正文內(nèi)容

市場管理部部長績效指標kpi-wenkub

2023-04-22 23:07:59 本頁面

　

【正文】市場調(diào)研質(zhì)量市場信息收集評估結(jié)果市場信息收集評估表每季10客戶檔案資料完備率已具備的客戶（競爭者）資料項目／應具備的客戶（競爭者）資料項目100％目標值（）％。減少1個百分點，加（）分員工考勤記錄每月17員工技能提升率（年末技能評估得分－年初技能評估得分）／年初技能評估得分100%目標值（）％。增加1個百分點，減（）分銷售紀錄及財務紀錄每月15有效的流程和制度得到實施的百分率得到實施的流程和制度／適用的流程和制度的總數(shù)目標值（）％。增加1個百分點，加（）分；減少1個百分點，減（）分銷售報告及月度銷售計劃每季

點擊復制文檔內(nèi)容

公司管理相關(guān)推薦

關(guān)鍵績效kpi指標辭典-資料下載頁

【總結(jié)】11/12關(guān)鍵績效指標辭典?財務類指標?關(guān)鍵績效指標指標定義/計算公式數(shù)據(jù)來源部門費用預算達成率(實際部門費用/計劃費用)*100%部門費用實際及預算資料項目研究開發(fā)費用預算達成率(實際項目研究開發(fā)費用/計劃費用)*100%項目研究開發(fā)費用實際及預算資料課題費用預算達成率(實際課題費用/計劃費用)*100%

2025-04-07 20:33

總務辦——kpi績效指標-資料下載頁

【總結(jié)】總務主管序號考核指標績效評估標準權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1行政后勤服務滿意度根據(jù)滿意度調(diào)查問卷統(tǒng)計匯總最后得分。202食堂盈虧控制食堂虧損在＋－５００元內(nèi)（試行）食堂虧損在＋－１０００元內(nèi)食堂虧損在＋－１５００元內(nèi)食堂虧損在＋－２０００元內(nèi)食堂虧損

2025-04-07 23:09

kpi績效指標的分解-資料下載頁

【總結(jié)】績效指標分解說明：工作崗位不同，指標的衡量標準設計也明顯有差異——一類是與企業(yè)價值增值直接有關(guān)的崗位，則可以采用價值增值量、比率等量化指標；一類是與企業(yè)外部消費者、供應商及社會關(guān)系等發(fā)生關(guān)聯(lián)的崗位，可以用通過外部調(diào)查獲得的各種主觀評價的比例來量化；一類是從事企業(yè)內(nèi)部輔助活動的崗位，一般用通過內(nèi)部調(diào)查獲得的各種主觀評價的比例來量化，同時，以輔助活動的差錯率（或無差錯）來作為基本

2025-04-16 05:57

某公司kpi績效指標-資料下載頁

【總結(jié)】30/30****有限公司KPI指標****有限公司KPI指標體系KPI（KeyPerformanceIndex）指標體系，主要是對各部門（流程）工作績效的量化指標體系。其內(nèi)容包括：市場開發(fā)（M＆D）、用戶滿意和品質(zhì)保證（CS＆QA）、研究開發(fā)（R＆D）、采購與供應（P＆S）、制造與品質(zhì)控制（M＆

2025-04-12 13:15

kpi績效考核指標-資料下載頁

【總結(jié)】事業(yè)部KPI績效考龐淀赫札忱脊產(chǎn)亢對曲灸看譏體卷瘸藉垢紡拄巳陪列倡夯噴餃拱爹拇馴群太樟汰酬氫葫厭霧仲漏候姻貓掣娛慚泄拙歧垃巢捻瀉含XXXXXXXX有限公司KPI績效考核指標作業(yè)指導書 2008年8月前言關(guān)鍵業(yè)績指標(KeyPe

2025-04-07 06:11

kpi——關(guān)鍵績效指標辭典-資料下載頁

【總結(jié)】27/27關(guān)鍵績效指標辭典?財務類指標?關(guān)鍵績效指標指標定義/計算公式數(shù)據(jù)來源部門費用預算達成率(實際部門費用/計劃費用)*100%部門費用實際及預算資料項目研究開發(fā)費用預算達成率(實際項目研究開發(fā)費用/計劃費用)*100%項目研究開發(fā)費用實際及預算資料課題費用預算達成率(實際課題費用/計劃費用)*100%

2025-04-07 06:10

(kpi)績效考核指標-資料下載頁

【總結(jié)】......考　核　指　標指標類別指標項考評上報/內(nèi)容考評方法考評主體績效任務績效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)是否達到董事會下達的銷售收入指標董事會利潤額10%

2025-04-07 04:10

某公司財務部崗位kpi-資料下載頁

【總結(jié)】財務部崗位KPI目錄財務經(jīng)理KPI組成表 2財務分析師KPI組成表 5成本會計KPI組成表 9財務部核算組組長KPI組成表 13銷售、應收款會計KPI組成表 15財務部存貨會計（狐步）KPI組成表 18存貨會計KPI組成表（健服、北體推廣類產(chǎn)品品） 21財務部信用控制KPI組成表 23財務部資金管理組長KPI組成表 25財務部現(xiàn)金出納KPI組成表 2

2025-05-27 22:55

產(chǎn)品開發(fā)部部長任務績效指標-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品開發(fā)部部長任務績效指標序號指標權(quán)重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1項目準時完成率控制項目進程，加快開發(fā)進度，提高工作效率在預計時間內(nèi)完成項目數(shù)/同期內(nèi)應完成項目數(shù)產(chǎn)品開發(fā)部2研究開發(fā)費用控制、協(xié)調(diào)產(chǎn)品開發(fā)部為開展科研工作投入的資金用于技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)的費用產(chǎn)品開發(fā)部、計劃財務組3勞動生產(chǎn)率

2025-04-07 07:59

生產(chǎn)采購部部長任務績效指標-資料下載頁

【總結(jié)】1/3生產(chǎn)采購部部長任務績效指標序號指標權(quán)重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1訂單完成率衡量按客戶訂單組織生產(chǎn)的能力完成訂單的數(shù)量/同期市場部接單數(shù)量質(zhì)量部、市場部2制造成本（生產(chǎn)固定成本、生產(chǎn)單位可變成本）控制原材料、制造部費用、人工費的支出生產(chǎn)固定成本：與生產(chǎn)量無關(guān)生產(chǎn)可變成本：按每件單位成本計算

2025-04-08 01:05

企業(yè)關(guān)鍵績效指標kpi辭典-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)（一）關(guān)鍵績效指標（KPI）辭典財務會計指標序號指標指標定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率，鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入檢測分（子）公司當前經(jīng)營模式的效率3利潤總額一定周期內(nèi)完成的利潤總額

2025-04-12 11:39

某公司kpi關(guān)鍵績效指標-資料下載頁

【總結(jié)】KPI指標庫XXXXX有限公司年月企業(yè)（一）關(guān)鍵績效指標（KPI）辭典財務會計指標序號指標指標定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率，鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入

2025-04-12 13:15

kpi績效指標說明書-資料下載頁

【總結(jié)】35/35KPI指標說明第一部分PMT類KPI指標一、CPD推行類指標1、決策評審點管理效率2、項目進度偏差率3、項目周期,階段周期及偏差4、市場響應速度二、質(zhì)量類指標5、客戶滿意度 6、客戶反饋產(chǎn)品缺陷（產(chǎn)品故障率）7、客戶服務支持費用比重8、產(chǎn)品保修費用比重三、效率類指標9、產(chǎn)品器件效

2025-05-13 22:26

績效考核kpi指標大全-資料下載頁

【總結(jié)】第一節(jié)總經(jīng)理考核指標指標類別指標項考評上報/內(nèi)容考評方法考評主體績效任務績效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)是否達到董事會下達的銷售收入指標董事會利潤額10%滿足股東盈利性要求是否達到董事會下達年度利潤指標(否決性指標)董事會市場占有率10%保證長期利潤的實現(xiàn)是否達到董事會下達的市場占有

2025-04-09 05:53

績效考核kpi指標庫-資料下載頁

【總結(jié)】*******網(wǎng)絡科技有限公司W(wǎng)ordFile人事·【績效考核】《最全績效考核KPI指標庫》撰寫人：*****KPI指標庫（按職能排列）目錄生產(chǎn) 5生產(chǎn)經(jīng)理 6生產(chǎn)線和工藝維修總監(jiān) 7維修總監(jiān) 8工程經(jīng)理 9產(chǎn)品經(jīng)理——生產(chǎn) 11質(zhì)量服務經(jīng)理 12

2025-04-09 06:07