森樂雅家居事業(yè)部會議管理辦法-wenkub
2023-06-10 13:44:14 本頁面
【正文】 會議管理辦法 為加強(qiáng)公司規(guī)范化管理，提高管理效率，現(xiàn)制定會議管理辦法請各部門遵照執(zhí)行： 一、本辦法所指會議為公司內(nèi)部的例行會議和臨時召開的各項會議。 C、 運(yùn)營經(jīng)理根據(jù)總經(jīng)理的 要求和期望，作出下半年的營銷規(guī)劃，對各部門工作做具體要求。 公司規(guī)劃決策層月例會 參加人員：舒總、劉春旺、冷海燕、唐春梅、南坪店長、設(shè)計主管 李總 組織和主持人員：舒總、劉春旺 舉辦時間：每月底，具體時間另行通知。 C、 各參會成員分別提出實際管理中的問題和解決辦法。 G、 公司領(lǐng)導(dǎo)指出各部門工作中的不足和需改進(jìn)的地方。 K、 針對公司營銷策略和管理方式調(diào)整提出建議，并討論定案。 D、 公司領(lǐng)導(dǎo)安排和部署下周的部門工作重點(diǎn)。 B、 各門店工作中遇到的困難和需協(xié)調(diào)、解決的問題。 2）月例會（每月第一個周四作為銷售月度例會 ） A、 各門店月度工作報告，將門店、部門關(guān)鍵業(yè)績銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行通報，并分析部門全月工作的問題，提出改進(jìn)辦法，做出下月營銷計劃。 三 、會議紀(jì)律和執(zhí)行規(guī)范 會議參加人員必須準(zhǔn)時參加會議，如確實因工作不能參加或不能準(zhǔn)時參加，應(yīng)提前向會議組織和主持人員請假；會議組織和主持人員
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