加強財務(wù)管理對提高企業(yè)經(jīng)濟效益的作用-wenkub
2022-09-04 16:17:33 本頁面
【正文】 倉儲部門牽頭，生產(chǎn)、銷售、財務(wù)參加，每月召開一次研究會，把原材料分成幾類：目前本企業(yè)生產(chǎn)仍在使用的，此類存貨應(yīng)根據(jù)銷售情況逐漸較少庫存；目前本企業(yè)生產(chǎn)不在使用的，此類存貨應(yīng)盡快安排降價處理，盡快將其變現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)采取有效措施實行財務(wù)統(tǒng)一管理，資金統(tǒng)一安排，嚴(yán)格用款計劃，每周召開一次由財務(wù)部門牽頭，各部門參加的資金平衡會，根據(jù)生產(chǎn)進度情況，著重安排重點項目、緊急項目的資金落實工作?！ ￡P(guān)鍵詞：財務(wù)管理；經(jīng)濟效益 搞好企業(yè)財務(wù)管理，是企業(yè)健康發(fā)展的一個必要條件，否則，很可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營萎縮甚至破產(chǎn)。自從我國加入WTO后，國際市場競爭更加激烈，企業(yè)一定要既重技術(shù)，又重管理，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。其次，各業(yè)務(wù)部門每月必須向財務(wù)部門呈報月用款計劃，由平衡會根據(jù)輕重緩急安排資金，企業(yè)的資金由財務(wù)部門根據(jù)會議研究結(jié)果統(tǒng)一下發(fā),確保資金的有效運用。在以后的生產(chǎn)中真正做到以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購。有財務(wù)部門、銷售部門派專人參加，財務(wù)部門負(fù)責(zé)財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集，包括應(yīng)收款項發(fā)生的時間、帳齡、金額。如果原因計劃部門不能認(rèn)可，就要對超支部分予以罰款。對產(chǎn)成品資金要加強管理，對產(chǎn)成品庫存量應(yīng)制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，一旦超過標(biāo)準(zhǔn)，及時分
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