管理學(xué)論文-薪酬管理的重要性-wenkub
2022-11-24 16:17:13 本頁(yè)面
【正文】 員工的工作積極性 。分配方式比較單一 。通過(guò)薪酬的調(diào)節(jié) ,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力資源的優(yōu)化配置。薪酬作為企業(yè)必須付出的人力成本 ,同時(shí)也是吸引和留住優(yōu)秀人才的重要手段。企業(yè)要和眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)奪人才 ,企業(yè)的薪酬體系起著至關(guān)重要的作用。 [關(guān)鍵詞 ]薪酬體系 薪酬 激勵(lì) 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深化 ,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈 ,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的背后歸根結(jié)底還是對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)。 在人力資源管理中 ,薪酬是一個(gè)界定比較寬泛、內(nèi)容非常豐富的領(lǐng)域 ,從而導(dǎo)致不同的人對(duì)薪酬的看法和認(rèn)識(shí)往往存在著差異。另外 ,薪酬也調(diào)節(jié)著人們對(duì)職業(yè)和工種的評(píng)價(jià) ,調(diào)節(jié)著人們擇業(yè)的愿望和就業(yè)的流向。尚未建立科學(xué)規(guī)范的薪酬管理體系 。而另一些企業(yè)的薪酬體系卻使員工抱怨不止 ,滿意度下降 ,這說(shuō)明必須遵循一定的薪酬原則和要求進(jìn)行薪酬體系的設(shè)計(jì)。 據(jù)了解沈陽(yáng) YXH 數(shù)字視覺(jué)傳媒有限公司自成立以來(lái) ,一直沒(méi)有做過(guò)科學(xué)的、系統(tǒng)的職位評(píng)價(jià)。 薪酬問(wèn)題歷來(lái)是員工最關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題 ,員工對(duì)薪酬制度的改革更是充滿了擔(dān)心與期待。 當(dāng)一個(gè)新的薪酬方案實(shí)施 ,必定涉及到公司每一位員工的切身利益 ,稍有不慎 ,就會(huì)影響到員工隊(duì)伍穩(wěn)定 ,進(jìn)而影響到公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。委員中包含了公司各個(gè)層次的人員 ,既有管理人員 ,也有普通員工代表 ,具有廣泛的代表性。通過(guò)對(duì)人員的培訓(xùn) ,能夠讓委員會(huì)成員了解薪酬改革的初衷并通過(guò)他們傳達(dá)到全體員工 ,保證方案在實(shí)施過(guò)程中能夠按照設(shè)計(jì)之初的意圖得到嚴(yán)格貫徹。
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