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績效與任職資格考評(píng)部門關(guān)鍵角色-wenkub

2022-09-15 16:51:59 本頁面
 

【正文】 目標(biāo)是否按評(píng)估周期層層分解、及下達(dá)的比率;目標(biāo)描述符合SMART原則的比率;客戶需求的響應(yīng)時(shí)間管理層是否認(rèn)可HR的工作目標(biāo)按層級(jí)事先下達(dá)率占85%;占70%=2小時(shí)是/否內(nèi)部流程績效管理流程上級(jí)的是否認(rèn)可;員工的滿意度和投訴事件得到上級(jí)的認(rèn)同滿意度達(dá)到65%投訴事件少于5件/年任職資格考評(píng)辦法和流程管理層及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可得到高層確認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施方案和流程管理層及上級(jí)認(rèn)可員工投訴事件得到高層確認(rèn)3件/年學(xué)習(xí)及發(fā)展培養(yǎng)能力:建立績效及任職資格管理共享數(shù)據(jù)庫目的進(jìn)行全面分析,并搜集信息來聯(lián)系和協(xié)調(diào)這些角色活動(dòng)及作出決定。 培訓(xùn)客戶課時(shí) 任職資格的考評(píng)與管理定
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