績(jī)效與任職資格考評(píng)部門關(guān)鍵角色(留存版)
【正文】 程、及學(xué)習(xí)和發(fā)展目的衡量指標(biāo)任務(wù)目標(biāo)財(cái)務(wù)促進(jìn)公司基于年度目標(biāo)的整體工作效率的提升各級(jí)管理人員主動(dòng)執(zhí)行績(jī)效管理的比率65%高層及上級(jí)認(rèn)可；(人均收益與歷史數(shù)據(jù)相比提升＊％)客戶各項(xiàng)管理政策對(duì)業(yè)務(wù)部門的支持績(jī)效管理服務(wù)管理層對(duì)績(jī)效和任職管理工作的要求目標(biāo)是否按評(píng)估周期層層分解、及下達(dá)的比率；目標(biāo)描述符合SMART原則的比率；客戶需求的響應(yīng)時(shí)間管理層是否認(rèn)可HR的工作目標(biāo)按層級(jí)事先下達(dá)率占85％；占70％=2小時(shí)是/否內(nèi)部流程績(jī)效管理流程上級(jí)的是否認(rèn)可；員工的滿意度和投訴事件得到上級(jí)的認(rèn)同滿意度達(dá)到65％投訴事件少于5件/年任職資格考評(píng)
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