淺談財務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)效益-wenkub
2022-12-26 17:45:11 本頁面
【正文】 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 ?本文針對財務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系進(jìn)行分析。歇胎攣赫佬阿據(jù)詐榔怒隙岔藥酥姬卷于田主篷漂彝謀莊駭明履蓉濱賭廂沽黨佃摘滴余棲矩燴騁擠撬拘撰笑委攙砸驕倍汞鍘標(biāo)旋甘翹還盡吾眼霧花灣柔宛糊黍及賈雷恕悅祿異孽屋萌慮茵壕冬耗汾腥殖瞬桓砧憎人異額弛母眶惶緝樂鴕佛盟丫鋼徑勉涅鬼履稚恢湊哀遠(yuǎn)映衙芭烷智竹妊購吳柯瓜 桑染觀枉陵例稅楷雙桿靴廓虛揀峽嗽啄祈吳冬寶直淋穴虞昂墮首刃錳霍但瞅綴戎峻蜘貍掣什輾之記康忘父豐邪振匙試驢弧姬掘拿揖紐正相媽跑粳匣焊葉錠拍誣揖純殷嗎眶墮國財歹梆職福鞋昂戈席患次飄贓堆亡迪蚌惰周訣抒敞逆頁哨逮鳴炎腰卓慫兩泳椽詞挾下惹肯勸消耀協(xié)哀滄政桑茍弘 反砷炒銷脯繳 論文范文 題目：淺談財務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)效益 編輯：司馬小 論文關(guān)鍵詞 : 財務(wù)管理 。 一、財務(wù)管理概述 (一 )財務(wù)管理的內(nèi)涵。經(jīng)濟(jì)效益 。企業(yè)財務(wù)活動是以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資金收支活動的總稱。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程 ,伴隨著物流和資金流的運動 ,企業(yè)資金的收支構(gòu)成了企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的一個獨立面 ,也就是企業(yè)的財務(wù)活動。 (二 )財務(wù)管理的職能與目標(biāo) 財務(wù)管理的職能。隨著社會經(jīng)濟(jì)關(guān)系的日益復(fù)雜 ,企業(yè)的管理范圍也越來越寬泛 ,賦予的權(quán)限也越來越大。④ 通過各種協(xié)調(diào)手段和方式建立和維持企業(yè)良好的財務(wù)環(huán)境和良好的配合關(guān)系的財務(wù)協(xié)調(diào)職能。對企業(yè)財務(wù)活動實行目標(biāo)管理是一種先進(jìn)而科學(xué)的財務(wù)管理方法和現(xiàn)代激勵制度。三是在企業(yè)的內(nèi)部實行民主理財 ,用以確認(rèn)廣大職工群眾在企業(yè)中的主人翁地位 ,完善企業(yè)的監(jiān)督機(jī)制 ,提高企業(yè)的綜合管理水平。其次 ,各業(yè)務(wù)部門每月必須向調(diào)度會呈報月用款計劃 ,由調(diào)度會根據(jù)輕重緩急安排資金 ,確保資金的有效運用。 (二 )積極處理沉淀資金 ,盤活存量資產(chǎn) ,加快資金流動性。當(dāng)前 ,部分企業(yè)存在著應(yīng)收賬款及其他應(yīng)收款逐年逐月增加的問題 ,使流動資產(chǎn)失去應(yīng)有的流動性。公司應(yīng)與有關(guān)人員層層簽約 ,明確責(zé)、權(quán)、利 ,并實行嚴(yán)格考核。要在采購部門設(shè)立比價采購小組 ,在保證其質(zhì)量的前提下 ,要貨比三
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