【正文】 務(wù)。 被驗(yàn)收單位須如實(shí)反映項(xiàng)目實(shí)施及應(yīng)用情況,提供有關(guān)資料并組織人員配合測試工作。（4）討論測試結(jié)果并形成測試報(bào)告（見附件7），測試報(bào)告由測試組長簽字確認(rèn)。提交問題清單、意見和建議等。投資在200萬元以下的項(xiàng)目驗(yàn)收，專家組不少于5人；投資在200萬元及以上的項(xiàng)目驗(yàn)收，專家組不少于7人。測試組人數(shù)為單數(shù)，應(yīng)不少于3人，設(shè)組長1人。 測試及驗(yàn)收專家條件：具有良好的職業(yè)道德，能夠科學(xué)、客觀、公正、實(shí)事求是地提出評價(jià)意見；熟悉項(xiàng)目采用的相關(guān)技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理或該領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展情況、特點(diǎn)與規(guī)律，在該領(lǐng)域或行業(yè)內(nèi)具有較高的威信；有多年實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)，并具有較好的綜合分析判斷能力。 項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收分為驗(yàn)收測試和驗(yàn)收評審兩個(gè)階段進(jìn)行。 驗(yàn)收文檔包括：項(xiàng)目驗(yàn)收工作報(bào)告（見附件1）；項(xiàng)目驗(yàn)收用戶報(bào)告（見附件2）；項(xiàng)目驗(yàn)收技術(shù)報(bào)告（見附件36）；項(xiàng)目驗(yàn)收測試大綱。2 各級管理部門職責(zé) 總部批復(fù)的信息化項(xiàng)目，由信息系統(tǒng)管理部組織驗(yàn)收；企業(yè)按權(quán)限批復(fù)的限下項(xiàng)目,由企業(yè)信息管理部門組織驗(yàn)收。 基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目指以計(jì)算機(jī)、通信、網(wǎng)絡(luò)、信息安全技術(shù)為主體的項(xiàng)目,主要包括網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)與改造、安全系統(tǒng)建設(shè)與改造、存儲與備份及容災(zāi)等系統(tǒng)的建設(shè)、衛(wèi)星通信系統(tǒng)和視頻會議系統(tǒng)的建設(shè)與改造、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)配置及升級、系統(tǒng)軟件及工具軟件的配置及升級。 自主開發(fā)項(xiàng)目指以xxxx為主導(dǎo)提出總體目標(biāo)和總體設(shè)計(jì)要求,擁有自主產(chǎn)權(quán)的開發(fā)項(xiàng)目,包括獨(dú)立開發(fā)、聯(lián)合開發(fā)、委托開發(fā)等。1 信息化項(xiàng)目驗(yàn)收管理的基本要求 適用范圍本辦法適用于集團(tuán)公司、股份公司（統(tǒng)稱xxxx）所有信息化項(xiàng)目。 引進(jìn)試點(diǎn)項(xiàng)目指為滿足業(yè)務(wù)和管理的需要,引進(jìn)成熟技術(shù)、管理模式并進(jìn)行客戶化集成、應(yīng)用的項(xiàng)目,一般只在少數(shù)單位進(jìn)行試點(diǎn)。 驗(yàn)收管理原則項(xiàng)目驗(yàn)收堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、注重質(zhì)量、講求實(shí)效的原則,保證驗(yàn)收工作的嚴(yán)肅性、科學(xué)性和公正性。 項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)提供驗(yàn)收資料,配合驗(yàn)收測試及驗(yàn)收評審,組織系統(tǒng)演示,整改存在的問題。 驗(yàn)收條件審查 項(xiàng)目驗(yàn)收組織單位對項(xiàng)目驗(yàn)收申請進(jìn)行形式審查,內(nèi)容包括：項(xiàng)目是否按規(guī)定辦理了立項(xiàng)及內(nèi)容變更審批；項(xiàng)目驗(yàn)收資料是否齊全、規(guī)范、符合要求；是否達(dá)到規(guī)定的運(yùn)行時(shí)間；是否缺項(xiàng)；應(yīng)用效果是否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)等。項(xiàng)目驗(yàn)收必須通過了測試，并對測試專家組提出的問題進(jìn)行整改后方可進(jìn)入驗(yàn)收評審階段。測試組成員原則上應(yīng)具備中級以上技術(shù)職稱；驗(yàn)收專家組成員應(yīng)具備高級或以上技術(shù)職稱，特殊情況下可聘請中級技術(shù)職稱的業(yè)務(wù)骨干。測試組長須具有高級或以上專業(yè)技術(shù)職稱，并作為驗(yàn)收專家組成員參加驗(yàn)收會。 驗(yàn)收測試 測試組全面對照可行性研究報(bào)告（500萬元及以上項(xiàng)目還包括總體設(shè)計(jì)）、合同及技術(shù)附件規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行測試工作。 測試程序（1）驗(yàn)收組織單位宣布測試組長及測試組專家名單。（5）測試過程由最終用戶配合現(xiàn)場操作。對測試組專家提出的質(zhì)疑,實(shí)施單位在不泄密的前提下,應(yīng)據(jù)實(shí)答疑并提供必要的資料。（2）需復(fù)議。 對測試中發(fā)現(xiàn)的問題,項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位和實(shí)施單位應(yīng)認(rèn)真落實(shí)整改,并在30個(gè)工作日內(nèi)完成整改工作,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位形成項(xiàng)目驗(yàn)收測試問題整改報(bào)告,經(jīng)測試組長審查并簽字確認(rèn)后提交項(xiàng)目驗(yàn)收組織單位進(jìn)行復(fù)審,測試通過后方可進(jìn)行下一階段工作。（3）審查驗(yàn)收文檔、資料是否完整、規(guī)范。 項(xiàng)目驗(yàn)收資料項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位印制項(xiàng)目驗(yàn)收資料,包括工作報(bào)告、技術(shù)報(bào)告、用戶報(bào)告、測試報(bào)告及測試問題整改報(bào)告。項(xiàng)目驗(yàn)收組織單位核準(zhǔn)函審驗(yàn)收意見,并作出項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)論。驗(yàn)收專家組全體成員在驗(yàn)收專家簽字表上簽字；驗(yàn)收專家組長宣讀驗(yàn)收意見；項(xiàng)目完成單位收回驗(yàn)收資料。 未通過驗(yàn)收的項(xiàng)目,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位、實(shí)施單位制定整改方案及實(shí)施計(jì)劃,力爭盡快完成整改工作。4 驗(yàn)收內(nèi)容 自主開發(fā)項(xiàng)目 項(xiàng)目驗(yàn)收測試以功能及性能核對為主要內(nèi)容，在實(shí)際應(yīng)用環(huán)境中進(jìn)行，根據(jù)具體情況可搭建部分仿真環(huán)境，但必須檢查實(shí)際系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。 引進(jìn)試點(diǎn)項(xiàng)目 引進(jìn)試點(diǎn)項(xiàng)目的驗(yàn)收測試必須在實(shí)際應(yīng)用現(xiàn)場中進(jìn)行。 推廣完善項(xiàng)目 推廣項(xiàng)目測試應(yīng)選擇部分有代表性的用戶單位進(jìn)行現(xiàn)場測試，其他用戶單位可以采用統(tǒng)一確認(rèn)的測試大綱，由用戶單位信息管理部門自行組織測試并按照要求編制測試報(bào)告，提交總部信息系統(tǒng)管理部。 基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目 基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目驗(yàn)收測試一般在用戶單位現(xiàn)場進(jìn)行。、應(yīng)急預(yù)案和啟動流程。】 立項(xiàng)背景及原有業(yè)務(wù)情況【簡述立項(xiàng)背景。】 主要工作階段【描述項(xiàng)目各階段完成的主要工作，項(xiàng)目控制點(diǎn)完成情況等?！? 培訓(xùn)及應(yīng)用 項(xiàng)目應(yīng)用【系統(tǒng)上線、系統(tǒng)單軌運(yùn)行情況】 安全管理及措施【描述采取的安全措施及實(shí)現(xiàn)的安全功能，包括管理制度、技術(shù)措施、不相容崗位設(shè)置、應(yīng)急預(yù)案及啟動流程等?！? 知識產(chǎn)權(quán)歸屬9 存在問題10 經(jīng)驗(yàn)體會和下一步工作計(jì)劃附1：用戶權(quán)限設(shè)置表附2：系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法目錄附3：參加項(xiàng)目人員名單附件2：項(xiàng)目驗(yàn)收《用戶報(bào)告》提綱項(xiàng)目名稱【項(xiàng)目名稱按照立項(xiàng)批復(fù)文件的項(xiàng)目名稱填寫，字體要求為宋體、二號字、加粗、居中】用戶報(bào)告【字體要求為宋體、一號字、字間距加粗、居中】 [用戶名稱] [實(shí)施單位名稱]XX年XX月【字體要求為宋體、小四號字、字間距標(biāo)準(zhǔn)、加粗、居中】一、參與項(xiàng)目情況 [準(zhǔn)備、動員和部署工作]二、系統(tǒng)運(yùn)行情況 [描述項(xiàng)目運(yùn)行狀況：各功能模塊主要作用、功能，投用效果對比，效益分析（管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、效率等方面的效益、效果，盡量量化）]三、績效分析及項(xiàng)目評價(jià)[效益分析：管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、效率等方面的效益、效果，盡量量化]四、培訓(xùn)、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和技術(shù)支持[描述項(xiàng)目培訓(xùn)情況；系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)崗位及人員設(shè)置情況；運(yùn)行、考核和管理辦法；主要運(yùn)維工作及效果（數(shù)據(jù)備份，應(yīng)急預(yù)案及啟動流程等）]五、存在問題六、下一步計(jì)劃和建議附件3：自主開發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收《技術(shù)報(bào)告》提綱項(xiàng)目名稱【自主開發(fā)類項(xiàng)目技術(shù)報(bào)告，項(xiàng)目名稱按照立項(xiàng)批復(fù)文件的項(xiàng)目名稱填寫，字體要求為宋體、二號字、加粗、居中】技術(shù)報(bào)告【字體要求為宋體、一號字、字間距加粗、居中】