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中華商務(wù)kpi指標(biāo)值收集表廠務(wù)部輪轉(zhuǎn)中心印刷-wenkub

2022-09-14 08:23:24 本頁面

　

【正文】 %20259%=20X（259200%）/（80%200%）05印刷車間設(shè)備保養(yǎng)計劃完成率完成數(shù)/計劃數(shù)10%無75%100%10指標(biāo)分值=10X（實際完成值75%）/（100%75%）6工傷事故發(fā)生率（無權(quán)重指標(biāo)）工傷事故次數(shù)/部門總?cè)藬?shù)1%1%1%大于1%，扣3分7產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率（無權(quán)重指標(biāo)）實際產(chǎn)量/產(chǎn)量目標(biāo)無100%100%%每超標(biāo)3%加1分0簽名////KPI指標(biāo)值收集表制作序列：廠務(wù)部輪轉(zhuǎn)中心（印刷）—7月指標(biāo)編號關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）計算公式指標(biāo)權(quán)重上年基數(shù)必須達(dá)成值期望達(dá)成值指標(biāo)分?jǐn)?shù)實際完成值計分方式實際完成情況備注說明1綜合OEE達(dá)標(biāo)率實際綜合O

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【總結(jié)】市場管理部部長績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1廣告宣傳費用率廣告宣傳費/銷售收入目標(biāo)值（）％。減少1個百分點，加（）分；增加1個百分點，減（）分費用明細(xì)科目及存貨科目資料每月2市場計劃的調(diào)整率調(diào)整項數(shù)/實際執(zhí)行計劃項數(shù)目標(biāo)值（）％。增加1個百分點，加（）分；減少1個百分點，

2025-04-07 23:07

酒店人力資源部kpi指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】被考核人部門人力資源部崗位經(jīng)理序號指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值10％計財部直接上級2酒店GOP率10%計財部直接上級3全員勞動生產(chǎn)率5％實際酒店全員勞動生產(chǎn)率/酒店全員勞動生產(chǎn)率人力資源部直接上級4總?cè)斯こ杀竟?jié)約率10％（總?cè)斯こ杀?實際總?cè)斯こ杀?/span>

2025-04-09 08:01

財務(wù)部成本總帳kpi指標(biāo)體系-資料下載頁

【總結(jié)】部門KRA/KPI指標(biāo)體系DEPT.KRA/KPISYSTEM部門名稱:____財務(wù)部_____崗位名稱：___成本總帳崗位___

2025-04-18 02:32

財務(wù)部出納kpi指標(biāo)體系表-資料下載頁

【總結(jié)】部門KRA/KPI指標(biāo)體系DEPT.KRA/KPISYSTEM部門名稱:____財務(wù)部_____崗位名稱：___出納崗位___版次:__B_KRAKPI配分KPI定義計算方式數(shù)據(jù)提供部門收集周期指標(biāo)值計分細(xì)則資金控制貨幣資金10現(xiàn)金不超過5000元過夜；按《出納每日現(xiàn)金使用審批表》

2025-07-30 00:10

kpi績效指標(biāo)分解-資料下載頁

【總結(jié)】績效指標(biāo)分解說明：工作崗位不同，指標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計也明顯有差異——一類是與企業(yè)價值增值直接有關(guān)的崗位，則可以采用價值增值量、比率等量化指標(biāo)；一類是與企業(yè)外部消費者、供應(yīng)商及社會關(guān)系等發(fā)生關(guān)聯(lián)的崗位，可以用通過外部調(diào)查獲得的各種主觀評價的比例來量化；一類是從事企業(yè)內(nèi)部輔助活動的崗位，一般用通過內(nèi)部調(diào)查獲得的各種主觀評價的比例來量化，同時，以輔助活動的差錯率（或無差錯）來作為基本

2025-04-16 05:57

集團kpi指標(biāo)手冊-資料下載頁

【總結(jié)】某集團關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）手冊一、目的：1．為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)在本企業(yè)使用時的特殊意義。2．為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的，指向戰(zhàn)略的程度。3．為了使KPI在使用時能有統(tǒng)一的解釋和說明。4．為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時選取指標(biāo)的直接和便利。二、代碼說明：指標(biāo)名稱說明：指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號財務(wù)類指標(biāo)

2025-06-27 07:17

績效kpi指標(biāo)大全-資料下載頁

【總結(jié)】KPI指標(biāo)庫XXXXX有限公司2005年月企業(yè)（一）關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）辭典財務(wù)會計指標(biāo)序號指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率，鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售

2025-04-12 23:31

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【總結(jié)】XXXXXXXX有限公司KPI績效考核指標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書 2008年8月前言關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KeyPerformanceIndicator—KPI)體系是為實現(xiàn)目標(biāo)而設(shè)定的戰(zhàn)略管理工具，也是衡量公司及各部門目標(biāo)達(dá)成、組織和人員行為績效的關(guān)鍵指標(biāo)體系。關(guān)鍵業(yè)績指

2025-04-09 02:14

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2025-04-07 12:04

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【總結(jié)】一．．隨機接入成功率的研究分析6}8K+W"g0x2s)?MSCBSC移動通信論壇)"p2L2?%隨機接入成功率研究簡介%f%L;p"s)@3M0H:g1e*x|??國內(nèi)領(lǐng)先的通信技術(shù)論壇隨機接入成功率是無線網(wǎng)絡(luò)的一個重要性能，良好的隨機接入性能也使得DT測試中的DT接通率在接入過程中得到保障。一般來說，網(wǎng)絡(luò)（尤其是市區(qū)網(wǎng)絡(luò)）的隨

2025-06-25 07:04

kpi考核指標(biāo)概述-資料下載頁

【總結(jié)】目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 9后勤管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 10物業(yè)管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 11車輛管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 12三、信息資源部 13經(jīng)理

2025-06-29 07:54

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2025-04-08 11:02

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