【正文】 理。（五）對(duì)嚴(yán)重安全信息、嚴(yán)重責(zé)任安全事件進(jìn)行跟蹤調(diào)查處理，并對(duì)整改情況及時(shí)通報(bào)。（四）對(duì)哈鐵房建集團(tuán)及上級(jí)部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)安全信息認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，嚴(yán)肅處理，整改結(jié)果及時(shí)反饋，充分利用上級(jí)檢查信息解決安全隱患問(wèn)題。四、各基層單位信息管理職責(zé)（一）負(fù)責(zé)本單位安全信息的收集、登記、統(tǒng)計(jì)、分析工作。二、各區(qū)域分公司、專(zhuān)業(yè)子公司安全信息來(lái)源：領(lǐng)導(dǎo)干部及相關(guān)職能科室干部檢查的信息；基層單位反饋的現(xiàn)場(chǎng)信息；哈鐵房建集團(tuán)及上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的信息；外部傳遞的信息。第八條 安全信息的等級(jí)及分類(lèi)房建系統(tǒng)安全信息等級(jí)及分類(lèi)，執(zhí)行《鐵路交通事故調(diào)查處理規(guī)則》和《安全信息分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》（見(jiàn)附件2）。（四）房建系統(tǒng)A類(lèi)信息。主要是干部安全管理失職，設(shè)備安全管理失責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)安全管理失控，安全管理辦法不健全，規(guī)章、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不落實(shí)產(chǎn)生的信息。主要是特種設(shè)備、其他生產(chǎn)設(shè)備及輔助設(shè)備發(fā)生的信息。其他下屬單位由各區(qū)域分公司、專(zhuān)業(yè)子公司自行考核。三、哈鐵房建集團(tuán)和各區(qū)域分公司、專(zhuān)業(yè)子公司及直管生產(chǎn)車(chē)間要完善安全信息管理體系，實(shí)現(xiàn)信息收集、分析、處理、跟蹤、反饋的閉環(huán)管理，定期對(duì)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，信息資料管理（含上級(jí)檢查信息的調(diào)查、處理、反饋資料）要完整、規(guī)范。六、安全信息要素要全，時(shí)間、地點(diǎn)、檢查處所、檢查人姓名、被檢查人姓名要清楚，信息概況、類(lèi)別歸屬不得遺漏。其中，各區(qū)域分公司、專(zhuān)業(yè)子公司每月上報(bào)安全信息不少于20件；直管生產(chǎn)車(chē)間不少于10件。專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)干部信息定量要高于黨政副職。四、各區(qū)域分公司、專(zhuān)業(yè)子公司和直管生產(chǎn)車(chē)間安全信息統(tǒng)計(jì)截止到當(dāng)月20日，21日開(kāi)始計(jì)入下一月。二、哈鐵房建集團(tuán)和各區(qū)域分公司、專(zhuān)業(yè)子公司及直管生產(chǎn)車(chē)間兩級(jí)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)管理部門(mén)，要把安全信息納入日交班、周交班、季度安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議進(jìn)行專(zhuān)題分析。第十三條 信息利用、處理一、各區(qū)域分公司、專(zhuān)業(yè)子公司和直管生產(chǎn)車(chē)間第一管理者必須充分利用安全信息的預(yù)測(cè)功能、評(píng)價(jià)功能、導(dǎo)向功能，把安全信息作為安全決策的重要依據(jù)，運(yùn)用安全信息正確指導(dǎo)本單位安全生產(chǎn)。五、安全信息利用要把與生產(chǎn)安全相關(guān)的安全信息，涉及從業(yè)人員人身安全的問(wèn)題信息作為突出解決重點(diǎn)；要把特種設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題信息，危險(xiǎn)品運(yùn)輸儲(chǔ)存保管過(guò)程中的隱患信息，可能引起疑似食物中毒、工業(yè)中毒嚴(yán)重信息作為立即整治的重點(diǎn)；要把安全管理薄弱、傾向性問(wèn)題較多的基層單位作為解剖的重點(diǎn)。第十六條 各干部完成安全信息定量納入干部安全經(jīng)營(yíng)逐級(jí)負(fù)責(zé)制考核。每月由哈鐵房建集團(tuán)安全信息考核領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室對(duì)安全信息數(shù)量、信息質(zhì)量、信息利用、信息處理、信息分析、信息管理情況及各種安全信息資料上報(bào)的規(guī)范性、真實(shí)性進(jìn)行全面綜合考核評(píng)比。對(duì)各區(qū)域分公司、專(zhuān)業(yè)子公司和直管生產(chǎn)車(chē)間評(píng)比一類(lèi)、二類(lèi)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，三類(lèi)不獎(jiǎng)不罰，失格給予處罰。二、獎(jiǎng)勵(lì)范圍（一）哈鐵房建集團(tuán)安全管理部的獎(jiǎng)勵(lì)含哈鐵房建集團(tuán)黨政正職、主管安全副職。（二）直屬生產(chǎn)車(chē)間為第二組。（五）對(duì)在作業(yè)、施工檢查中發(fā)現(xiàn)的B類(lèi)以下違章安全信息，將逐項(xiàng)對(duì)責(zé)任者、工地負(fù)責(zé)人各扣罰30元，對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、直屬車(chē)間黨政負(fù)責(zé)人各扣罰50元，視情節(jié)輕重，對(duì)施工項(xiàng)目部、直屬車(chē)間扣罰200至500元。四、各區(qū)域分公司、專(zhuān)業(yè)子公司和直管生產(chǎn)車(chē)間考核標(biāo)準(zhǔn)（一）否決條件：（含非直接責(zé)任）隱瞞不報(bào)或被舉報(bào)查實(shí)的（日后查實(shí)的，按查實(shí)當(dāng)月處理）。、嚴(yán)重信息。（含其他機(jī)械設(shè)備）嚴(yán)重事故和一般事故及一般火災(zāi)事故,每件減10分。，A類(lèi)信息每件減3分，B類(lèi)信息每件減2分；當(dāng)月連續(xù)檢查同一單位、同一處所發(fā)現(xiàn)同一內(nèi)容、同一類(lèi)別的連續(xù)重復(fù)信息減分加倍。11.《安全監(jiān)察通知書(shū)》、《安全監(jiān)察指令書(shū)》指出的影響安全的突出問(wèn)題未及時(shí)整改的，不按規(guī)定時(shí)限反饋的每件減8分。、要素不全每件減1分。“兩違”信息，不落實(shí)責(zé)任人，用基層單位干部充當(dāng)責(zé)任人或責(zé)任人虛假（日后查出的，按查出當(dāng)月處理），每件減5分。，每件減3分；在處理整改上弄虛作假每件減5分。（三）增分條件：，超額30％以上加2分；超額50％以上加5分。辦公電話：033224403331341（路電）0451－8642244045186431341（市電）（三）各區(qū)域分公司、專(zhuān)業(yè)子公司和直管生產(chǎn)車(chē)間黨政正職、副職以及安全專(zhuān)兼職人員的安全信息定量執(zhí)行哈鐵房建集團(tuán)制定的定量標(biāo)準(zhǔn)，其他干部由各區(qū)域分公司、專(zhuān)業(yè)子公司和直管生產(chǎn)車(chē)間自定。附件2：哈爾濱鐵路房建置業(yè)集團(tuán)有限公司安全信息分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)通用信息違紀(jì)A類(lèi)TYWJA002 當(dāng)班離崗、串崗TYWJA003 當(dāng)班帶酒氣上崗TYWJA004 當(dāng)班飲酒TYWJA005 當(dāng)班做與工作無(wú)關(guān)事項(xiàng)TYWJA006 當(dāng)班進(jìn)行賭博、打撲克、打麻將、下象棋等娛樂(lè)活動(dòng)TYWJA007 當(dāng)班睡覺(jué)（本崗位有間休制度的除外）TYWJA008 當(dāng)班用無(wú)線電臺(tái)談與工作無(wú)關(guān)的事情T(mén)YWJA010 在線路上（含鋼軌、枕木頭、道床邊坡）坐臥或在車(chē)輛下坐臥TYWJA011 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自串班違章A類(lèi)TYWZA005 登高作業(yè)未采取安全防護(hù)措施TYWZA006 不按規(guī)定正確著裝和使用勞動(dòng)保護(hù)用品TYWZA007 施焊或切割作業(yè)中氧氣、乙炔瓶距離不足5米或在高溫陽(yáng)光下爆曬TYWZA008 擅自使用不允許使用的電熱器具或電器設(shè)備操作不規(guī)范TYWZA009 機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自出車(chē)TYWZA010 機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員駕駛車(chē)輛時(shí)不執(zhí)行“三檢”制規(guī)定TYWZA011 無(wú)證人員駕駛車(chē)輛（軌道車(chē)包括：駕駛證、軌道車(chē)合格證，拖車(chē)合格證）TYWZA012 作業(yè)人員由于下道晚（本線來(lái)車(chē)不足500m）TYWZA013 作業(yè)沒(méi)按規(guī)定設(shè)置防護(hù)人員或標(biāo)志TYWZA014 路料機(jī)具放置侵入限界管理A類(lèi)TYGLA004 新職、新崗人員單獨(dú)頂崗作業(yè)前，沒(méi)有履行鑒定、考試等手續(xù)TYGLA005 不按規(guī)定召開(kāi)施工例會(huì)或不按時(shí)參加施工例會(huì)TYGLA006 安全分析例會(huì)不按時(shí)召開(kāi)、內(nèi)容不全、質(zhì)量不高，工作無(wú)具體量化要求TYGLA007 不進(jìn)行交接班、無(wú)交接班記錄、簡(jiǎn)化交接班程序TYGLA008 干部安全責(zé)任制落實(shí)不到位、指導(dǎo)不到位TYGLA009 計(jì)量器具、安全防護(hù)設(shè)備不按規(guī)定期限進(jìn)行檢測(cè)TYGLA010 各種儀器儀表、特種設(shè)備及其安全附件等不按規(guī)定日期檢測(cè)、校驗(yàn)或檢測(cè)超期TYGLA011 防火器材不全、丟失，失效或過(guò)期TYGLA012 私拉電線，用其他金屬物代替保險(xiǎn)絲，保險(xiǎn)絲容量不符合要求,電線線徑不夠，電源漏電管理B類(lèi)TYGLB001 對(duì)已經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的直接危及行車(chē)安全的問(wèn)題未整改TYGLB002 對(duì)上級(jí)下發(fā)的電報(bào)（包括臨時(shí)電報(bào)）、文件或各種活動(dòng)、要求沒(méi)有按要求執(zhí)行，未造成后果TYGLB003 管理制度不規(guī)范不健全，班組管理臺(tái)帳、管理簿冊(cè)管理混亂TYGLB004 安全責(zé)任制不健全，逐級(jí)考核不認(rèn)真TYGLB006 職工教育基礎(chǔ)資料不全，無(wú)計(jì)劃或不按計(jì)劃落實(shí)，《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書(shū)》不按規(guī)定培訓(xùn)驗(yàn)印房產(chǎn)系統(tǒng)信息（A類(lèi)）違紀(jì)A類(lèi)FCWJA001 值班人員漏崗FCWJA002 罐區(qū)運(yùn)行管理人員擅離職守違章A類(lèi)FCWZA001 工作職場(chǎng)發(fā)生火情，但未造成后果FCWZA002 焊接作業(yè)違反有關(guān)防火規(guī)定FCWZA003 職工在防火、防爆重點(diǎn)區(qū)域吸煙FCWZA004 違反安全操作規(guī)定造成后果FCWZA005 接到現(xiàn)場(chǎng)危及行車(chē)安全報(bào)告時(shí)未及時(shí)處理FCWZA006 電工作業(yè)時(shí)不按規(guī)定掛牌FCWZA007 在進(jìn)入各種容器內(nèi)(如鍋爐、煤水車(chē)水柜、金屬槽等)進(jìn)行工作時(shí)，外面未設(shè)監(jiān)護(hù)人FCWZA008 在未停電的情況下，盲目攀登接觸網(wǎng)支柱、作業(yè)車(chē)、作業(yè)平臺(tái)及房屋等靠近接觸