［企業(yè)內(nèi)訓(xùn)精品課件］培訓(xùn)行政管理-wenkub
2023-04-30 18:51:47 本頁(yè)面
【正文】 培訓(xùn)師資 大 學(xué) 教師 、 職 業(yè) 經(jīng) 理 人 、 獨(dú) 立 培 訓(xùn) 師 、 培 訓(xùn) 機(jī) 構(gòu) 等 外部 師資 內(nèi)部 師資 公司中高級(jí)管理者、專業(yè)員工、技術(shù)能手、操作能手 外部培訓(xùn)資源的選擇 外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的選擇： 大學(xué)教師的選擇： 職業(yè)經(jīng)理人的選擇： 專業(yè)技術(shù)人員的選擇： 人員來(lái)源： 素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)： 負(fù)責(zé)課程： 管理方法： 內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè) 技能素質(zhì)模型： 技能等級(jí)描述： 技能體系建設(shè) 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取方法： 工資總額的一定比例 利潤(rùn)總額的一定比例 營(yíng)業(yè)額的一定比例 人均不少于多少經(jīng)費(fèi) 每人每年不少于多少課時(shí) 根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃 根據(jù)項(xiàng)目提取 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用方式： 各種培訓(xùn)的比例 培訓(xùn)中心與各部門的比例 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用的管理方式 培訓(xùn)預(yù)算的比例 以本企業(yè)培訓(xùn)需求分析為基礎(chǔ)； 參考同行業(yè)或優(yōu)秀企業(yè)關(guān)于培訓(xùn)預(yù)算的平均數(shù)以及同等規(guī)模企業(yè)的數(shù)據(jù)； 考慮企業(yè)自身的實(shí)際情況 培訓(xùn)預(yù)算在企業(yè)總預(yù)算中 占多大的比例最為合適？ 培訓(xùn)的主要成本 培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或購(gòu)買成本 向培訓(xùn)教師和學(xué)員提供的資料成本 設(shè)備和硬件成本 設(shè)施成本 交通及食宿成本 培訓(xùn)者及輔助人員的報(bào)酬 學(xué)員因參加培訓(xùn)而損失的生產(chǎn)率 (或當(dāng)受訓(xùn)者接受培訓(xùn)時(shí)代替他們工作的臨時(shí)成本 )。培訓(xùn)行政管理 培訓(xùn)目標(biāo) 一、 掌握培訓(xùn)行政管理的內(nèi)容 二、培訓(xùn)體系和制度 三、培訓(xùn)資源管理 四、企業(yè)培訓(xùn)咨詢 第一部分： 培訓(xùn)行政管理的內(nèi)容 培訓(xùn)行政管理工作的內(nèi)容 一、培訓(xùn)戰(zhàn)略管理 二、培訓(xùn)資源建設(shè)與管理 三、日常營(yíng)運(yùn)管理 四、基礎(chǔ)行政工作 培訓(xùn)管理工作的內(nèi)容 ? 戰(zhàn)略管理 ? 企業(yè)家培養(yǎng)； ? 中高層管理隊(duì)伍培養(yǎng)； ? 組織變革推動(dòng)； ? 企業(yè)文化推動(dòng)； ? 核心能力培養(yǎng)； ? 培訓(xùn)政策制定等 培訓(xùn)管理工作的內(nèi)容
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