上海永樂家電行政費用的控制與考核制度-wenkub
2023-06-09 09:54:20 本頁面
【正文】 化，而不是行政費用的絕對值。 第二條 此制度在原有財務(wù)費用預(yù)算體系內(nèi)，以《行政費用預(yù)算與日常操作》中的原則及方法為依據(jù)。同時各分公司應(yīng)從實際出發(fā)，因地制宜地制作與本制度相切合的行政費用控 制與考核細(xì)則。費用比重與比率反應(yīng)了一個分公司或者門店辦公費用輸出與利益輸入的對比關(guān)系，從一個側(cè)面反應(yīng)了分公司或者門店的效率與效益。 第三條 行政費用的操作不是一個靜態(tài)的過程，而是要在中心、分公司、部門與門店之間進(jìn)行不斷的互動。 （ 4） 分公司所屬門店之間也要及時溝通和聯(lián)系，共同探討行政辦公費用的優(yōu)劣，提出改良和改進(jìn)方法。每個季度季末做行政費用總結(jié)，包括費用差異分析，行政費用改良情況及效果，下季度費用規(guī)劃。所有獎懲流程按照公司日常獎 懲流程進(jìn)行，在公司整個獎懲框架內(nèi)，任何與之沖突的條款視為無效。 （ 2） 連續(xù) 6 個月，按時將所需報表及相關(guān)文檔上報行政管理中心，并無過錯，給予相關(guān)人員 100 元獎勵，在分公司范圍內(nèi)通報表揚。 （ 6） 對整個行政費用體系的運行和改良有突出性貢獻(xiàn)者，給予相關(guān)人員100 元 20xx 元獎勵。 （ 3） 雖及時上報所需文檔，但是沒有針對關(guān)鍵差異和問題進(jìn)行分析，或者分析不明確，給予行政部經(jīng)理及相關(guān)操作人員行政處罰分別 100元和 50 元。例如門店有關(guān)人員在費用方面的失職是在分公司行政部門在對方要求的情況下沒有對其進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)、指導(dǎo)和交流，所產(chǎn)生的損失和行政處罰，由分公司行政部承擔(dān)處罰的 90％，并給予相關(guān)人員 200 元行政處罰，并通報批評。 第三條 本制度從二 00 五年二月一日起實行。
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