天保電力能源公司工程合同管理制度-wenkub
2023-06-09 21:31:16 本頁(yè)面
【正文】 第三條 第二章 管理職責(zé) 第四條 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)成本核算單的審批。 天津天保電力有限公司 工程合同管理辦法 第一章 總 則 第一條 為了監(jiān)督 天津天保電力有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司） 電力工程合同的執(zhí)行，確保工程項(xiàng)目資金收支的合理性，保障公司的經(jīng)濟(jì)利益，特制定本辦法。 第五條 技術(shù)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)成本核算單的正確性進(jìn)行審核。 工程合同管理工作流程（見(jiàn)附件１） 第二節(jié) 工程合同管理 第九條 電力工程項(xiàng)目合同、分包合同已簽訂，造價(jià)管理員對(duì)每一項(xiàng)工程合同建立 “合同臺(tái)帳”單獨(dú)帳頁(yè)（見(jiàn)附件 2），將合同項(xiàng)目名稱、甲方名稱、合同值、開(kāi)竣工日期、收付款要求 等信息登入臺(tái)帳。在整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，造價(jià)管理員配合工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人催收欠款、支付分包款項(xiàng)。 第十四條 造價(jià)管理員編制完成后簽字，技術(shù)工程部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，主要審核各項(xiàng)費(fèi)用是否計(jì)算完整、準(zhǔn)確，審核完成后交總經(jīng)理審批。 第十七條 技術(shù)工程部分月、季、年對(duì)工程合同管理工作的正確性、及時(shí)性進(jìn)行考核。 附件 : 1. 工程合同管理流程圖 2. 合同臺(tái)帳 3. 收付款資金計(jì)劃 4. 成本核算單 附件一 G C 0 3 0 4 / 工 程 合 同 管 理 流 程技 術(shù) 工
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