文件編號(hào)：qa01012信息化項(xiàng)目管理辦法第2版-wenkub
2023-06-10 14:51:00 本頁面
【正文】 門，負(fù)責(zé)對(duì)公司信息化方向提出咨詢意見 ,實(shí)施公司指定項(xiàng)目的開發(fā)和管理。 本辦法適用于寶鋼國(guó)際各職能部門、各事業(yè)部、直屬子公司（以下簡(jiǎn)稱各單位）。 2 術(shù)語 信息化項(xiàng)目指各單位根據(jù)寶鋼國(guó)際信息化發(fā)展需要所提出并經(jīng)立項(xiàng)的項(xiàng)目。 各單位在寶鋼國(guó)際信息化規(guī)劃的統(tǒng)一原則下，協(xié)助信息化管理部 做好寶鋼國(guó)際的信息化建設(shè)工作，負(fù)責(zé)本單位信息化建設(shè)及相關(guān)的項(xiàng) 20xx 年 11 月 10日發(fā)布 20xx 年 11 月 19日實(shí)施 共 18 頁 第 2頁 目管理工作。 信息化管理部負(fù)責(zé)匯總各單位申報(bào)材 料，并根據(jù)當(dāng)年信息化項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況，編制下一年度信息化項(xiàng)目計(jì)劃（草案）報(bào)公司批準(zhǔn)。 涉及重大固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，按照《長(zhǎng)期投資管理制度》執(zhí)行。 原則上項(xiàng)目提出單位是項(xiàng)目責(zé)任單位，重點(diǎn)項(xiàng)目由公司指定項(xiàng)目責(zé)任單位。 項(xiàng)目的實(shí)施若涉及與本公司以外單位的 協(xié)作，按計(jì)劃任務(wù)書、《交易職責(zé)權(quán)限管理辦法》和信息化管理部的《采購(gòu)管理程序》執(zhí)行。 項(xiàng)目實(shí)施管理 項(xiàng)目責(zé)任單位應(yīng)分階段編 制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤比較。 信息化管理部組織有關(guān)部門對(duì)信息化項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)審。 共 18 頁 第 5頁 信息化管理部對(duì)公司審批的預(yù)算額度內(nèi)的信息化項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)行歸口管理，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?。 子公司項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理按各自規(guī)定進(jìn)行。報(bào)告應(yīng)在充分調(diào)查研究基礎(chǔ)上，按下列各項(xiàng)內(nèi)容和要求編寫： 一、綜述 國(guó)內(nèi)外有關(guān)的技術(shù)信息和市場(chǎng)信息調(diào)查及綜合分析； 寶鋼國(guó)際現(xiàn)狀及立項(xiàng)的必要性、重要性和可行性分析。 九、預(yù)計(jì)效果 具體分析項(xiàng)目預(yù)計(jì)產(chǎn)生 的實(shí)際效果，預(yù)計(jì)能產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目，應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行初步估算。 共 18 頁 第 9頁 申請(qǐng)立項(xiàng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)意見： 簽名： 日期： 使用單位主管領(lǐng)導(dǎo)意見： 簽名： 日期： 信息化管理部意見： 簽名： 日期： 公司領(lǐng)導(dǎo)主管領(lǐng)導(dǎo)意見： 簽名： 日期： 共 18 頁 第 10頁 附件 2 表格編號(hào)： QA01012－ 02A 信息化項(xiàng)目 立 項(xiàng) 評(píng) 審 表 項(xiàng)目名稱： 送審日期： 年 月 日 評(píng)審 日期： 年 月 日
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