三鼎控股公司員工培訓(xùn)管理辦法-wenkub
2023-06-09 10:20:34 本頁面
【正文】 員工外派培訓(xùn)申請表 12附件5 培訓(xùn)工作評價表 13 本資料來自 本資料來自 第一章 總則第一條 適用范圍本管理辦法適用于三鼎控股集團（以下簡稱集團）總部全體員工。 第五條 培訓(xùn)方針自我培訓(xùn)與傳授培訓(xùn)相結(jié)合、崗位技能培訓(xùn)與專業(yè)知識培訓(xùn)相結(jié)合。（三） 主動性強調(diào)員工參與和互動，發(fā)揮員工的主動性。（一） 知識培訓(xùn) 不斷實施員工本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識的培訓(xùn)，使其具備完成本職工作所必需的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識。（一） 內(nèi)部培訓(xùn)1. 新員工培訓(xùn)。3. 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。指凡具備專業(yè)技術(shù)職稱的從事專業(yè)技術(shù)管理工作的員工每年需參加的繼續(xù)教育培訓(xùn)。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門組織，定期向人力資源部匯報培訓(xùn)情況。第三章 培訓(xùn)組織與管理第九條 集團人力資源部負責(zé)培訓(xùn)活動的計劃、實施和控制。（二） 建立員工培訓(xùn)檔案。（二） 經(jīng)批準進行培訓(xùn)的員工有權(quán)利享受集團為受訓(xùn)員工提供的各項待遇。（四） 員工脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，不能解除或終止勞動合同。1. 脫產(chǎn)培訓(xùn)時間在三個月以上；2. 集團支付培訓(xùn)費用在5000元以上。實施方案包括培訓(xùn)的具體負責(zé)人、培訓(xùn)對象、確定培訓(xùn)的目標和內(nèi)容、選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法和選擇學(xué)員和教師、制定培訓(xùn)計劃表、培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算等。第六章 培訓(xùn)實施第十七條 培訓(xùn)實施過程原則上依據(jù)人力資源部制定的年度培訓(xùn)計劃進行，如果需要調(diào)整，應(yīng)該向人力資源部提出申請，上報管理中心總監(jiān)審批。第七章 培訓(xùn)評估第二十條 人力資源部負責(zé)組織培訓(xùn)結(jié)束后的評估工作，以判斷培訓(xùn)是否取得預(yù)期培訓(xùn)效果。第八章 培訓(xùn)費用第二十三條 集團每年投入一定收入比例的經(jīng)費用于培訓(xùn)。第二十五條 培訓(xùn)人員發(fā)生的交通費、食宿費，集團按照必須發(fā)生的最低標準來報銷。第二十四條 參加培訓(xùn)（進修）的集團員工，其學(xué)費、報名費、資料教材費用等一律先由本人支付，待獲得合格證書后，方可回集團報銷，否則不予報銷。也可要求受訓(xùn)者寫出培訓(xùn)小結(jié)，總結(jié)在思想、知識、技能、作風(fēng)上的進步，與培訓(xùn)成績一起放進人事檔案。第十九條 人力資源部負責(zé)對培訓(xùn)過程進行記錄，保存過程資料，如電子文檔、錄音、錄像、幻燈片等。第十五條 部門內(nèi)部組織的不在集團年度培訓(xùn)
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