【正文】 項報告審批后，須報分公司總經(jīng)理工作部審核，對不符合公司信息化建設(shè)標準要求和發(fā)展的項目有權(quán)予以否定。各單位每月向分公司匯報各項目的執(zhí)行情況，包括合同的簽定、履行、實施情況。 第 6 頁 共 34 頁 第四條各單位信息化建設(shè)管理部門的職責如下： （一）制定本單位信息化建設(shè)總體規(guī)劃； （二）制定本單位年度信息化建設(shè)計劃； （三）負責本單位信息化項目實施。 第二篇：信息化建設(shè)項目管理辦法大唐國際發(fā)電股份有限公司 XX 省分公司信息化建 設(shè)項目管理辦法 第一章總則 第一條為了提高 XX 省分公司企業(yè)信息化建設(shè)項目管理水平，規(guī)范信息化建設(shè)及實施項目的建設(shè)行為，提高信息化項目建設(shè)質(zhì)量和投資效益，促進信息化建設(shè)的健康發(fā)展，特制定本辦法。 第十六條縣政府信息中心 XX 縣區(qū)財政局、縣審計局對已建 第 5 頁 共 34 頁 成信息化項目的資金使用情況進行效益評估，評估結(jié)果報縣智慧辦（經(jīng)信局），并納入建設(shè)單位的年度目標考核內(nèi)容。項目招標和建設(shè)須同步實施監(jiān)理制。 第四章項目管理 第十一條使用或部分使用財政性資金建設(shè)的信息化項目由縣智慧辦（經(jīng)信局）按照統(tǒng)一基礎(chǔ)支撐、統(tǒng)一安全規(guī)范、統(tǒng)一資源共享的原則進行管理，統(tǒng)籌實施項目監(jiān)理 和驗收。 第九條縣智慧辦 XX 縣區(qū)財政局、縣政府信息中心對申報新建 的信息化項目進行審核、匯總，編制下一年度項目建設(shè)計劃報縣政府審批。使用或部分使用財政性資金建設(shè)的各類應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)依托統(tǒng)一的城市信息化基礎(chǔ)支撐平臺進行開發(fā)、部署和運行，已建的要逐步遷移到 XX 市統(tǒng)一的資源共享平臺（涉密的除外）。 第四條信息化項目建設(shè)應(yīng)按照 “ 統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、統(tǒng)一標準、注重實效 ” 的要求，遵循 “ 安全、適用、共享、節(jié)約 ” 的原則，在智慧公安建設(shè)領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，由智慧公安建設(shè) 第 2 頁 共 34 頁 領(lǐng)導小組辦公室（以下簡稱縣智慧辦）具體負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進。 第二條本辦法適用于縣本級使用或部分使用財政性資金（包括其他國有資金）建設(shè)的信息化項目，以及使用非財政性資金建設(shè)的全局性重大基礎(chǔ)設(shè)施、涉眾性重大應(yīng)用信息化項目。 第三條本辦法所稱信息化建設(shè)項目是指信息基礎(chǔ)設(shè)施（含機房建設(shè)）、信息網(wǎng)絡(luò)（含視頻監(jiān)控系統(tǒng)）、云計算中心及公共部門信息應(yīng)用系統(tǒng)、信息資源開發(fā)利用和信息安全防護等新建、擴（改）建及運行維護的工程項目?？h智慧辦負責全 縣信息化建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理，縣政府信息中心負責信息化建設(shè)項目的技術(shù)審查、實施推進和驗收評估等工作。鼓勵非財政性投資信息化項目向統(tǒng)一的基礎(chǔ)支撐平臺集中。經(jīng)縣政府 批準建設(shè)的信息化項目，縣發(fā)改部門按相關(guān)規(guī)定辦理立項審批手續(xù)，縣財政部門按照相關(guān)規(guī)定經(jīng)投資評審后安排資金，納入信息化項目建設(shè)單位部門預(yù)算。信息化項目責任單位（使用單位）主要負責人對信息化項目建設(shè)進度、工程質(zhì)量及應(yīng)用負責，并確定項目責任人具體負責項目推進工作。 第十四條使 用或部分使用財政性資金建設(shè)的信息化項目竣工 并試運行后，由建設(shè)單位向縣政府信息中心提出項目驗收申請，縣政府信息中心 XX 縣區(qū)財政局組織專家對項目進行驗收，并出具驗收意見，驗收不合格的，責令建設(shè)單位限期整改。 第五章附則 第十七條涉密信息化項目按照相關(guān)保密要求實施。 第二條本辦法適用于分公司各部門、各單位。 第三章信息化項目實施 第五條各單位于每年 11 月底前向分公司上報本單位下年度信息化建設(shè)計劃，分公司對各單位計劃審核后上報大唐國際 批準；計劃分為工程計劃和費用計劃。 第七條項目立項 （一）各單位在項目實施前要進行項目立項，要對項目進行充分地調(diào)研，預(yù)計費用在 10 萬元以上的項目，要寫出可行性研究報告或項目實施方案。 第八條項目實施 （一）施工單位的確定。 第九條項目驗收 （一）項目實施完成后，由施工單位提交《信息化建設(shè)項目驗收申請報告書》，并提交有關(guān)驗收文件，驗收文件應(yīng)當包括：項目建設(shè)合同書、項目設(shè)計說 明書、項目進度說明書、項目模塊測試與集成報告、系統(tǒng)測試報告、項目試運行報告、系統(tǒng)操作手冊等。需求分析、功能要求和數(shù)據(jù)要求、系統(tǒng)分析及技術(shù)分析、概要設(shè)計、詳細設(shè)計、程序結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)流程圖、源程序代碼、數(shù)據(jù)字典、安裝手冊、使用手冊、維護手冊、測試大綱、測試報告、運行報告、應(yīng)用報告、效果及效益分析報告等文檔。 第四章附則 第十條本辦法由分公司總經(jīng)理工作部負責解釋。 （三）服務(wù)類：（ 1）軟件開發(fā)類：按照業(yè)務(wù)需求完全或部分定制開發(fā)并提供后續(xù)服務(wù)的項目；（ 2）外包服務(wù)類：將信息系統(tǒng)研發(fā)全部或部分外包給專業(yè)軟件公司，自主研發(fā)的信息化項目；（ 3）維保服務(wù)類：硬件設(shè)備、軟件系統(tǒng)、集 成工程項目免費維保期結(jié)束后的維保服務(wù)采購；（ 4）設(shè)計咨詢類：信息化規(guī)劃、數(shù)據(jù)中心設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計咨詢、安全檢測咨詢等。 第六條 xx 集團設(shè)立信息化辦公室（以下簡稱 “ 信息辦 ” ），負責集團信息化建設(shè)總體協(xié)調(diào)和管理。第八條集團辦公室履行以下等職責： （一）負責指導信息化建設(shè)項目全過程文件資料的合法性審查工作； （二）參與信息化建設(shè)項目涉及法律糾紛的調(diào)處工作； （三）參與合同審查與簽定工作；第九條財務(wù)中心履行以下等職責： （一）指導信息化建設(shè)項目財務(wù)工作； （二）指導和監(jiān)督管理信息公司的財務(wù)工作； （三）負責信息化建設(shè)專項資金歸集、撥付、審批、監(jiān)管。第十 三條審計監(jiān)察部部履行以下等職責： （一）負責組織開展對信息化建設(shè)項目專項資金收支使用情況的專項監(jiān)督檢查； （二）負責組織開展對信息化建設(shè)項目完工結(jié)算的審計； （三）負責受理并查處信息化建設(shè)和項目招標工作中的違法違規(guī)違紀行為； 第十四條集團招標管理辦公室履行以下等職責： （一）審核信息化建設(shè)項目招標工作，包括立項申請、會議記錄、招標文件、合同等； （二）參與信息化合格供應(yīng)商評審。 第十七條財政資金申請以各業(yè)務(wù)單位為主體作為資金申請牽頭單位、發(fā)展策劃部和信息化辦公室作為資金申請參與部門提供相應(yīng)的支持。 第 14 頁 共 34 頁 5 第十八條資金的撥付本著?？顚Ｓ玫脑瓌t，嚴格執(zhí)行項目資金批準的使用計劃和項目批復(fù)內(nèi)容，不準擅自調(diào)項、擴項、縮項，更不準拆借、挪用、擠占和隨意扣壓；資金撥付動向，按不同專項資金的要求執(zhí)行，不準任意改變；特殊情況，必須請示。 第二十條加強審計監(jiān)督，對信息化項目專項資金要定期或不定期進行監(jiān)督檢查，確保項目資金?？顚Ｓ谩? 第二十三條集團對信息化項目建設(shè)實行申請審批制。 第二十六條信息化建設(shè)項目產(chǎn)品采購類中電腦、電話、 ups電源等通用終端設(shè)備、考勤機、讀卡機等專用設(shè)備，由各業(yè)務(wù)單位自行組織采購，報信息辦備案。 第三十條軟件個性化開發(fā)項目以招標形式遴選出專業(yè)的軟件外包開發(fā)公司，簽定年度框架合作協(xié)議。 二、供應(yīng)商管理內(nèi)容： （一）信息辦：負責信息化合格供應(yīng)商信息建立、更新、發(fā)布和維護； （二）集團審計監(jiān)察部：負責信息化合格供應(yīng)商標準備案、負責信息化合格供應(yīng)商備案； （三）招標管理辦公室：參與信 息化合格供應(yīng)商標準評審； 三、供應(yīng)商履約評估： （一）項目履約評估：項目結(jié)束 30 日內(nèi)，信息辦組織業(yè)主單位對履約情況評估； （二）年度履約評估：每年 12 月對本年內(nèi)發(fā)生的項目履約情況進行的定期評估； 四、供應(yīng)商評估結(jié)果： （一） 85 分以上（含）優(yōu)秀 （二） 75 分以上（含）不超過 85 分良好 （三） 60 分以上（含）不超過 75 分合格 （四） 60 分以下（不含）不合格 五、供應(yīng)商評估結(jié)果應(yīng)用： （一） 85 分以上（含）可按照 以前招標合同標準續(xù)簽合同； （二） 60 分