20xx年物資管理工作總結(jié)-wenkub
2022-11-24 07:23:53 本頁(yè)面
【正文】 按物資進(jìn)庫(kù)時(shí)間的先后，認(rèn)真執(zhí)行 先進(jìn)先出 的原則。焊劑 噸，焊絲 噸公斤，電焊條 噸。并要求保管員樹立高度的責(zé)任心，精心核對(duì)，認(rèn)真檢查。 一、做好物資入庫(kù)驗(yàn)收，抓好數(shù)量質(zhì)量 在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強(qiáng)化管理、緊緊圍繞業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，本著 誠(chéng)信勤奮、開拓創(chuàng)新 的服務(wù)宗旨以及 效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu) 的要求努力提高物資供應(yīng)保障能力，各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升。 一、做好物資入庫(kù)驗(yàn)收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。驗(yàn)收要及時(shí)準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時(shí)，對(duì)物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。 二、嚴(yán)格原材、設(shè)備出庫(kù)手續(xù)，完善發(fā)放制度。發(fā)貨時(shí)堅(jiān)持 三檢查 、 三核對(duì) 、 五不發(fā) 的原則。料卡的使用，本著經(jīng)濟(jì)美觀的要求，可根據(jù)本倉(cāng)庫(kù)的具體情況自行安排。 2020 年物資設(shè)備管理工作總結(jié) 時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間， 2020 年已經(jīng)進(jìn)入尾聲?？偘扛鶕?jù)公司程序文件和三個(gè)目標(biāo)管理體系要求，結(jié)合撫順 BT 項(xiàng)目的特點(diǎn)，我們編制了《設(shè)備物資管理實(shí)施細(xì)則》、《部大宗材料招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施細(xì)則》等系列管理制度文件，使得設(shè)備物資管理工作有章可循。 二、加強(qiáng)設(shè)備管理 加強(qiáng)設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)設(shè)備變動(dòng)及時(shí)更新設(shè)備臺(tái)賬。 積極按時(shí)做好施工設(shè)備各等級(jí)維護(hù)保養(yǎng)工作，特別是針對(duì)冬期施工的維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好保養(yǎng)記錄。通過各工區(qū)之間互相檢查學(xué)習(xí)，找出存在危險(xiǎn)因素并組織整改，保證了全年無(wú)一例機(jī)械事故發(fā)生。 三、嚴(yán)抓物資設(shè)備管理工作 加強(qiáng)設(shè)備物資采購(gòu)的計(jì)劃管理。各工區(qū)的物資招標(biāo) 采購(gòu)管理，嚴(yán)格按照公司
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