【總結(jié)】30/30****有限公司KPI指標(biāo)****有限公司KPI指標(biāo)體系KPI(KeyPerformanceIndex)指標(biāo)體系,主要是對各部門(流程)工作績效的量化指標(biāo)體系。其內(nèi)容包括:市場開發(fā)(M&D)、用戶滿意和品質(zhì)保證(CS&QA)、研究開發(fā)(R&D)、采購與供應(yīng)(P&S)、制造與品質(zhì)控制(M&
2025-04-12 13:15
【總結(jié)】事業(yè)部KPI績效考龐淀赫札忱脊產(chǎn)亢對曲灸看譏體卷瘸藉垢紡拄巳陪列倡夯噴餃拱爹拇馴群太樟汰酬氫葫厭霧仲漏候姻貓掣娛慚泄拙歧垃巢捻瀉含XXXXXXXX有限公司KPI績效考核指標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書 2008年8月前言關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KeyPe
2025-04-07 06:11
【總結(jié)】27/27關(guān)鍵績效指標(biāo)辭典?財務(wù)類指標(biāo)?關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)定義/計算公式數(shù)據(jù)來源部門費用預(yù)算達(dá)成率(實際部門費用/計劃費用)*100%部門費用實際及預(yù)算資料項目研究開發(fā)費用預(yù)算達(dá)成率(實際項目研究開發(fā)費用/計劃費用)*100%項目研究開發(fā)費用實際及預(yù)算資料課題費用預(yù)算達(dá)成率(實際課題費用/計劃費用)*100%
2025-04-07 06:10
【總結(jié)】......考 核 指 標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考評上報/內(nèi)容考評方法考評主體績效任務(wù)績效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)是否達(dá)到董事會下達(dá)的銷售收入指標(biāo)董事會利潤額10%
2025-04-07 04:10
【總結(jié)】第二章質(zhì)量與質(zhì)量管理一、質(zhì)量與質(zhì)量管理二、質(zhì)量管理重要術(shù)語三、質(zhì)量管理原則四、質(zhì)量管理的發(fā)展簡史五、全面質(zhì)量管理概述一、質(zhì)量與質(zhì)量管理1、質(zhì)量一組固有特性滿足要求的程度。一組固有特性滿足要求的程度。明示的、通常隱含的或必須履行的需要或期望賦予特性產(chǎn)品或服務(wù)滿足規(guī)定或潛在需要的特征和特性的總和。
2025-01-23 16:55
【總結(jié)】第第4章章??項目質(zhì)量改進(jìn)項目質(zhì)量改進(jìn)?含義和特征含義和特征?組織實施組織實施?改進(jìn)流程改進(jìn)流程?其他改進(jìn)流程其他改進(jìn)流程?QC小組小組?六西格瑪管理六西格瑪管理?改進(jìn)工具和技術(shù)改進(jìn)工具和技術(shù)一、質(zhì)量改進(jìn)的含義和特征一、質(zhì)量改進(jìn)的含義和特征?含義含義?特點特點?意義意義1.?質(zhì)量改進(jìn)的含義質(zhì)量改進(jìn)的含義l“質(zhì)
【總結(jié)】第14章質(zhì)量管理質(zhì)量、價格和服務(wù)是顧客選擇產(chǎn)品時考慮的幾個基本問題。而質(zhì)量更是居首位的要素,是企業(yè)參與市場競爭的必備條件。質(zhì)量低劣的產(chǎn)品,價格再低也無人問津。而只有真正擁有了高質(zhì)量,產(chǎn)品才能真正滿足顧客要求。才能真正在市場上實現(xiàn)其價值,才可能有真正的高效率和高效益。因此,正確地理解產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)質(zhì)量管理是企業(yè)提高競爭力的真正源泉。質(zhì)量管理概述質(zhì)量的概念
2025-04-18 00:27
【總結(jié)】/XX航空材料研究院質(zhì)量管理部部長任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)ISO9001認(rèn)證通過確保院通過ISO9001系列認(rèn)證和年檢以期初確定的認(rèn)證里程碑或是否通過年檢來評價(否決性指標(biāo))管理副院長國軍標(biāo)認(rèn)證通過確保院通過軍檢系列認(rèn)證和年檢以期初確定的認(rèn)證里程碑或是否通
2025-06-25 01:00
【總結(jié)】考核維度:任務(wù)績效考核人:指標(biāo)項考評目的指標(biāo)解釋部門計劃的制定情況保證部門工作的有序性、計劃性有無年度、季度計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)的計劃中的漏項不得超過[]處,是否有切實可行的配套實施方案部門計劃的完成情況確保部門工作計劃的有效實現(xiàn)是否按時、保質(zhì)、保量完成工作計劃部門
2025-04-18 03:32
【總結(jié)】/質(zhì)量推進(jìn)處處長績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效質(zhì)量管理制度建設(shè)完善性保持制度持續(xù)改進(jìn)規(guī)章制度更新及時部長/總師質(zhì)量體系建設(shè)完整性質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系中各項每年改進(jìn)[]次質(zhì)量體系認(rèn)證通過提高集團(tuán)質(zhì)量管理水平是否通過ISO質(zhì)量體系認(rèn)證質(zhì)量體系年審?fù)ㄟ^提高集團(tuán)質(zhì)量管理水平是否通
2025-04-07 22:55
【總結(jié)】企業(yè)(一)關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)辭典財務(wù)會計指標(biāo)序號指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入檢測分(子)公司當(dāng)前經(jīng)營模式的效率3利潤總額一定周期內(nèi)完成的利潤總額
2025-04-12 11:39
【總結(jié)】/XX航空材料研究院質(zhì)量管理部質(zhì)量審核專責(zé)任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)審核計劃完成率保證體系有效運行完成率[100]%部長審核程序或者制度完善程度保證審核工作順利開展每年審查、完善程序或者制度一次ISO9001外審認(rèn)證組織保證認(rèn)證通過聯(lián)絡(luò)、接待
2025-06-25 01:11
【總結(jié)】KPI指標(biāo)庫XXXXX有限公司年月企業(yè)(一)關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)辭典財務(wù)會計指標(biāo)序號指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入
【總結(jié)】35/35KPI指標(biāo)說明 第一部分PMT類KPI指標(biāo)一、CPD推行類指標(biāo)1、決策評審點管理效率2、項目進(jìn)度偏差率3、項目周期,階段周期及偏差4、市場響應(yīng)速度二、質(zhì)量類指標(biāo)5、客戶滿意度 6、客戶反饋產(chǎn)品缺陷(產(chǎn)品故障率)7、客戶服務(wù)支持費用比重8、產(chǎn)品保修費用比重三、效率類指標(biāo)9、產(chǎn)品器件效
2025-05-13 22:26
【總結(jié)】第一節(jié)總經(jīng)理考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考評上報/內(nèi)容考評方法考評主體績效任務(wù)績效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)是否達(dá)到董事會下達(dá)的銷售收入指標(biāo)董事會利潤額10%滿足股東盈利性要求是否達(dá)到董事會下達(dá)年度利潤指標(biāo)(否決性指標(biāo))董事會市場占有率10%保證長期利潤的實現(xiàn)是否達(dá)到董事會下達(dá)的市場占有
2025-04-09 05:53