 1Z203000 建設工程項目施工進度控制 2020/6/8 7 1Z203010 建設工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng)(P117~120) ? 1Z203011 建設工程項目進度控制的目的 ? 1Z203012 建設工程項目進度控制的任務 ? 1Z203013 建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的建立 ? 1Z203014 了解計算機輔助建設工程項目進度控制的意義 一級建造師 綜合科目培訓 建設工程項目管理 1Z203000 建設工程項目施工進度控制 2020/6/8 8 1Z203011 建設工程項目進度控制的目的 (P117) ? (1) 進度控制的 目的 是通過控制以實現(xiàn)工程的 進度目標 。 ? (2) 施工方有關(guān)管理人員應該深化理解 : ? 整個建設工程項目的進度目標如何確定 。 ? 影響施工進度目標實現(xiàn)的主要因素 。 在國際上，設計進度計劃主要是各設計階段的設計圖紙（包括有關(guān)的說明）的 出圖計劃 ，出圖計劃中標明每張圖紙的出圖日期。供貨進度計劃包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運輸?shù)取Ｈ纾? ? 由多個相互關(guān)聯(lián)的不同 計劃深度 的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)； 總進度計劃、項目子系統(tǒng)計劃、單項工程計劃 ? 由多個相互關(guān)聯(lián)的不同 計劃功能 的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)； 控制性計劃、指導性計劃、實施性計劃 ? 由多個相互關(guān)聯(lián)的不同 項目參與方 的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)； 業(yè)主方計劃、設計進度計劃、施工進度計劃、供應計劃 ? 由多個相互關(guān)聯(lián)著的不同 計劃周期 的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)。 對應于不同層次的項目參與者（關(guān)注點不同） 一級建造師 綜合科目培訓 建設工程項目管理 1Z203000 建設工程項目施工進度控制 2020/6/8 17 1Z203013 建設工程項目進度計劃系統(tǒng) (P118~119) ? （ 5）由不同項目參與方的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)，包括： ? 業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃； ? 設計進度計劃； ? 施工和設備安裝進度計劃； ? 采構(gòu)和供貨進度計劃等。應用這些軟件可以實現(xiàn)計算機輔助建設工程項目進度計劃的編制和調(diào)整，以確定工程網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)。 （圖 1Z203014） 一級建造師 綜合科目培訓 建設工程項目管理 1Z203000 建設工程項目施工進度控制 2020/6/8 24 1Z203000 建設工程項目施工進度控制 ? 1Z203010 建設工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng) ? 1Z203020 建設工程項目總進度目標的論證 ? 1Z203030 建設工程項目進度計劃的編制和調(diào)整方法 ? 1Z203040 建設工程項目進度控制的措施 一級建造師 綜合科目培訓 建設工程項目管理 1Z203000 建設工程項目施工進度控制 2020/6/8 25 1Z203020 熟悉建設工程項目總進度目標的論證 ? 1Z203021 建設工程項目總進度目標論證的工作內(nèi)容 ? 1Z203022 建設工程項目總進度目標論證的工作步驟 一級建造師 綜合科目培訓 建設工程項目管理 1Z203000 建設工程項目施工進度控制 2020/6/8 26 1Z203021 建設工程項目總進度目標論證的工作內(nèi)容(P56) ? （ 1） 建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標 ，它是 在項目決策階段項目定義時確定 的，項目管理的主要任務是 在項目的實施階段對項目的目標進行控制 。 一級建造師 綜合科目培訓 建設工程項目管理 1Z203000 建設工程項目施工進度控制 2020/6/8 28 1Z203041 建設工程項目總進度目標論證的工作內(nèi)容(P56) ? （ 2）在項目的實施階段， 項目總進度包括 ： ? 設計前準備階段的工作進度； ? 設計工作進度； ? 招標工作進度； ? 施工前準備工作進度； ? 工程施工和設備安裝進度； ? 工程物資采購工作進度； ? 項目動用前的準備工作進度等。 一級建造師 綜合科目培訓 建設工程項目管理 1Z203000 建設工程項目施工進度控制 2020/6/8 30 1Z203041 建設工程項目總進度目標論證的工作內(nèi)容 (P56) ? （ 4）大型建設工程項目總進度目標論證的 核心工作 是 通過編制 總進度綱要 論證總進度目標實現(xiàn)的可能性 。 一級建造師 綜合科目培訓 建設工程項目管理 1Z203000 建設工程項目施工進度控制 2020/6/8 33 1Z203042 建設工程項目總進度目標論證的工作步驟(P56~57) ? （ 3）大型建設工程項目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個項目進行逐層分解，并確立相應的 工作目錄 ，如 ： ? 一級工作任務目錄，將整個 項目 劃分成若干個 子系統(tǒng) ； ? 二級工作任務目錄，將每一個 子系統(tǒng) 分解為若干個 子項目 ； ? 三級工作任務目錄，將每一個 子項目 分解為若干個 工作項 ； 整個項目劃分成多少 結(jié)構(gòu)層 ，應根據(jù)項目的規(guī)模和特點而定。 （圖 1Z203042） A B C 1 C 2 C 3 C 4 D 1 D 2 D 3 D 4 E 1 E 2 E 3計劃平面編碼工作類別編碼項目結(jié)構(gòu)編碼工作編碼項目參與單位編碼一級建造師 綜合科目培訓 建設工程項目管理 1Z203000 建設工程項目施工進度控制 2020/6/8 36 1Z203000 建設工程項目施工進度控制 ? 1Z203010 建設工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng) ? 1Z203020 建設工程項目總進度目標的論證 ? 1Z203030 建設工程項目進度計劃的編制和調(diào)整方法 ? 1Z203040 建設工程項目進度控制的措施 一級建造師 綜合科目培訓 建設工程項目管理 1Z203000 建設工程項目施工進度控制 2020/6/8 37 1Z203030 掌握建設工程項目進度計劃的編制方法(P48~54) ? 1Z203031 橫道圖進度計劃的編制方法 ? 1Z203032 工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用 ? 1Z203033 工程網(wǎng)絡計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算 ? 1Z203034 關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的概念 ? 1Z203035 時差的概念 一級建造師 綜合科目培訓 建設工程項目管理 1Z203000 建設工程項目施工進度控制 2020/6/8 38 1Z203031 橫道圖進度計劃的編制方法 (P48) ? 橫道圖進度計劃法是傳統(tǒng)的進度計劃方法。 一級建造師 綜合科目培訓 建設工程項目管理 1Z203000 建設工程項目施工進度控制 2020/6/8 40 1Z203032 工程網(wǎng)絡計劃的編制方法 (P48~50) ? （ 1）國際上，工程網(wǎng)絡計劃有許多名稱，如： CPM、 PERT、CPA、 MPM等，工程網(wǎng)絡計劃的類型有不同的劃分方法。 ? 美國（以及我國）較多使用雙代號網(wǎng)絡計劃，歐洲則較多使用單代號搭接網(wǎng)絡計劃。是作業(yè)開始或完成的瞬時狀態(tài)。 路 （ Path) 從起點到終點的一條通路。 ? 雙代號網(wǎng)絡圖中，不能出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線。 一級建造師 綜合科目培訓 建設工程項目管理 1Z203000 建設工程項目施工進度控制 2020/6/8 52 1Z203032 工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用 (P48~50) ? 二 ,雙代號時標網(wǎng)絡計劃 ? （ 1）雙代號時標網(wǎng)絡計劃是 以時間坐標為尺度 編制的網(wǎng)絡計劃，雙代號時標網(wǎng)絡計劃中應 以實箭線表示工作 ， 以虛箭線表示虛工作 ， 以波形線表示工作的自由時差 。 ? 2．時標網(wǎng)絡計劃中所有符號在時間坐標上的水平投影位置，都必須與其時間參數(shù)相對應。雙代號時標網(wǎng)絡計劃的編制方法有兩種。 ? 2)按工作持續(xù)時間在時標計劃表上繪制起點節(jié)點的外向箭線。 （圖 1Z2030222） 1S t2B3C4D5E6F in編號 工作名稱 時間 一級建造師 綜合科目培訓 建設工程項目管理 1Z203000 建設工程項目施工進度控制 2020/6/8 57 1Z203032 工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用 (P48~50) ? (一 )單代號網(wǎng)絡圖的特點 單代號網(wǎng)絡圖與雙代號網(wǎng)絡圖相比，具有以下特點： ? 工作之間的邏輯關(guān)系容易表達，且不用虛箭線，故繪圖較簡單； ? 網(wǎng)絡圖便于檢查和修改； ? 由于工作持續(xù)時間表示在節(jié)點之中，沒有長度，故不夠直觀； ? 表示工作之間邏輯關(guān)系的箭線可能產(chǎn)生較多的縱橫交叉現(xiàn)象。箭線的箭尾節(jié)點編號應小于箭頭節(jié)點的編號。箭線水平投影的方向應自左向右，表示工作的行進方向。 ? 2．單代號網(wǎng)絡圖中，不允許出現(xiàn)循環(huán)回路。 ? 6．單代號網(wǎng)絡圖中只應有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點。 一級建造師 綜合科目培訓 建設工程項目管理 1Z203000 建設工程項目施工進度控制 2020/6/8 74 1Z203023 工程網(wǎng)絡計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算 (P50~53) ? （ 3）以上網(wǎng)絡計劃有關(guān) 時間參數(shù)計算方法和計算公式 可參閱《 工程網(wǎng)絡計劃技術(shù)規(guī)程 》 （ JGJ/T 12199） ? （ 4）雙代號網(wǎng)絡計劃、雙代號時標網(wǎng)絡計劃和單代號網(wǎng)絡計劃計算示例 [引自 《 工程網(wǎng)絡計劃技術(shù)規(guī)程 》 （ JGJ/T 12199） 附錄 A] 一級建造師 綜合科目培訓 建設工程項目管理 1Z203000 建設工程項目施工進度控制 2020/6/8 75 1Z203023 工程網(wǎng)絡計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算 (P50~53) ? （ 5）單代號搭接網(wǎng)絡計劃計算示例 [引自 《 工程網(wǎng)絡計劃技術(shù)規(guī)程 》 （ JGJ/T 12199） 附錄 A] 對接與搭接 對接網(wǎng)絡計劃：緊前工作結(jié)束時間＝本工序開始時間 搭接網(wǎng)絡計劃：緊前工作結(jié)束到本工序開始存在時距 一級建造師 綜合科目培訓 建設工程項目管理 1Z203000 建設工程項目施工進度控制 2020/6/8 76 1Z203034 關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的概念 (P53~54) ? （ 1） 關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作 。在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時， 宜考慮下述因素 ： ? 縮短持續(xù)時間而不影響 質(zhì)量和安全 的工作； ? 有充足 備用資源 的工作； ? 縮短持續(xù)時間所需增加的 費用 相對較少的工作等。 ? 一、進度計劃的檢查 ? (一 )進度計劃的檢查方法 ? 1．計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查 ? 在網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中，必須建立相應的檢查制度，定時定期地對計劃的實際執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，收集反映實際進度的有關(guān)數(shù)據(jù)。 ? 實際進度前鋒線是在原時標網(wǎng)絡計劃上，自上而下從計