置業(yè)有限公司員工培訓(xùn)管理辦法-wenkub
2023-05-03 23:54:18 本頁(yè)面
【正文】 I / 32第八章 培訓(xùn)費(fèi)用 ..................................................................................7第九章 員工培訓(xùn)出勤管理規(guī)定 ..........................................................7第二部分 新員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案 ............................................................9第一章 總則 ..........................................................................................9第二章 培訓(xùn)管理 ..................................................................................9第三章 通識(shí)訓(xùn)練 ................................................................................10第四章 部門內(nèi)工作引導(dǎo) ....................................................................10第五章 部門間交叉引導(dǎo) ....................................................................10第六章 新員工培訓(xùn)評(píng)估 ....................................................................10第三部分 崗位技能培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案 ......................................................12第一章 總則 ........................................................................................12第二章 高層管理人員的培訓(xùn) ............................................................12第三章 中層管理人員的培訓(xùn) ............................................................13第四章 一般員工的培訓(xùn) ....................................................................14第四部分 員工外派培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案 ......................................................16第一章 總則 ........................................................................................16第二章 外派培訓(xùn)人員資格 ................................................................16第三章 外派培訓(xùn)處理程序 ................................................................16第四章 外派培訓(xùn)人員工資 ................................................................17第五部分 附件 ......................................................................................18附件 1 培訓(xùn)運(yùn)作流程 .........................................................................18附件 2 培訓(xùn)需求調(diào)查表 .....................................................................19III / 32附件 3 計(jì)劃外部門培訓(xùn)申請(qǐng)表 .........................................................20附件 4 員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表 .............................................................21附件 5 員工培訓(xùn)考核記錄 .................................................................22附件 6 在職培訓(xùn)總結(jié)表 .....................................................................23附件 7 培訓(xùn)工作評(píng)價(jià)表 .....................................................................24附件 8 在崗培訓(xùn)費(fèi)用申請(qǐng)單 .............................................................25附件 9 員工培訓(xùn)簽到表 .....................................................................26附件 10 部門在崗培訓(xùn)計(jì)劃表 ...........................................................27附件 11 在崗培訓(xùn)年度規(guī)劃匯總表 ...................................................28第一部分 員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案第一章 總則第一條 適用范圍本設(shè)計(jì)方案適用于北京置業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）的全體員工。第五條 培訓(xùn)原則公司對(duì)員工的培訓(xùn)遵循系統(tǒng)性原則、制度化原則、主動(dòng)性原則、多樣化原則、學(xué)以致用原則和效益性原則。（四） 多樣化2 / 32開展員工培訓(xùn)工作要充分考慮受訓(xùn)對(duì)象的層次、類型，考慮培訓(xùn)內(nèi)容和形式的多樣性。職前培訓(xùn)包括：一般性培訓(xùn)和專業(yè)性培訓(xùn)。（二）在職管理人員培訓(xùn)包括：口頭文字表達(dá)力、管理基礎(chǔ)知識(shí)（經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)、管理學(xué)） 、管理實(shí)務(wù)、案例分析等。具體內(nèi)容見《新員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案》 。根據(jù)工作需要，員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位時(shí)，按新崗位要3 / 32求，對(duì)其實(shí)施的崗位技能培訓(xùn)。每年由各相關(guān)專業(yè)部門與人力資源部共同商議并于年末提出本專業(yè)下一個(gè)年度的繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃安排，報(bào)人力資源部，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按計(jì)劃執(zhí)行。（二）外派培訓(xùn)外派培訓(xùn)是指培訓(xùn)地點(diǎn)在置業(yè)公司以外的培訓(xùn)，包括國(guó)內(nèi)外短期培訓(xùn)，海外考察，另外還包括房地產(chǎn) MBA 課程進(jìn)修培訓(xùn)、經(jīng)理人培訓(xùn)、資格證書培訓(xùn)等。具體職責(zé)如下：（1） 培訓(xùn)制度的制定及修改；
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