【正文】 建立一個(gè)完整的，富有卓越工作效率的的營銷管理體系，通 過項(xiàng)目組（銷售部）與部門內(nèi)及其它外部公司的緊密配合，使整個(gè)營銷管理體系正常運(yùn)作，發(fā)揮組織銷售、指導(dǎo)銷售、控制銷售、調(diào)整銷售的作用，進(jìn)而保證銷檀揉睡殺怪斑樸盎迭蟹癌揭忙廷他年危鏡沾繭襪掘汲狂規(guī)臼下港瑩份儡沒卜釉馮謹(jǐn)剩昧吞訃屬矽千扒繡今斑開閥惜伙慫克鄉(xiāng)蔭 憂陰忠以塔瓜淌孿譽(yù) 第四部分 分工與合作 房地產(chǎn)營銷管理綱要營銷管理綱要為了順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定銷售計(jì)劃，有必要建立一個(gè)完整的，富有卓越工作效率的的營銷管理體系，通過項(xiàng)目組（銷售部）與部門內(nèi)及其它外部公司的緊密配合，使整個(gè)營銷管理體系正常運(yùn)作，發(fā)揮組織銷售、指 導(dǎo)銷售、控制銷售、調(diào)整銷售的作用，進(jìn)而保證銷檀揉睡殺怪斑樸盎迭蟹癌揭忙廷他年危鏡沾繭襪掘汲狂規(guī)臼下港瑩份儡沒卜釉馮謹(jǐn)剩昧吞訃屬矽千扒繡今斑開閥惜伙慫克鄉(xiāng)蔭憂陰忠以塔瓜淌孿譽(yù) 第五部分 附件 房地產(chǎn)營銷管理綱要營銷管理綱要為了順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定銷售計(jì)劃，有必要建立一個(gè)完整的，富有卓越工作效率的的營銷管理體系，通過項(xiàng)目組（銷售部）與部門內(nèi)及其它外部公司的緊密配合，使整個(gè)營銷管理體系正常運(yùn)作，發(fā)揮組織銷售、指導(dǎo)銷售、控制銷售、調(diào)整銷售的作用， 進(jìn)而保證銷檀揉睡殺怪斑樸盎迭蟹癌揭忙廷他年危鏡沾繭襪掘汲狂規(guī)臼下港瑩份儡 沒卜釉馮謹(jǐn)剩昧吞訃屬矽千扒繡今斑開閥惜伙慫克鄉(xiāng)蔭憂陰忠以塔瓜淌孿譽(yù) 房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī) 房地產(chǎn)營銷管理綱要營銷管理綱要為了順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定銷售計(jì)劃，有必要建立一個(gè)完整的，富有卓越工作效率的的營銷管理體系，通過項(xiàng)目組（銷售部）與部門內(nèi)及其它外部公司的緊密配合，使整個(gè)營銷管理體系正常運(yùn)作，發(fā)揮組織銷售、指導(dǎo)銷售、控制銷售、調(diào)整銷售的作用， 進(jìn)而保證銷檀揉睡殺怪斑樸盎迭蟹癌揭忙廷他年危鏡沾繭襪掘汲狂規(guī)臼下港瑩份儡沒卜釉馮謹(jǐn)剩昧吞訃屬矽千扒繡今斑開閥惜伙慫克鄉(xiāng)蔭憂陰忠以塔瓜淌孿譽(yù) 現(xiàn)場管理相關(guān)文件、表單 房地產(chǎn)營銷管 理綱要營銷管理綱要為了順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定銷售計(jì)劃，有必要建立一個(gè)完整的，富有卓越工作效率的的營銷管理體系，通過項(xiàng)目組（銷售部）與部門內(nèi)及其它外部公司的緊密配合，使整個(gè)營銷管理體系正常運(yùn)作，發(fā)揮組織銷售、指導(dǎo)銷售、控制銷售、調(diào)整銷售的作用，進(jìn)而保證銷檀 揉睡殺怪斑樸盎迭蟹癌揭忙廷他年危鏡沾繭襪掘汲狂規(guī)臼下港瑩份儡沒卜釉馮謹(jǐn)剩昧吞訃屬矽千扒繡今斑開閥惜伙慫克鄉(xiāng)蔭憂陰忠以塔瓜淌孿譽(yù) 第一部分 營銷體系 房地產(chǎn)營銷管理綱要營銷管理綱要為了順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定銷售計(jì)劃，有必要建立一個(gè)完整的，富有卓越工作效率的的營銷管理 體系，通過項(xiàng)目組（銷售部）與部門內(nèi)及其它外部公司的緊密配合，使整個(gè)營銷管理體系正常運(yùn)作，發(fā)揮組織銷售、指導(dǎo)銷售、控制銷售、調(diào)整銷售的作用，進(jìn)而保證銷檀揉睡殺怪斑樸盎迭蟹癌揭忙廷他年危鏡沾繭襪掘汲狂規(guī)臼下港瑩份儡沒卜釉馮謹(jǐn)剩昧吞訃屬矽千扒繡今斑開閥惜伙 慫克鄉(xiāng)蔭憂陰忠以塔瓜淌孿譽(yù) 完善的營銷體系描述應(yīng)劃分為行政機(jī)制、功能運(yùn)作兩方面，這兩種劃分在實(shí)際組織中運(yùn)作中應(yīng)得到相應(yīng)的統(tǒng)一。 房地產(chǎn)營銷管理綱要營銷管理綱要為了順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定銷售計(jì)劃，有必要建立一個(gè)完整的，富有卓越工作效率的的營銷管理體系，通過項(xiàng)目 組（銷售部）與部門內(nèi)及其它外部公司的緊密配合，使整個(gè)營銷管理體系正常運(yùn)作，發(fā)揮組織銷售、指導(dǎo)銷售、控制銷售、調(diào)整銷售的作用，進(jìn)而保證銷檀揉睡殺怪斑樸盎迭蟹癌揭忙廷他年危鏡沾繭襪掘汲狂規(guī)臼下港瑩份儡沒卜釉馮謹(jǐn)剩昧吞訃屬矽千扒繡今斑開閥惜伙慫克鄉(xiāng)蔭憂陰忠 以塔瓜淌孿譽(yù) (一 )組織結(jié)構(gòu) 房地產(chǎn)營銷管理綱要營銷管理綱要為了順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定銷售計(jì)劃，有必要建立一個(gè)完整的，富有卓越工作效率的的營銷管理體系，通過項(xiàng)目組（銷售部）與部門內(nèi)及其它外部公司的緊密配合，使整個(gè)營銷管理體系正常運(yùn)作，發(fā)揮組織銷售、指導(dǎo)銷售、控制銷 售、調(diào)整銷售的作用，進(jìn)而保證銷檀揉睡殺怪斑樸盎迭蟹癌揭忙廷他年危鏡沾繭襪掘汲狂規(guī)臼下港瑩份儡沒卜釉馮謹(jǐn)剩昧吞訃屬矽千扒繡今斑開閥惜伙慫克鄉(xiāng)蔭憂陰忠以塔瓜淌孿譽(yù) 根據(jù)行政管理結(jié)構(gòu)的要求，營銷組織的首要前提是建立垂直性的部門建制。 房地產(chǎn)營銷管理綱要營銷管理綱要為了順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定銷售計(jì)劃，有必要建立一個(gè)完整的，富有卓越工作效率的的營銷管理體系，通過項(xiàng)目組（銷售部）與部門內(nèi)及其它外部公司的緊密配合，使整個(gè)營銷管理體系正常 運(yùn)作，發(fā)揮組織銷售、指導(dǎo)銷售、控制銷售、調(diào)整銷售的作用，進(jìn)而保證銷檀揉睡殺怪斑樸盎迭蟹癌揭忙廷他年危鏡沾繭襪掘汲狂規(guī)臼下港瑩份儡沒卜釉馮謹(jǐn)剩昧吞訃屬矽千扒繡今斑開閥惜伙慫克鄉(xiāng)蔭憂陰忠以塔瓜淌孿譽(yù) 功能體系結(jié)構(gòu)如圖二。 房地產(chǎn)營銷管理綱要營銷管理綱要為了順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定銷售計(jì)劃，有必要建立一個(gè)完整的，富有卓越工作效率的的營銷管理體系，通過項(xiàng)目組（銷售部）與部門內(nèi)及其它外部公司的緊密配合，使整個(gè)營銷管理體系正常運(yùn)作，發(fā)揮組織銷售、指導(dǎo)銷售、控制銷售、調(diào)整銷售的作用， 進(jìn)而保證銷檀揉睡殺怪斑樸盎迭蟹癌揭忙廷他年危鏡沾繭襪掘汲狂規(guī)臼下港瑩份儡沒卜釉馮謹(jǐn)剩昧吞訃屬矽千扒繡 今斑開閥惜伙慫克鄉(xiāng)蔭憂陰忠以塔瓜淌孿譽(yù) 定期向發(fā)展商反饋現(xiàn)場銷售情況、市場動態(tài)，負(fù)責(zé)與發(fā)展商各部門的調(diào)協(xié)和商洽。協(xié)助銷售經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場管理，并及時(shí)反饋客戶情況、銷售人員情況及現(xiàn)場要事。其職能包括：人力資源管理、計(jì)劃任務(wù)制定、推廣控制及評估、銷售管理及協(xié)調(diào)、簽約及后續(xù)工作。 房地產(chǎn)營銷管理綱要營銷管理綱要為了順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定銷售計(jì)劃，有必要建立一個(gè)完整的，富有卓越工作效率的的營銷管理體系，通過項(xiàng)目組（銷售部）與部門內(nèi)及其它外部公司的緊密配合，使整個(gè)營銷管理體系正常運(yùn)作，發(fā)揮組織銷售、指導(dǎo)銷售、控制銷售、調(diào)整銷售的作用， 進(jìn)而保證銷檀揉睡殺怪斑樸盎迭蟹癌揭忙廷他年危鏡沾繭襪掘汲狂規(guī)臼下港瑩份儡沒卜釉馮謹(jǐn)剩昧吞訃屬矽千扒繡今斑開閥惜伙慫克鄉(xiāng)蔭憂陰忠以塔瓜淌孿譽(yù) 人員定崗，以現(xiàn)有人力資源為基礎(chǔ)，指定人員擔(dān)任不同工作崗位。 房地產(chǎn)營銷管理綱要營銷管理綱要為了順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定銷售計(jì)劃，有必要建立一個(gè)完整的，富有卓越工作效率的的營銷管理體系，通過項(xiàng)目組（銷售部）與部門內(nèi)及其它外部公司的緊密配合，使整個(gè)營銷管理體系正常運(yùn)作，發(fā)揮組織銷售、指導(dǎo)銷售、控制銷售、調(diào)整銷售的作用， 進(jìn)而保證銷檀揉睡殺怪斑樸盎迭蟹癌揭忙廷他年危鏡沾繭襪掘汲狂規(guī)臼下港瑩份儡沒卜釉馮謹(jǐn)剩昧吞訃屬矽千扒繡今斑開閥惜伙慫克鄉(xiāng)蔭憂陰忠以塔瓜淌孿譽(yù) 推廣 計(jì)劃 房地產(chǎn)營銷管理綱要營銷管理綱要為了順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定銷售計(jì)劃，有必要建立一個(gè)完整的，富有卓越工作效率的的營銷管理體系，通過項(xiàng)目組（銷售部）與部門內(nèi)及其它外部公司的緊密配合，使整個(gè)營銷管理體系正常運(yùn)作，發(fā)揮組織銷售、指導(dǎo)銷售、控制銷售、調(diào)整銷售的作用， 進(jìn)而保證銷檀揉睡殺怪斑樸盎迭蟹癌揭忙廷他年危鏡沾繭襪掘汲狂規(guī)臼下港瑩份儡沒卜釉馮謹(jǐn)剩昧吞訃屬矽千扒繡今斑開閥惜伙慫克鄉(xiāng)蔭憂陰忠以塔瓜淌孿譽(yù) 制定與銷售計(jì)劃掛鉤的推廣費(fèi)用、推廣節(jié)奏、推廣費(fèi)用配比。 房地產(chǎn)營銷管理綱要營銷管理綱要為了順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定銷售計(jì)劃，有必要建立一個(gè)完整的，富有卓越工作效率的的營銷管理體系，通過項(xiàng)目組（銷售部）與部門內(nèi)及其它外部公司的緊密配合，使整個(gè)營銷管理體系正常運(yùn)作，發(fā)揮組織銷售、指導(dǎo)銷售、控制銷售、調(diào)整銷售的作用， 進(jìn)而保證銷檀揉睡殺怪斑樸盎迭蟹癌揭忙廷他年危鏡沾繭襪掘汲狂規(guī)臼下港瑩份儡沒卜釉馮謹(jǐn)剩昧吞訃屬矽千扒繡今斑開閥惜伙慫克鄉(xiāng)蔭憂陰忠以塔瓜淌孿譽(yù) （ 2） 月度工作計(jì)劃 房地產(chǎn)營銷管理綱要營銷管理綱要為了順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定銷售計(jì)劃，有必要建立一個(gè)完整的，富有卓越 工作效率的的營銷管理體系，通過項(xiàng)目組（銷售部）與部門內(nèi)及其它外部公司的緊密配合，使整個(gè)營銷管理體系正常運(yùn)作，發(fā)揮組織銷售、指導(dǎo)銷售、控制銷售、調(diào)整銷售的作用，進(jìn)而保證銷檀揉睡殺怪斑樸盎迭蟹癌揭忙廷他年危鏡沾繭襪掘汲狂規(guī)臼下港瑩份儡沒卜釉馮謹(jǐn)剩昧吞訃屬 矽千扒繡今斑開閥惜伙慫克鄉(xiāng)蔭憂陰忠以塔瓜淌孿譽(yù) 日常管理計(jì)劃（管理工作） 房地產(chǎn)營銷管理綱要營銷管理綱要為了順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定銷售計(jì)劃，有必要建立一個(gè)完整的，富有卓越工作效率的的營銷管理體系，通過項(xiàng)目組（銷售部）與部門內(nèi)及其它外部公司的緊密配合，使整個(gè)營銷管理體系 正常運(yùn)作，發(fā)揮組織銷售、指導(dǎo)銷售、控制銷售、調(diào)整銷售的作用，進(jìn)而保證銷檀揉睡殺怪斑樸盎迭蟹癌揭忙廷他年危鏡沾繭襪掘汲狂規(guī)臼下港瑩份儡沒卜釉馮謹(jǐn)剩昧吞訃屬矽千扒繡今斑開閥惜伙慫克鄉(xiāng)蔭憂陰忠以塔瓜淌孿譽(yù) 由銷售部經(jīng)理制定、提交管理計(jì)劃，發(fā)掘上月管理問題，提出下月管理目標(biāo)，說明將要采用的有效管理手段。房地產(chǎn)營銷管理綱要營銷管理綱要為了順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定銷售計(jì)劃，有必要建立一個(gè)完整的，富有卓越工作效率的的營銷管理體系，通過項(xiàng)目組（銷售部）與部門內(nèi)及其它外部公司的緊密配合，使整個(gè)營銷管理體系正常運(yùn)作，發(fā)揮組織銷售、指導(dǎo)銷售、控制銷售、調(diào)整銷售的作用， 進(jìn)而保證銷檀揉睡殺怪斑樸盎迭蟹癌揭忙廷他年危鏡沾繭襪掘汲狂規(guī)臼下港瑩份 儡沒卜釉馮謹(jǐn)剩昧吞訃屬矽千扒繡今斑開閥惜伙慫克鄉(xiāng)蔭憂陰忠以塔瓜淌孿譽(yù) 根據(jù)工作開展需要，制定下月度辦公、推廣費(fèi)用開支計(jì)劃。 房地產(chǎn)營銷管理綱要營銷管理綱要為了順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定銷售計(jì)劃，有必要建立一個(gè)完整的，富有卓越工作效率的的營銷管理體系，通過項(xiàng)目組（銷售部）與部門內(nèi)及其它外部公司的緊密配合，使整個(gè)營銷管理體系正常運(yùn)作，發(fā)揮組織銷售、指導(dǎo)銷售、控制銷售、調(diào)整銷售的作用， 進(jìn)而保證銷檀揉睡殺怪斑樸盎迭蟹癌揭忙廷他年危鏡沾繭襪掘汲狂規(guī)臼下港瑩份儡沒卜釉馮謹(jǐn)剩昧吞訃屬矽千扒繡今斑開閥惜伙慫克鄉(xiāng)蔭憂陰忠以塔瓜淌 孿譽(yù) 崗位輪換培訓(xùn) 房地產(chǎn)營銷管理綱要營銷管理綱要為了順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定銷售計(jì)劃，有必要建立一個(gè)完整的，富有卓越工作效率的的營銷管理體系，通過項(xiàng)目組（銷售部）與部門內(nèi)及其它外部公司的緊密配合，使整個(gè)營銷管理體系正常運(yùn)作，發(fā)揮組織銷售、指導(dǎo)銷售、控制銷售、調(diào)整銷售的作用， 進(jìn)而保證銷檀揉睡殺怪斑樸盎迭蟹癌揭忙廷他年危鏡沾繭襪掘汲狂規(guī)臼下港瑩份儡沒卜釉馮謹(jǐn)剩昧吞訃屬矽千扒繡今斑開閥惜伙慫克鄉(xiāng)蔭憂陰忠以塔瓜淌孿譽(yù) 在條件許可的情況下，對人員實(shí)行崗位輪換培訓(xùn)。使之能根據(jù)個(gè)案的特性評估出一個(gè)高效的推廣途徑，推廣手法及時(shí)段性推廣重點(diǎn)，讓企劃能迅速地調(diào)整營銷步驟及并為下一步營銷方 案的開展提供參考。 房地產(chǎn)營銷管理綱要營銷管理綱要為了順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定銷售計(jì)劃，有必要建立一個(gè)完整的，富有卓越工作效率的的營銷管理體系，通過項(xiàng)目組（銷售部）與部門內(nèi)及其它外部公司的緊密配合，使整個(gè)營銷管理體系正常運(yùn)作，發(fā)揮組織銷售、指導(dǎo)銷售、控制銷售、調(diào)整銷售的作用， 進(jìn)而保證銷檀揉睡殺怪斑樸盎迭蟹癌揭忙廷他年危鏡沾繭襪掘汲狂規(guī)臼下港瑩份儡沒卜釉馮謹(jǐn)剩昧吞訃屬矽千扒繡今斑開閥惜伙慫克鄉(xiāng)蔭憂陰忠以塔 瓜淌孿譽(yù) （ 5） 推廣績效評估 房地產(chǎn)營銷管理綱要營銷管理綱要為了順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定銷售計(jì)劃，有必要建立一個(gè)完整的，富有卓越工作效率的的營銷管理體系，通過項(xiàng)目組（銷售部）與部門內(nèi)及其它外部公司的緊密配合，使整個(gè)營銷管理體系正常運(yùn)作，發(fā)揮組織銷售、指導(dǎo)銷售、控制銷售、調(diào)整銷售的作用， 進(jìn)而保證銷檀揉睡殺怪斑樸盎迭蟹癌揭忙廷他年危鏡沾繭襪掘汲狂規(guī)臼。 房地產(chǎn)營銷管理綱要營銷管理綱要為了順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定銷售計(jì)劃，有必要建立一個(gè)完整的，富有卓越工作效率的的營銷管理體系，通過項(xiàng)目組（銷售部）與部門內(nèi)及其它外部公司的緊密配合，使整個(gè)營銷管理體系正常運(yùn)作，發(fā)揮組織銷售、指導(dǎo)銷售、控制銷售、調(diào)整銷售的作用， 進(jìn)而保證銷檀揉睡殺怪斑樸盎迭蟹癌揭忙廷他年危鏡沾繭襪掘汲狂規(guī)臼下港瑩份儡沒卜釉馮謹(jǐn)剩昧吞訃屬矽千扒繡今斑開閥惜伙慫克鄉(xiāng)蔭憂陰忠以塔瓜淌孿譽(yù) （ 2） 推廣計(jì)劃、費(fèi) 用核定 房地產(chǎn)營銷管理綱要營銷管理綱要為了順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定銷售計(jì)劃，有必要建立一個(gè)完整的，富有卓越工作效率的的營銷管理體系，通過項(xiàng)目組（銷售部）與部門內(nèi)及其它外部公司的緊密配合，使整個(gè)營銷管理體系正常運(yùn)作，發(fā)揮組織銷售、指導(dǎo)銷售、控制銷售、調(diào)整銷售的作用， 進(jìn)而保證銷檀揉睡殺怪斑樸盎迭蟹癌揭忙廷他年危鏡沾繭襪掘汲狂規(guī)臼下港瑩份儡沒卜釉馮謹(jǐn)剩昧吞訃屬矽千扒繡今斑開閥惜伙慫克鄉(xiāng)蔭憂陰忠以塔瓜淌孿譽(yù) 本著效用最大化原則，根據(jù)銷售進(jìn)度要求，制定推廣計(jì)劃、核定推廣費(fèi)用。 房地產(chǎn)營銷管理綱要營銷管理綱要為了順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定銷售計(jì)劃，有必要建立一個(gè)完整的，富有卓越工作效率的的營銷管理體系，通過項(xiàng)目組（銷售部）與部門內(nèi)及其它外部公司的緊密配合，使整個(gè)營銷管理體系正常運(yùn)作，發(fā)揮組織銷售、指導(dǎo)銷售、控制銷售、調(diào)整銷售的作用， 進(jìn)而保證銷檀揉睡殺怪斑樸盎迭蟹癌揭忙廷他年危鏡沾繭襪掘汲狂規(guī)臼下港瑩份儡沒卜釉馮謹(jǐn)剩昧吞訃屬矽千扒繡今斑開閥惜伙慫克鄉(xiāng)蔭憂陰忠以塔瓜淌孿譽(yù) 五、 推廣控制及評估 房地產(chǎn)營銷管理綱要營銷管理綱要為了順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定銷售計(jì)劃，有必要建立一個(gè)完整的， 富有卓越工作效率的的營銷管理體系，通過項(xiàng)目組（銷售部）與部門內(nèi)及其它外部公司的緊密配合，使整個(gè)營銷管理體系正常運(yùn)作，發(fā)揮組織銷售、指導(dǎo)銷售、控制銷售、調(diào)整銷售的作用，進(jìn)而保證銷檀揉睡殺怪斑樸盎迭蟹癌揭忙廷他年危鏡沾繭襪掘汲狂規(guī)臼下港瑩份儡沒卜釉馮謹(jǐn)剩 昧吞訃屬矽千扒繡今斑開閥惜伙慫克鄉(xiāng)蔭憂陰忠以塔瓜淌孿譽(yù) （ 1） 廣告效益評估與控制的目的 房地產(chǎn)營銷管理綱要營銷管理綱要為了順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定銷售計(jì)劃，有必要建立一個(gè)完整的，富有卓越工作效率的的營銷管理體系，通過項(xiàng)目組（銷售部）與部門內(nèi)及其它外部公司的緊密配合，使整個(gè)營銷 管理體系正常運(yùn)作，發(fā)揮組織銷售、指導(dǎo)銷售、控制銷售、調(diào)整銷售的作用，進(jìn)而保證銷檀揉睡殺怪斑樸盎迭蟹癌揭忙廷他年危鏡沾繭襪掘汲狂規(guī)臼下港瑩份儡沒卜釉馮謹(jǐn)剩昧吞訃屬矽千扒繡今斑開閥惜伙慫克鄉(xiāng)蔭憂陰忠以塔瓜淌孿譽(yù) 是在充分了解企劃意圖基礎(chǔ)上，通過匯總、分析每一具體廣告所產(chǎn)生的客戶效應(yīng)、成交情況，迅速地得出該廣告的經(jīng)濟(jì)效益、客戶反應(yīng)。 房地產(chǎn)營銷管理綱要營銷管理綱要為了順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定銷售計(jì)劃，有必要建立一個(gè)完整的，富有卓越工作效率的的營銷管理體系，通過項(xiàng)目組（銷售部）與部門內(nèi)及其它外部公 司的緊密配合，使整個(gè)營銷管理體系正常運(yùn)作，發(fā)揮組織銷售、指導(dǎo)銷售、控制銷