【正文】 作分工制定崗位說明書。1） 本職工作：一個崗位最根本的職責(zé)，要用一句話來描繪，本職工作的實質(zhì)就是最終責(zé)任。8 每周主持召開部門工作例會，及時準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示、考核結(jié)果、與考核員工進(jìn)行考核面談和績效溝通，反饋員工考核意見到考核委員會或總裁辦。4 制定生產(chǎn)部年度、季度、月度、批次采購計劃和用款計劃，并進(jìn)行采購進(jìn)度周報報總調(diào)度室5 主持制定、修訂部門員工崗位說明、任職資格、工作程序和規(guī)章制度，報批通過后組織施行。12 根據(jù)實際采購工作情況和外協(xié)情況對技術(shù)開發(fā)文件及工藝要求及時提出修訂意見建議并及時反饋。 參與制定公司年度預(yù)算，組織做好質(zhì)管部工作計劃和年度預(yù)算并報批確保執(zhí)行。 制定部門年度培訓(xùn)計劃和員工發(fā)展規(guī)劃以及全面質(zhì)量管理體系培訓(xùn)計劃，安排培訓(xùn)課程提出培訓(xùn)需求，并協(xié)助培訓(xùn)實施 按工作程序做好與技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)、采購等部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求。1 根據(jù)實際工作需要制定檢驗設(shè)備的購置計劃和使用管理辦法，報批實施領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任： 對檢驗完畢的原材料及整機的實用性和標(biāo)準(zhǔn)符合性負(fù)責(zé) 對員工對公司的規(guī)章制度的掌握情況負(fù)責(zé) 對員工技能提升和生涯規(guī)劃發(fā)展負(fù)責(zé) 對員工表現(xiàn)的行為負(fù)責(zé) 對員工績效考核、指導(dǎo)、反饋、提升工作負(fù)責(zé) 對員工工作效率和工作質(zhì)量負(fù)責(zé) 對員工思想狀況及思想教育工作負(fù)責(zé) 對本部門設(shè)備及員工所屬工具的完整性負(fù)責(zé) 對員工辭職辭退工作直接負(fù)責(zé) 對員工請假、缺勤狀況負(fù)責(zé)1 對員工工作任務(wù)完成情況負(fù)責(zé)1 對員工對質(zhì)量體系的認(rèn)知和行為表現(xiàn)負(fù)責(zé)1 對生產(chǎn)及調(diào)試完成后的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)1 對生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)1 對本部門預(yù)算執(zhí)行情況負(fù)責(zé)1 對本部門員工成本意識負(fù)責(zé)1 對質(zhì)管中心所屬區(qū)域的面貌負(fù)責(zé)主要權(quán)利： 對所屬員工和各項工作的管理權(quán) 對員工工作行為、紀(jì)律、專業(yè)技術(shù)、過程控制的檢查權(quán)； 對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán) 對所屬員工管理水平、業(yè)務(wù)技能和業(yè)績水平的考核權(quán) 對不符合公司規(guī)定和行為規(guī)范的行為的批評權(quán)、指導(dǎo)權(quán) 對所屬下級的指揮調(diào)度權(quán) 對本部門內(nèi)執(zhí)行規(guī)章制度的批準(zhǔn)權(quán) 對試用員工、其他部門到質(zhì)檢部學(xué)習(xí)員工的評估權(quán) 對本部門員工爭議的裁決權(quán) 對本部門預(yù)算計劃的控制審核權(quán)及在部門預(yù)算范圍內(nèi)的支配權(quán)1 對不合格件的建議反饋權(quán)1 對采購器件質(zhì)量的評議權(quán)1 對技術(shù)開發(fā)設(shè)計及資料的提請更正權(quán)利1 對各部門質(zhì)量管理體系運行情況的檢察權(quán)及建議處理權(quán)本崗位任職資格： 學(xué)歷經(jīng)驗：具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷，具有中級以上職稱，5年以上從事質(zhì)量管理體系工作經(jīng)驗，三年以上從事儀表設(shè)備類原材料檢驗工作經(jīng)驗； 專業(yè)要求：儀器儀表、機電、應(yīng)用物理、自動化等相關(guān)理工科專業(yè) 專業(yè)技能：1） 熟悉儀器儀表類企業(yè)生產(chǎn)流程和作業(yè)程序及元器件檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗流程；2） 熟悉全面質(zhì)量管理體系建設(shè)知識及虛擬生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)知識；3） 了解生產(chǎn)工作各環(huán)節(jié)工作狀況和生產(chǎn)不合格件的處理情況；4） 熟悉質(zhì)量信息搜集和質(zhì)量統(tǒng)計月報的編制和質(zhì)量工作的改進(jìn)；5） 掌握與產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)特色、保密等方面的知識； 綜合素質(zhì)：1） 有良好的組織協(xié)調(diào)能力，能有效的組織內(nèi)部評審、管理評審議及質(zhì)量問題的評議等；2） 有較強的決斷能力，根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)和改革的要求，提高產(chǎn)品質(zhì)量和人員質(zhì)量意識提出建議和決策；3） 有一定的文字和口頭表述能力，并做好質(zhì)量統(tǒng)計分析和建議工作等；4） 有較強的公關(guān)意識，協(xié)調(diào)處理好各相鄰有關(guān)部門之間的關(guān)系；5） 標(biāo)準(zhǔn)和原則意識強烈、為人正直無私，敢于發(fā)現(xiàn)和揭露問題、能夠很好的解決問題。 按工作程序做好與技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)、采購、檢驗等部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求。7） 熟悉項目可研報告的編制和審核工作。 工作場所：技術(shù)開發(fā)部 環(huán)境狀況： 良 職業(yè)危害程度：無技術(shù)服務(wù)部部長職位說明書崗位名稱技術(shù)服務(wù)部部長現(xiàn)執(zhí)崗人上崗時間2002年直接上級常務(wù)副總裁管理部門技術(shù)服務(wù)部管轄人數(shù)30直接下屬崗位區(qū)域組長、調(diào)試組長、內(nèi)勤、技術(shù)服務(wù)工程師本職工作確保根據(jù)儀器銷售情況提供及時便捷高效的客戶服務(wù)，確保儀器運行、客戶滿意，增強xx公司企業(yè)形象直接責(zé)任： 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和市場儀器銷售情況，提出適宜的技術(shù)服務(wù)管理體制和系統(tǒng)服務(wù)方案報批實施 根據(jù)公司批復(fù)情況制定年度技術(shù)服務(wù)行動計劃和技術(shù)服務(wù)人員配置計劃及年度預(yù)算計劃報批實施 根據(jù)計劃同公司簽訂區(qū)域負(fù)責(zé)合同。 每周主持召開部門工作例會，及時準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示、考核結(jié)果、與考核員工進(jìn)行考核面談和績效溝通，反饋員工考核意見到考核委員會或總裁辦。1 隨時不斷對技術(shù)服務(wù)用元器件的備量進(jìn)行調(diào)整，并同總調(diào)度及采購部門進(jìn)行商洽確定，已達(dá)成最適宜的備品量。5） 靈活性強、指揮能力強、應(yīng)變能力強、處理危機能力強。 根據(jù)年度銷售計劃和銷售策略及市場重點分布情況，制定銷售分公司任務(wù)分配辦法及獎勵辦法，并同各區(qū)域經(jīng)理簽訂銷售合同 根據(jù)年度銷售計劃和銷售策略及市場開拓情況制定銷售公司年度預(yù)算計劃報批實施。 按工作程序做好與技術(shù)開發(fā)、銷售公司、生產(chǎn)、采購、檢驗等部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門爭議提出界定要求。綜合素質(zhì)：1） 具有良好的組織協(xié)調(diào)能力，能有效的開拓市場達(dá)成銷售、組織客戶培訓(xùn)、客戶滿意度調(diào)查等；2） 具有良好的服務(wù)意識，能夠從客戶和公司雙角度出發(fā)提出對問題的分析和解決辦法。 工作場所：銷售部、出差 環(huán)境狀況： 良 職業(yè)危害程度：輕微事務(wù)部部長職位說明書崗位名稱事務(wù)部部長現(xiàn)執(zhí)崗人上崗時間1999年10月直接上級管理部門事務(wù)部管轄人數(shù)4直接下屬崗位后勤主管、司機、行政文員、清潔員本職工作確保公司后勤保障管理便捷高效直接責(zé)任： 公司會議的組織工作 行政辦公環(huán)境的監(jiān)察 辦公秩序的維護(hù)與監(jiān)察 對外收發(fā)文件的審閱 公司內(nèi)部文件通知的及時發(fā)放 公司內(nèi)部精神口號的及時傳達(dá) 公司客人的接待與安排 擬訂規(guī)范公司各項行政管理制度 對公司各項行政管理制度的頒布實施與監(jiān)察 行政辦公費用的匯總上報1 作好對各部門的行政協(xié)調(diào)與配合1 作好對本部門員工的教育培訓(xùn)工作1 巡視、督導(dǎo)、檢查所屬下級的各項工作1 制定直接下級的崗位描述并對其做出崗位評定及每月的月度考核1 在權(quán)限范圍內(nèi)審批直接下級上報的獎勵過失單1 填寫直接下級的獎懲單，提交人力資源部審核備案，并在權(quán)限范圍內(nèi)按程序執(zhí)行獎懲。1 制定財務(wù)系統(tǒng)年度、季度、工作目標(biāo)和工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實施落實1 制定財務(wù)系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計劃報總辦并協(xié)助實施1 負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、處理反饋財務(wù)系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度實行情況1 按工作程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并及時對系統(tǒng)間的爭議提出界定要求1 掌握并貫徹執(zhí)行國家的財政法規(guī)和財經(jīng)制度及相關(guān)政策、法規(guī)1 及時準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示1 定期主持財務(wù)系統(tǒng)例會，并參加公司有關(guān)財務(wù)會議及總經(jīng)理辦公會1 審閱財務(wù)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，在全縣范圍內(nèi)簽發(fā)文件 審批直接下級上報的閱讀預(yù)算以及年、月度工作計劃和培訓(xùn)計劃 2 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)2 定期向董事長和總裁述職2 制定直接下級的崗位描述，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任： 對各項財務(wù)規(guī)章制度落實的有效性負(fù)責(zé) 對外公司財務(wù)管理及財務(wù)狀況運行情況負(fù)責(zé) 對所轄范圍內(nèi)的公司財產(chǎn)負(fù)責(zé) 對所屬員工對公司的規(guī)章制度的掌握情況負(fù)責(zé) 對所屬員工技能提升和生涯規(guī)劃發(fā)展負(fù)責(zé) 對所屬員工表現(xiàn)的行為負(fù)責(zé) 對所屬員工績效考核、指導(dǎo)、反饋、提升工作負(fù)責(zé) 對所屬員工工作效率和工作質(zhì)量負(fù)責(zé) 對所屬員工思想狀況及思想教育工作負(fù)責(zé) 部門設(shè)備及員工所屬工具的完整性負(fù)責(zé)1 對所屬員工辭職辭退工作直接負(fù)責(zé)1 對所屬員工請假、缺勤狀況負(fù)責(zé)1 對所屬員工工作任務(wù)完成情況負(fù)責(zé)1 財務(wù)票據(jù)整理歸類的合法性和真實性負(fù)責(zé)主要權(quán)利： 對所屬員工和各項工作的管理權(quán) 對所屬員工工作行為、紀(jì)律、專業(yè)技術(shù)、過程控制的檢查權(quán)； 對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán) 對所屬員工管理水平、業(yè)務(wù)技能和業(yè)績水平的考核權(quán) 對所屬員工不符合公司規(guī)定和行為規(guī)范的行為的批評權(quán)、指導(dǎo)權(quán) 對所屬下級的指揮調(diào)度權(quán) 對本部門內(nèi)執(zhí)行規(guī)章制度的批準(zhǔn)權(quán) 對試用員工、其他部門到學(xué)習(xí)員工的評估權(quán) 對本部門員工爭議的裁決權(quán) 對本部門預(yù)算計劃的控制審核權(quán)及在部門預(yù)算范圍內(nèi)的支配權(quán)1 在權(quán)限范圍內(nèi)對財務(wù)往來的審核權(quán)及庫房物料收發(fā)的審核權(quán)本崗位任職資格： 1學(xué)歷經(jīng)驗：具有大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，具有中級以上職稱，三年以上財